– соотношение разработанных и принятых для внедрения рационализаторских предложений и изобретений;
– рост рационализаторских предложений по совершенствованию производства и управления в организации;
– сокращение количества оперативных совещаний и увеличение количества стратегических;
– устойчивость организации к небольшим возмущающим воздействиям;
– усиление технологической и организационной дисциплины и т.п.
Руководитель должен стремиться усиливать имеющиеся положительные ситуации и формировать недостающие.
Список литературы
1. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2005. – 144 с.
2. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. – 336 с.
3. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 248 с.