Повышение квалификации рабочих должно осуществляться на предприятии и на том оборудовании, которое принято здесь. Повышение квалификации специалистов должно проходить вне предприятия. Перед тем как направить специалиста на курсы повышения квалификации необходимо поставить перед ним задачу по овладению новыми знаниями и внедрению отдельных новшеств на предприятии.
Количественная характеристика персонала.
Количественная характеристика персонала предприятия в первую очередь измеряется такими показателями как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на тот день работников. Явочная численность работников – число работников, которые в течение суток фактически являются на работу.
Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.
Наем работников из внешних и внутренних источников осуществляется на вновь созданные или освобождающиеся рабочие места – вакансии. Заполнение вакансий производится за счет внутренних и внешних источников.
Глава 2. Показатели наличия движения и использования кадров на предприятии
2.1 Характеристика предприятия (крестьянское хозяйство Смирнова Алексея Васильевича)
Крестьянское хозяйство Смирнова Алексея Васильевича расположено на территории Сторосельского сельсовета Вологодского района в 42 км от областного центра г. Вологда. На территории сельсовета проживает 1066 человек, в том числе трудоспособных 430 человек.
Хозяйство зарегистрировано постановлением администрации района № 360 от 6 мая 1992 года, является юридическим лицом, действующим в форме свободного предпринимательства на принципах экономической выгоды. Устав принят на собрании членов КХ 30 апреля 1992 года. Всего работников в КХ 45 человек, из которых 4 человека являются членами КХ Смирнова А.В., а 41 – наемными работниками. Хозяйство создано путем выделения из состава совхоза «Стризневский». Общая земельная площадь составляет 705 га, в том числе в собственности 37 га и в аренде 668 га.
Виды деятельности хозяйства:
1) Молочно – мясное животноводство
2) Выращивание зерновых
3) Заготовка сена
4) Заготовка леса
5) Производство пиломатериалов.
В КХ Смирнова А.В. в достаточном количестве земельных ресурсов, но нет помещений для увеличения поголовья скота. В связи с этими причинами поступление денежных средств не стабильно по сезонам.
Доля выручки за молоко составляет лишь 14 % в общей сумме выручки. Хозяйство не имеет сушилок, поэтому вынуждены на доработку зерна заключать договора с хлебоприемными предприятиями.
В КХ Смирнова А.В. хорошо отлажена заготовка сена. Ежегодно обеспечивает сеном личные подсобные хозяйства. В связи с тем, что хозяйство не имеет силосозаготовительной техники, обменивает сено на силос с СХПК колхоз «Стризнево».
Крестьянское хозяйство Смирнова А.В. с 2000 года наращивает объемы реализации:2000г. – 796 т.р., 2001г. – 2558 т.р., 2002 – 5776 т.р. Крестьянское хозяйство обновляет Машино - тракторный парк, увеличивает площади обрабатываемых земель и ведет воспроизводство запущенных земель в Оночести. Крестьянским хозяйством произведены работы по расчистке земель от кустарника и перепахано уже более 180 га.
2.2 Движение кадров на предприятии
Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие.
Таблица 2.1 - Движение кадров
| показатель | 2004 | 2005 | Отклонения (+/-). |
| Наличие работников всего | 38 | 45 | 7 |
| Принято работников всего | 16 | 20 | 4 |
| Выбыло работников всего | 13 | 13 | 0 |
| Коэффициент по приему, % | 42 | 44 | 2 |
| Коэффициент по выбытию, % | 34 | 29 | -5 |
| Коэффициент по текучести кадров, % | 34 | 29 | -5 |
Вывод: Проанализировав имеющиеся данные можно сделать вывод о том, что в 2005 году в наличии имелось 45 работников. За год было принято еще 20 человек, в этот же год выбыло 13 человек. В 2004 году среднегодовая численность рабочих в хозяйстве составила 38 человек, было принято на работу 16 человек и выбыло 13 работников.
На основании имеющихся данных я рассчитала следующие коэффициенты:
1. Коэффициент по приему в 2004 году составил 42%, а в 2005 году – 44%. В 2005 году этот коэффициент выше, т. к. было принято больше работников, чем в 2004 году. Коэффициент рассчитывается по формуле:
К по приему, % = (Qпринятых / Q среднесписочная численность работников.)*100
2. Коэффициент по выбытию в 2004 году составил 34 %, а в 2005 году 29 %, так как выбыло меньше работников, чем в 2004 году. Рост коэффициента текучести демонстрирует не самую благоприятную тенденцию, так как не вызываемый объективно неизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности ее использования в производстве. Он рассчитывается по формуле:
К выбытия, % = (Qвыбывших / Qсреднесписочная численность работников.)*100
2.3 Профессионально квалификационная структура кадров предприятия
Профессионально квалификационная структура кадров предприятия анализирует качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации (таблица 2.2).
Таблица 2.2 - Профессионально квалификационная структура кадров предприятия
| Показатель | Численность рабочих на конец года за 2004 год. | Удельный вес, % | Численность рабочих на конец года за 2005 год. | Удельный вес, % |
| Группы рабочих по возрасту: | ||||
| До 20 лет | – | – | 1 | 2 |
| 20 – 30 лет | 10 | 26 | 11 | 24 |
| 30 – 40 лет | 6 | 16 | 6 | 13 |
| 40 – 50 лет | 16 | 42 | 20 | 46 |
| 50 – 60 лет | 6 | 16 | 7 | 15 |
| Старше 60 лет | – | – | – | – |
| Итого: | 38 | 100 | 45 | 100 |
| По полу: | ||||
| Мужчины | 28 | 74 | 32 | 71 |
| Женщины | 10 | 26 | 13 | 29 |
| Итого: | 38 | 100 | 45 | 100 |
| По образованию: | ||||
| Незаконченное среднее | 33 | 87 | 38 | 84 |
| Среднее, средне специальное | 5 | 13 | 6 | 14 |
| Высшее | – | – | 1 | 2 |
| Итого: | 38 | 100 | 45 | 100 |
| По трудовому стажу: | ||||
| До 5 лет | 5 | 13 | 6 | 13 |
| 5 – 10 лет | 5 | 13 | 5 | 11 |
| 10 – 15 лет | 2 | 4 | 2 | 4 |
| 15 – 20 лет | 7 | 18 | 9 | 20 |
| Больше 20 лет | 19 | 52 | 23 | 52 |
| Итого: | 38 | 100 | 45 | 100 |
Вывод: Проанализировав имеющиеся данные можно сделать следующий вывод о том, что в 2005 году в состав работников основной деятельности входят 45 человек. На предприятии работают в основном работники в возрасте от 40 до 50 лет, а лиц более 50 лет только семь человек, молодежи до 20 лет в 2004 году нет в 2005 году один человек. Высокая доля немолодых людей в составе персонала снижает восприимчивость к инновациям и в долгосрочном периоде ведет к сокращению выпуска продукции, а необходимые в таких случаях увольнения порождают проблемы. Однако наличие в коллективе опытных специалистов создает атмосферу стабильности и уверенности в будущем, как предприятия, так и работников независимо от их возраста.
Трудовой стаж в 2005 году более 20 лет имеют 23 человека, от 15 до 20 –9 человек, от 10 до 15 – два человека, от5 до 10 – пять человек и менее 5 лет трудового стажа – шесть человек. Можно сказать, что в хозяйстве структура персонала, стремится к уравновешенной по рабочему стажу. Предприятие при приеме на работу не ориентируется преимущественно на новых работников, так как трудовой стаж более 20 лет имеют 23 человека, что составляет почти половину всех работников.
Из всех работников имеют высшее образование только 1 человек. Основная часть работников имеет незаконченное среднее образование и средне специальное образование. Это связано с тем, что в хозяйстве не требуется умственный труд, а преобладают профессии с физическим трудом.
На формирование структуры персонала предприятия по полу заметное влияние оказывают некоторые ограничения, связанные со спецификой профессии. В крестьянском хозяйстве Смирнова А.В. из 45 человек, входящих в состав работников основной деятельности в 2005 году 32 – мужчины, 13 – женщины. В 2004 году женщин в хозяйстве было 10, а мужчин 28. Если сравнивать удельный вес численности рабочих по полу в 2004 и 2005 годах, то соотношение мужчин и женщин примерно одинаково 74% : 26% в 2004г., 71% : 29% в 2005г. это связано с тем, что предприятие специализируется не только на животноводстве и растениеводстве, а также на тяжелых работах, требующих мужской силы, таких как заготовка леса, производство пиломатериалов.
Изменения в организации производства могут привести к увеличению заинтересованности персонала в делах предприятия и в достигнутых результатах.
2.4 Обеспеченность рабочей силой предприятия
От обеспеченности хозяйства персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ. Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнение фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Данные таблицы 2.3 показывают среднюю обеспеченность сельскохозяйственного предприятия трудовыми ресурсами.
| Категория работников | 2005 год | ||
| План | факт | Уровень обеспеченности, % | |
| Рабочие | 21 | 21 | 100 |
| В том числе рабочие, занятые в: | |||
| ЖивотноводствеИз них: | 3 | 3 | 100 |
| - Доярки- Скотники | 2 | 2 | 100 |
| 1 | 1 | 100 | |
| РастениеводствеИз них: | 18 | 18 | 100 |
| - Трактористы- Водители- Рабочие на конно-ручных работах | 9 | 10 | 111,1 |
| 7 | 6 | 85,7 | |
| 2 | 2 | 100 | |
| Инженерно-технические работники | 9 | 8 | 88,9 |
| Всего работников, занятых в сельскохозяйственном производстве | 30 | 29 | 96,7 |
| Рабочие подсобных промышленных предприятий | 13 | 11 | 84,6 |
| Рабочие магазина | 6 | 5 | 83,3 |
| Итого: | 49 | 45 | 91,8 |
Вывод: Проведя анализ обеспеченности рабочей силы, можно сделать вывод о том, что в 2005 году на предприятии фактическое наличие работников меньше плановой численности работников. Все работники заняты в сельском хозяйстве. На предприятии 45 человек, из которых основной деятельностью занимаются 29 человек, 11 человек работники подсобных промышленных хозяйств и 5 человек рабочие магазина. Рабочих занятых в животноводстве – 3 человека, в растениеводстве - 18 человек, что составляет 100% обеспеченность трудовыми ресурсами хозяйства. Механизаторов в хозяйстве 10 человек, что превышает необходимую потребность в работниках. В хозяйстве один руководитель. Обеспеченность инженерно-техническими работниками на предприятии составляет 88,9 %, что составляет 8 человек фактически, по плану 9 человек. В целом по предприятию обеспеченность рабочей силы составляет 91,8%. Это свидетельствует о несоблюдении плановой численности работников. Что ведет к снижению производительности труда.