| 3.1. | Забезпечення перевірки автотранспорту на вміст 3 у газах з виданням талонів токсичності за ДЕРЖСТАНДАРТ 17.2.203-87 | Один раз на квартал | Начальник ЕМО | |||
| 3.2. | Забезпечити перевірку дизельних двигунів на димність | Один раз на квартал | Начальник ЕМО | |||
| 4. | Виробничо-побутові відходи | |||||
| 4.1 | Забезпечити облік, організацію тимчасового зберігання відпрацьованих акумуляторів | Постійно | Начальник ЕМО | |||
| 4.2. | Забезпечити облік та утилізацію люмінесцентних ламп | Постійно | Начальник ЕМО | |||
| 4.3. | Своєчасно здавати відпрацьовані паливо-мастильні матеріали на склад | Постійно | ||||
| 4.4. | Звіт за ф.№1 токсичності відходів господарства | до 15.01. | Інженер відділу головного механіка | |||
| 4.5. | Інформація про виконання природоохоронних заходів | Постійно | ||||
ВИСНОВОК
Динамічний поступовий розвиток економіки України нерозривно пов'язаний з успішним здійсненням реформ, направлених на перехід економіки України до ринкової форми господарювання. Пошук шляхів виходу із кризи в економіці і політиці України - найактуальніша тема дискусій економістів, політиків, правознавців.
Для сучасних економічних розумів характерним є занепад машинобудівної галузі. На думку багатьох вітчизняних економістів галузь машинобудування повинна бути однією з найприорітетніших сфер залучення капіталовкладень з метою подолання кризи, у якій опинилися майже усі машинобудування. Задля добробуту вітчизняного споживача потрібне вживання заходів щодо підвищення конкурентоспроможності вітчизняного виробника та його продукції на тлі іноземних виробників продуктів машинобудування.
Конкурентоспроможність - це обумовлений соціальними і політичними факторами стан товаровиробника на внутрішньому і зовнішньому ринках, що виражається через показники, Які характеризують такий стан і його динаміку.
У даній роботі висвітлюються проблеми машинобудування, і в тому числі ретроспектива та перспективи розвитку, а також можливі шляхи виходу з тривалої економічної кризи. Були розглянуті обсяги розвитку машинобудівної промисловості з радянських часів, а також продемонстровано наслідки втрати багатьох господарських зв'язків.
Щодо Херсонського заводу "Судмаш", на його прикладі в роботі показано міжгалузеву інтеграцію в межах машинобудівного комплексу, яка може стати одним із шляхів подолання занепаду для заводу. Також було розглянуто конкурентні стратегії М.Портера, що є придатними для використання при розробці нової стратегії розвитку заводу в сучасних економічних умовах.
У роботі було проведено глибокий аналіз зовнішнього ринкового середовища на діяльність підприємства, а також управлінське обстеження сильних та слабких сторін діяльності заводу.
Велике значення для оцінки конкурентоспроможності має аналіз стану заводу, який включає в собі аналіз структури майна та джерел його виникнення, оцінка платоспроможності та фінансової стійкості коштів заводу.
Що стосується вибору альтернативної стратегії розвитку підприємства більш доцільною в даній ринковій ситуації може бути стратегія економії на витратах.
У розрахунках з обґрунтування вибору стратегії використано можливості сучасних інформаційних технологій.
Крім того, була розглянута система охорони праці та безпеки життєдіяльності персоналу заводу при виробництві продукції.
Таким чином, однією із багатьох можливостей розвитку Херсонського заводу "Судмаш" є обрання стратегії економії на витратах.
СПИСОК ВИКОРИАТНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Закон України "Про підприємства".
2. Закон України "Про охорону праці" від 1 жовтня 1992 р.
3. Указ Президента України "Про основні напрямки розвитку галузі машинобудування" від ЗО квітня 1998 р.
4. Положення про Реєстр неплатоспроможних підприємств та організацій від 25 листопада 1996 р. № 403.
5. Алексеев М.В. і ін. Основи пожежної безпеки, М., 1991 р.
6. Благов И.А. Инвестиционный менеджмент. К., 1995 г.
7. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. М., Юрайт, 1999 г.
8. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Изд. 2-е доп. М., 1988 р.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1994 г.
10. Долинская М.Г. Соловйов И.А. Организация маркетинга на промышленном предприятии, М.: Центр "Техномаркетинг НПК "Апейрон", 1989 г.
12. Економіка машинобудування. Підручник для студентів машинобудівних фахів вузів/ В.Ф. Власов. -2-е изд. М., 1990 г.
13. Куць Т.В. Про оцінку конкурентоспроможності продукції // Економіка України, 1998 p., № 2.
14. Липсиц И.В. Бизнес- план - основа успеха. М: Машиностроение, 1993 г.-80 с.
15. Мескон М.Х., Альбеот М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992 г. - 702 с
16. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг. - М. Внешнеторгиздат., 1993 г. -304 с.
17. Навчальний посібник. Перерва П.Г. Управління маркетингом на машинобудівних підприємствах. Харків, видавництво "Основа", 1993 р.
18. Охорона праці в машинобудуванні./ Под. Ред. Е.Я. Юдина. М., 1989.
19. Орехов Н.А., Лавру хіна Н.В. Оцінка конкурентоспроможності промислової продукції. К., 1997 - 38 с
20. Полтев М.К. Охорона праці в машинобудуванні: Підручник. - К., Вис. Школа, 1991 р.
21.Павленко Ф., Якубовський Н. Підвищення конкурентоспроможності виробництва в країнах із перехідною економікою // Економіка України, 1998 р. №11.
22. Портер М. Міжнародна конкуренція. Пер. З англ./ Під. Ред. І з передмовою В.Д. Щетиніна. К.: Міжнародні відношення, 1993 р.
23. Рубин Б.Б., Шустов В.В. Конкуренція: реалії і перспективи. - М.: Знання, 1990 р.-64 с.
24. Сенькин Е.Г. Охрана труда в машиностроении. - М.: 1988 г.
25. Танкевська Н. Сучасні технології очищення // Машинобудівна промисловість, 1997 p., № 7
26. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998 г.
27.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. -М.: ЗАО "Бизнес-школа", 1997 г.
28. Федотов Н.Ф. Організація керування машинобудівним підприємством. Наука. Ленінград 1986 р.
29. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под. ред. А.П.Градова-СПб.: Спец. лит., 1995г.
30. Юсупов В.Г. Основи экономики труда и производства на предприятиях машиностроительной отрасли: Учеб. пособ. - М.: Вые. школа, 1997 г. - 215 с.