5. Об акционерных обществах. Федеральный закон № 208-ФЗ.
6. Об обществах с ограниченной ответственностью. Федеральный закон №41-ФЗ.
7. Васильев Л. С. «История Востока», Москва, «Высшая школа», 1993 г.
8. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Пер. с англ. М. СПб: Бук Чембер ИНТЕРНЕШНЛ, 1999.
9. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. Пер. с англ. М.: Политиздат, 2000.
10. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Основы предпринимательства. Учебное пособие. М.: Финстатинформ, 2001.
11. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001.
12. Ожегов С. С. «История ландшафтной архитектуры», Москва, «Стройиздат», 1993 г.
13. Основы предпринимательства. Учебное пособие Глущенко Е.В. и др. М.: Вестник, 1999.
14. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Андреев В.К. и др. М.: Бухучет, 2001.
15. Стоичев «Парковое и ландшафтное искусство», София, 1962 г.
16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1999.
17. «Архитектура и дизайн.» №3, 2000
18. «Архитектура и дизайн.» №2, 2002
19. «Архитектура и дизайн.» №1, 2003
20. «Дом и сад», второй выпуск, 2001 г.
21. «Дом и сад», третий выпуск, 2002 г.
22. «Дом и сад», третий выпуск, 2003 г.
23. «Ландшафтный дизайн», № 3, 2000 г.
24. «Ландшафтный дизайн», № 2, 2001 г.
25. «Ландшафтный дизайн», № 1, 2002 г.
26. «Ландшафтный дизайн», № 4, 2002 г.
27. «Ландшафтный дизайн», № 2, 2003 г.
ВСТАВКА в диплом
Вновь создаваемая фирма будет оказывать традиционные ландшафтные услуги с соответствующим качеством.
Ожидаемое конкурентное положение по сравнению с действующими фирмами (в баллах) приведено в табл ----
| Наим. фирмы | Проекти рование | Создание ландшафта | Осве щение | Озеле нение | Полив | Итого |
| Наша фирма | 8 | 8 | 9 | 8 | - | 33 |
| ООО "Климентина СК" | 9 | 7 | - | 9 | 6 | 31 |
| ООО "Креатив Коннект" | 8 | 8 | 7 | 8 | 5 | 36 |
Тоесть, наша фирма будет занимать среднее положение на конкурентном рынке.
Доли рынка представлены в табл ---
| Наименование фирмы | Доля рынка,% |
| Наша фирма | 0,02 |
| ООО "Климентина СК" | 0,04 |
| ООО "Креатив Коннект" | 0,05 |
Учитывая общий объем рынка ландшафтных услуг и количество действующих на нем фирм, доля рынка каждой из них крайне мала.
ПЛАКАТ4
Конкурентное положение фирмы (в баллах)
| Наим. фирмы | Проекти рование | Создание ландшафта | Осве щение | Озеле нение | Полив | Итого |
| Наша фирма | 8 | 8 | 9 | 8 | - | 33 |
| ООО "Климентина СК" | 9 | 7 | - | 9 | 6 | 31 |
| ООО "Креатив Коннект" | 8 | 8 | 7 | 8 | 5 | 36 |
Доли рынка
| Наименование фирмы | Доля рынка,% |
| Наша фирма | 0,02 |
| ООО "Климентина СК" | 0,04 |
| ООО "Креатив Коннект" | 0,05 |
| Остальные | 98,9 |
ДОКЛАД
Ни для кого не секрет, что самый дешевый способ выйти из трудной экологической ситуации, в которой находятся сейчас города и целые регионы, - это не строить, а сохранять Сегодня сложилось мнение, что фирмы архитектурно-ландшафтного дизайна занимаются исключительно облагораживанием территории, прилегающей к особняку или к какой-нибудь даче, и только высаживают зеленые насаждения, обустраивают цветники, прокладывают дорожки, строят бассейны и площадки для игр.
Именно процедура создание новой фирмы и является темой настоящей работы.
С каждым годом озеленительный бизнес становится всё выгоднее. По оценкам экспертов, объём рынка декоративно-лиственной и цветочной продукции уже сегодня более 5100 млн.руб.
Количество крупных операторов: 15 промышленных теплиц, около 20 импортеров декоративно-лиственной и цветочной продукции, 30 садовых центров, более 500 ландшафтных бюро и около 50 фирм по озеленению.
Количество мелких производителей, продавцов и импортеров учету не поддается.
Динамика количества открывшихся за последние годы ландшафтных фирм представлена на (ПЛАКАТ № 1)
Считая потенциально емкий российский рынок лакомым кусочком, иностранные компании намерены открывать здесь свои представительства, филиалы и задействовать отечественных дистрибуторов для продвижения своего товара. Структура рынка представлена на (ПЛАКАТ № 1)
Российская индустрия цветочно-декоративного бизнеса развивается сегодня одновременно в нескольких направлениях: выращивание цветущих декоративно-лиственных растений, оказание услуг по озеленению зданий, офисов и приусадебных территорий, ландшафтное строительство, создание современных систем орошения и полива.
Структура представленных услуг в 2003 году представлена на (ПЛАКАТ № 2)
В последнее время растет количество частных пленочных теплиц по выращиванию летних растений. Только в окрестностях Москвы десятки частных фирм арендовали землю или заключили договоры с фермерами на выращивание саженцев декоративных и цветочных растений.
Как утверждают торговцы, в летнее время ощутимую выгоду им приносит именно эта продукция. Потребителями услуг ландшафтного дизайна являются муниципальные образования городов, культурно – оздоровительные и развлекательные учреждения, владельцы загородных домов и участков. Причем количество последних в последнее время резко возрастает. Примерная структура потребителей представлена на (ПЛАКАТ № 3) На рынке ландшафтных услуг Москвы действует не так много фирм, которые предоставляют полный комплекс услуг.
В высшую ценовую лигу входят компании, занимающиеся ландшафтным дизайном около 10 лет и имеющие в своем портфеле множество реализованных дорогих проектов. Количество мелких фирм, оказывающих услуги в области ландшафтного дизайна не поддается учету, однако практически все они не в состоянии оказывать комплексные услуги и специализируются на отдельных их видах.
Вновь создаваемая фирма будет оказывать традиционные ландшафтные услуги с соответствующим качеством.
Ожидаемое конкурентное положение по сравнению с действующими фирмами (в баллах) приведено в табл (ПЛАКАТ № 4)
Учитывая общий объем рынка ландшафтных услуг и количество действующих на нем фирм, доля рынка каждой из них крайне мала.
Устоявшихся цен на рынке ландшафтных услуг нет. Это обусловлено тем, что конкуренции вообще и ценовой в частности на этом рынке еще нет.
Итак, рассмотрим технологию создания сада. Все начинается не с проекта и даже не с технического обследования территории. К ландшафтному дизайну нужно относиться как к высокому искусству создания гармонии человека с природой. Поэтому сначала нужно понять людей, которые будут жить в окружении сада, их основные взгляды на жизнь, их вкусы и стиль. После этого, а лучше одновременно с первым надо прочувствовать и природу, окружающую будущий сад, ее достоинства (которые потом следует подчеркнуть в саду) и недостатки (которые необходимо скрыть умелым дизайном). Лучшие сады - это те, которые кажутся естественными на фоне окружающего пейзажа, когда глаз не останавливается на чем-то искусственном и вычурном. А вот уже дальше все идет по относительно отработанным схемам.
Технологическая схема проведения ландшафтных работ приведена на (ПЛАКАТ № 5)
В настоящее время наиболее приемлемой организационно - правовой формой предприятия является общество с ограниченной ответственностью, которое учреждается и функционирует в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. № 8-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Учредительный договор и Устав предприятия разработан в строгом соответствии с законодательством РФ и ведомственными нормативными актами.
Устав предприятия четко регламентирует правовые взаимоотношения между учредителями и действующим законодательством, взаимоотношения с государственными органами управления, органами статистики и налоговой инспекции.
В соответствии с задачами которые стоят перед коллективом и составом структурных подразделений принята линейно-функциональная структура управления, представленной на рис(ПЛАКАТ № 6)
Для материального обеспечения производства услуг по ландшафтному дизайну основным компонентом является посадочный материал.
Как мы описали выше, основным источником закупок экзотических растений являются импортные поставки. Практически все крупные фирмы-поставщики имеют свои представительства в Москве и выпускают каталоги своей продукции.
Цветочный посадочный материал в основном поставляют отечественные производители, это касается и районированных деревьев и кустарников.