5. Экспертная процедура оценки организационной культуры фирмы.
Задание:
1) Провести и проанализировать процедуру экспертной оценки организационной культуры; подготовить анализ оргкультуры и рекомендации по ее оптимизации.
6.Организация экспертного опроса для оценки морально-психологического климата в подразделениях систем управления.
Задание:
1) Провести для конкретного предприятия экспертный опрос и дать оценку морально-психологического климата конкретного подразделения.
7. Анализ недостатков СУ и выделение корневых проблем управления.
Задание:
1) Описать сущность СУ.
2) Выявление проблем конкретного предприятия.
3) Охарактеризовать проблему как систему.
4) Показать этапы процесса решения проблемы.
Задание:
1) Описать сущность и содержание метода интервью.
2) Показать роль данного метода в исследовании систем управления.
3) Написать сценарий применения данного метода на конкретном предприятии.
9. Анализ совместимости персонала в подразделениях.
Задание:
1) Провести диагностику персонала.
2) Определить уровень сплоченности персонала.
3) Проанализировать совместимость сотрудников в некоторых подразделениях фирмы.
Задание:
1) Рассмотреть сущность и особенности различных стилей руководства.
2) Исследовать несколько стилей руководителей различных уровней в конкретной организации.
3) Дать рекомендации по изменению стиля отдельных руководителей.
4) Сделать выбор оптимального стиля руководства.
11. Разработка методики формирования команды управления.
Задание:
1) Раскрыть сущность и роль команды управления;
2) Провести исследование в конкретном предприятии и выявить необходимые условия для формирования команды;
3) Разработать методику формирования команды управления.
12. Исследование проблем управления персоналом.
Задание:
1) Описать технологию управления персоналом на конкретном предприятии;
2) Выявить основные проблемы управления персоналом;
3) Разработать рекомендации по устранению этих проблем.
13. Исследование системы найма персонала.
Задание:
1) Описать основные методы исследования системы найма персонала;
2) Дать характеристику их применения на конкретном предприятии;
3) Провести исследование системы найма персонала конкретного предприятия, используя некоторые методы.
14. Исследование организационной структуры конкретного предприятия.
Задание:
1) Анализ организационной структуры конкретного предприятия и разработка методических рекомендаций по ее совершенствованию.
15. Исследование стратегического потенциала организации.
Задание:
1) Анализ среды предприятия;
2) Исследование миссии и целей предприятия;
3) Исследование стратегии предприятия;
4) Разработать рекомендации по изменению стратегии предприятия.
16. Исследование целей и миссии конкретной организации
Задание:
1) Рассмотреть сущность и основные аспекты разработки миссии организации; показать роль данного элемента бизнеса в управлении и разработать миссию конкретной организации, построить дерево целей с учетом проведенного исследования.
17. Исследование системы управления (конкретное предприятие, подразделение), используя экспертные и графические методы.
Задание:
1) Описать конкретное предприятие (подразделение) и показать специфику применения экспертных и графических методов исследования в конкретном случае.
РЕКОМЕНДУЕМЫЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Архипов, Н.И. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / Н.И.Архипов, В.В. Кульба, С.А. Косяченко, Ф.Ю. Чанхиева. – М.: ПРИОР, 2002.
2 Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / А.В.Игнатьева, М.М. Максимов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007.
3 Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учеб. / Э.М.Коротков. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ДеКА, 2004. – 336 с.
4 Мишин, В.М. Исследование систем управления: Учеб. / В.М.Мишин. – 2-е изд., стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527 с.
5 Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. – 3-е изд. – М.: Академич. Проект, 2004. – 352 с.