Результат анализа организации производства показал, что отдельные элементы предприятия, как сложной производственной системы, имеют значительный неиспользуемый потенциал, который может быть вовлечен в производство за счет интенсивного развития.
Некоторые производственные подразделения на предприятии могут повысить выработку без дополнительных инженерных преобразований. В частности, приемное отделение может обеспечить переработку сырья на объем продукции более чем 40 млн. шт. условного кирпича в год. За счет интенсивных факторов, а именно за счет повышения эффективности использования предметов труда, может быть достигнуто увеличение производительности подготовительно-формовочного и сушильного отделения.
Однако «узким местом» в технологическом процессе производства кирпича на ЗАО «Рязанский кирпичный завод» является обжиг кирпича. Имеющаяся мощность цеха обжига используется полностью и не имеет возможности интенсивного наращивания потенциала. Режимы обжига существенно влияют на качество кирпича и не могут быть ускорены. Мощности цеха при непрерывной работе рассчитаны на производство 29 млн. шт. условного кирпича в год. Следовательно, данный технологический передел объективно сдерживает развитие производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод».
С целью повышения пропорциональности производства ЗАО «Рязанский кирпичный завод» необходимо провести реконструкцию цеха обжига. Своевременная реконструкция цеха обжига позволит увеличить объем выпускаемой продукции до 35 млн. шт. условного кирпича в год.
2.3.2 Оценка результатов производственной деятельности ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
Эффективное функционирование предприятия достигается за счет рациональной организации производственной деятельности предприятия. Степень же этой рациональности выражается в соответствующих показателях. Важнейшими из них являются: объем товарной продукции, уровень издержек производства, качество продукции, производительность труда.
Сложившиеся значения названных показателей по данным ЗАО «Рязанский кирпичный завод» по состоянию на 2004, 2005 и 2006 годы представлены в таблице 11.
Таблица 11. Динамика показателей результативности текущей производственной деятельности ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
| Показатели | 2004 | 2005 | 2006 |
| Выпуск кирпича (тыс. шт. усл. кирп.) | 28733 | 29166 | 29366 |
| Цена предприятия (тыс. руб./шт.) | 3.9 | 5.3 | 6.5 |
| Объем товарной продукции (тыс. руб.) | 112059 | 154580 | 190554 |
| Издержки производства (тыс. руб.) | 104301 | 143497 | 176189 |
| Качество выпускаемой продукции средняя марка (кг/кв. см.) | 152.3 | 154.8 | 155 |
| Среднесписочная численность рабочих | 225 | 225 | 228 |
| Производительность труда (тыс. руб.) | 498 | 687 | 836 |
Объем товарной продукции характеризует масштабы производственной Iдеятельности, ее возможности и вычисляется по формуле:
QT = Pn * N,
где QT– объем товарной продукции, руб.,
Рп – цены предприятия одной единицы продукции, руб./шт., кг,
N – количество единиц готовой продукции, шт. (т).
На ЗАО «Рязанский кирпичный завод» наблюдается увеличение объемов товарной продукции с начала 2004 к концу 2006 года на 78495 тыс. руб. (на 70%). Основной фактор, который повлиял на вызванное увеличение объемов товарной продукции – увеличение цены одной единицы продукции на 2.6 руб./шт. (на 66.7%), вызванное ростом качества продукции. Средняя марка выпущенного кирпича в 2006 году составила 155,0 кг/см2. В сравнении с 2004 годом качество продукции увеличилось на 2.7 пункта.
Уровень издержек производства определяется степенью использования производственной базы, уровнем прогрессивности организации производства и труда, его технической оснащенности.
На ЗАО «Рязанский кирпичный завод» наблюдается увеличение уровня издержек производства с начала 2004 к концу 2006 года на 71888 тыс. руб. (на 69%).
Важнейшим показателем, характеризующим уровень результативности текущей производственной деятельности, является производительность труда, увеличение которой ведет к снижению издержек производства, а главное – способствует достижению запланированного выпуска продукции при минимуме затрат на их производство.
Производительность труда – выработка работающего или группы работающих за единицу времени. Производительность труда можно рассчитать как отношение объема товарной (реализованной) продукции к среднесписочной численности рабочих.
На ЗАО «Рязанский кирпичный завод» с начала 2004 к концу 2006 года произошло увеличение производительность труда на 388 тыс. руб. (на Анализ динамики показателей результативности текущей производственной деятельности показателей ЗАО «Рязанский кирпичный завод» свидетельствует о приблизительно равномерных темпах роста объемов товарной продукции (на 70%), издержек производства (на 69%) и производительность труда (на 68%).
Основная цель работ по организации производства в современных условиях состоит в снижении издержек производства и повышении конкурентоспособности продукции в целях получения намеченной прибыли. Главной задачей для достижения цели является повышение производительности труда, которое возможно, прежде всего, за счет увеличения объемов производства.
Реконструкция предприятия позволит расширить производство и сохранить лидерство на рынке.
3. Проектирование совершенствования технологии производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
3.1 Разработка плана реконструкции цеха обжига
В результате анализатехнологии производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод» было выявлено «узкое место» в технологической цепочке по производству керамического кирпича. «Узким местом» в процессе производства кирпича на предприятии является обжиг кирпича. Мощности цеха при непрерывной работе рассчитаны на производство 29 млн. шт. условного кирпича в год, при максимальной пропускной способности технологической цепочки 40 млн. шт. условного кирпича в год. Таким образом, производственные мощности предприятия используются на 72.5%. Следовательно, данный технологический передел объективно сдерживает развитие производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод».
С целью повышения пропорциональности производства ЗАО «Рязанский кирпичный завод» необходимо провести реконструкцию цеха обжига. Реконструкция цеха обжига позволит увеличить выпуск строительного керамического кирпича с 29 млн. шт. условного кирпича в год до 35 млн. шт. условного кирпича в год.
ЗАО «Рязанский кирпичный завод» имеет необходимые сырьевые ресурсы для увеличения выпуска продукции. Запасы сырья Денежниковского месторождения обеспечивают работу предприятию, более чем на 50 лет.
Реконструкция позволит расширить производство и снять дефицит основного стенового материала в регионе.
Таблица 12. План реконструкции цеха обжига
| Название | Длительность | Дата начала | Дата окончания |
| Производство [кирпич керамический облицовочный] до реконструкции | 01.07.2008 | … | |
| Закупка материалов на реконструкцию печи обжига №1 | 20 | 01.07.2008 | 21.07.2008 |
| Ремонтно-восстановительные работы печи | 120 | 01.07.2008 | 31.10.2008 |
| Ремонт существующего технологического оборудования | 50 | 01.07.2008 | 22.08.2008 |
| Ремонт электротехнического оборудования | 50 | 22.08.2008 | 11.10.2008 |
| Устройство передаточного конвейера | 91 | 01.07.2008 | 02.10.2008 |
| Восстановление металлической трубы | 40 | 22.07.2008 | 02.09.2008 |
| Изготовление панелей съемного свода | 60 | 12.08.2008 | 11.10.2008 |
| Закупка оборудования | 30 | 01.07.2008 | 02.08.2008 |
| Монтаж оборудования | 11О | 06.07.2008 | 26.10.2008 |
| Пуско-наладочные работы | 20 | 11.10.2008 | 31.10.2008 |
| Теплоснабжение | 40 | 01.09.2008 | 11.10.2008 |
| Газоснабжение | 30 | 03.08.2008 | 02.09.2008 |
| Устройство выгрузочной площадки | 20 | 30.09.2008 | 20.10.2008 |
| Непредвиденные работы | 120 | 01.07.2008 | 31.10.2008 |
| Производство [кирпич керамический облицовочный] после реконструкции | 01.11.2007 |
Таблица 13. Смета затрат по этапам
| Название | Сумма тыс. рублей |
| Закупка материалов на реконструкцию печи обжига №1 | 3660 |
| Ремонтно-восстановительные работы печи | 450 |
| Ремонт существующего технологического оборудования | 400 |
| Ремонт электротехнического оборудования | 350 |
| Устройство передаточного конвейера | 170 |
| Восстановление металлической трубы | 420 |
| Изготовление панелей съемного свода | 580 |
| Закупка оборудования | 7400 |
| Монтаж оборудования | 120 |
| Пуско-наладочные работы | 40 |
| Теплоснабжение | 480 |
| Газоснабжение | 530 |
| Устройство выгрузочной площадки | 180 |
| Непредвиденные работы | 220 |
| Всего | 15000 |
Реализация мероприятий по реконструкцию цеха обжига требует привлечения инвестиций в размере пятнадцати миллионов рублей.
В процессе реконструкции ЗАО «Рязанский кирпичный завод» продолжает функционировать и выпускать продукцию без уменьшения объемов выпуска в период выполнения работ. Реконструкция предприятия выгодна как для ЗАО «Рязанский кирпичный завод», так и для потребителей. Производство возрастет на 20.7% при сложившейся цене на продукцию.
Кроме того, выбранный вариант реконструкции является более эффективным способом увеличения объема выпуска по сравнению с новым строительством.
3.2 Обоснование источников финансирования мероприятий по реконструкции цеха обжига
Реализация мероприятий по реконструкцию цеха обжига требует привлечения инвестиций в размере пятнадцати миллионов рублей. Рассмотрим возможности финансирования данных мероприятий одновременно за счет собственных и заемных средств.