Такая высокая текучесть кадров на конец анализируемого периода наносит большой ущерб предприятию , так как перед увольнением в течении месяца производительность труда у увольняемых снижается на 10-15%, а у вновь принятых рабочих в течении трех месяцев производительность труда ниже на 5 - 6 %. Эти потери составляют примерно 10 – 15 дней. С момента увольнения до поступления на новую работу проходит еще 10 – 20 дней. Следовательно, общие потери составят 20 – 35 дней.
Таблица 11 - Динамика коэффициентов, характеризующих движение трудовых ресурсов ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"в 2007 – 2009 г.г.
| Показатели | 2007г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонения (+/-) | |
| 2008/2007 г.г. | 2009/2008 гг. | ||||
| К оборота по приему | 0,39 | 0,34 | 0,19 | -0,05 | -0,15 |
| К оборота по выбытию | 0,2 | 0,21 | 0,42 | 0,01 | 0,21 |
| К общего оборота | 0,6 | 0,55 | 0,60 | -0,05 | 0,05 |
| К текучести | 0,027 | 0,026 | 0,029 | - 0,001 | 0,003 |
| К постоянства кадров | 0,65 | 0,75 | 0,68 | 0,1 | - 0,07 |
Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведение сравнительного анализа по предприятию и периодам времени используются следующие относительные показатели (коэффициенты), представленные в таблице 11. По данным таблицы наблюдается тенденция снижения коэффициента оборота по приему и повышения коэффициента оборота по выбытию. Коэффициент оборота по приему в 2008 году ниже на 0,05, чем в 2007 году и составил 0,34, то есть прибывшие работники составляют 34% от средней списочной численности работников. В 2009 же году коэффициент резко снижается на 15 % по сравнению с 2008 годом и 19 % прибывших работников составляет от среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по выбытию в 2007 и в 2008 годах меньше чем коэффициент по приему, но в 2009 году он гораздо выше. В 2009 году 42% от средней списочной численности составили выбывшие работники. Такой высокий процент выбывших объясняется многими причинами. По собственному желанию уволилось 35 работников, что связано с семейными обстоятельствами, вредными условиями труда, а также неудовлетворение размером заработной платы и отсутствием работы по специальности.
Предприятие сократило численность работников в 2009 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2009 году увеличилась потребность вакантных мест на 45 %.
Коэффициент общего оборота практически не изменился за анализируемый период и равнялся 0,6 и его можно считать нормальным, но увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствовании технологии и организации производства.
3.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Проанализируем использование рабочего времени на предприятии по таблице 12.
Таблица 12 - Динамика использования фонда рабочего времени
| Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Темп прироста | |
| 2008/2007 гг. | 2009/2008 гг. | ||||
| Среднесписочная численность работающих, чел. | 1 110 | 1 199 | 1 189 | 8,02 | -0,83 |
| Явочный фонд, чел/дн | 261570 | 288347 | 274615 | 10,24 | -4,76 |
| Праздничные и выходные дни, человеко-дней | 74025 | 80333 | 79663 | 8,52 | -0,83 |
| Численность работников, к-м были предоставлены отпуска по собств. желанию, чел | 305 | 190 | 57 | -37,7 | -70 |
| Отпуска по собств. желанию, чел/дн | 3755 | 3479 | 1227 | -7,35 | -64,73 |
| Ежегодных отпуска, чел/дн | 48840 | 52756 | 52316 | 8,02 | -0,83 |
| Неявки по болезни, чел/дн | 5491 | 6287 | 4502 | 14,49 | -28,39 |
| Другие неявки на работу, чел/дн | 11469 | 6433 | 21662 | -43,9 | 236,7 |
| Календарный фонд рабочего времени, чел/дн | 405150 | 437635 | 433985 | 8,02 | -0,83 |
| Номинальный фонд рабочего времени, чел/дн | 331125 | 357302 | 354322 | 7,9 | -0,83 |
| Максимально возможный фонд времени, чел/дн | 282285 | 304546 | 302006 | 7,88 | -0,83 |
| Коэффициент использования максимально возможного фонда времени,% | 92,6 | 94,6 | 90,9 | - | - |
По данным таблицы, в 2008 году явочный фонд равнялся 288347 чел/дн. и увеличился на 10,24 % по сравнению с 2007 годом в связи с уменьшением на 7,35 % предоставленных отпусков по собственному желанию, которые в 2008 году составили 3479 чел/дн. и в связи с увеличением среднесписочной численности работающих на 8 %. Также на увеличение явочного фонда рабочего времени в 2008 году уменьшение других видов неявок на 43,9 % , которые включают в себя прогулы, простои, отпуска по учебе, отпуска по беременности и родам, они равнялись 6433 чел/дн. Неявки по болезни возросли на 14,49 % и равнялись 6287 чел/дн, но они имеют небольшой удельный вес числа всех неявок и повлияли в 2008 году на явочный фонд рабочего времени незначительно.
В 2009 году наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени на 4,76 % по сравнению с 2008 годом и он равнялся 274615 чел/дн.. что связано с увеличением на 236 % других неявок на работу, которые составили 21662 чел/дн., а также в связи со снижением среднесписочной численности работников на 0,83 %.
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и и практически не имеет потерь рабочего времени. В 2007 году потери рабочего времени составили 7,4 %, в 2008 году - 5,4 % и в 2009 году - 9,1 %.
3.4 Анализ производительности труда
Рассмотрим Производительность труда на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"за 2006 – 2008 годы.
Таблица 13 - Динамика производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"за 2007 – 2009 годы.
| Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение,% | |
| 2008/ 2007 г.г. | 2009/2008 гг. | ||||
| Выполненный объем работ, тыс. руб. | 1 780 522 | 2 198 644 | 2 520 782 | 23,48 | 14,65 |
| Проходка, метров | 337 049 | 435 140 | 580 059 | 29,1 | 33,3 |
| Среднемесячное количество бригад бурения | 11 | 14 | 17,6 | 25 | 21,38 |
| Производительность труда на: | |||||
| -1 буровую бригаду, м/бр. | 29 056 | 30 010 | 32 958 | 3,28 | 9,82 |
| -1 работающего, м/чел. | 304 | 363 | 488 | 19,4 | 34,43 |
| -1 рабочего, м/чел. | 403 | 483 | 660 | 19,85 | 36,64 |
| Выработка на 1 работающего, тыс.руб./чел. | 1604,1 | 1 834 | 2120 | 14,33 | 15,59 |
| Сдача скважин, скв. | 118 | 133 | 219 | 12,71 | 64,66 |
| Среднемесячное количество бригад освоения | 5,2 | 4,4 | 1,6 | -15,38 | -63,63 |
| Выработка на 1 бригаду освоения, скв/бр. | 22,7 | 30 | 137 | 32,16 | 356,6 |
По данным таблицы наблюдается тенденция увеличения среднемесячного количества бригад. В 2008 году среднемесячное количество бригад увеличилось на 25 % по сравнению с 2007 годом и равнялось 14 бригадам, в 2009 году - на 21% и стало 17 бригад. Увеличение бригад привело к увеличению выполненного объема работ. В 2008 году произошло увеличение объема выполненных работ на 23,48 % и составил 2 198 644 тыс. руб. В 2009 году произошло увеличение на 14,65 % и объем выполненных работ составил 2 520 782 тыс. руб. Также увеличение объема выполненных работ произошло вследствие увеличения производительности труда на предприятии в течении анализированного периода. Производительность труда на одну бригаду в 2007 году равнялась 29056 м/бр. В 2008 году произошло увеличение производительности труда на 3, 28 %., а в 2009 году по сравнению с 2008 годом производительность на одну бригаду увеличилась на 9,82 % и равнялась 32958 м/бр.