Средняя тарифная ставка определяется:
,где Тст(бк) – тарифная ставка всех членов бригады;
ЧРп (бр) – численность рабочих в бригаде, чел.
Определяем средний тарифный коэффициент по формуле:
,где Т1– тарифная ставка 1-го разряда
Заносим расчеты в таблицу 5.
Нормы расхода отчисляется в% от заработной платы: запчасти – 50%, инструменты – 20%, материал – 40%, электроэнергия – 10%, ТСМ – 7%.
Таблица 5 – Расчет показателей на три бригадокомплекта
Показатели | Единица измерения | Кол-во | |||
Бр1 | Бр2 | Бр3 | Примечания | ||
1. Объём работ | чел.-ч | 21000 | 21000 | 28000 | |
2. Средний разряд работ (по бригадокомплекту) | - | 2,5 | 2,7 | Средний разряд рабочих бригады | |
3. Средний тарифный коэффициент | - | 34,82 | 34,67 | ||
4. Средняя тарифная ставка | руб.-ч. | - | 1,47 | 1,62 | |
5. Заработная плата | руб. | 33103,3 | 102527,2 | 121481,6 | |
6. Нормы расхода: | |||||
Запчастей 50% | руб. | 16551,65 | 51263,6 | 60742,3 | |
Инструмента 20% | руб. | 6620,66 | 20505,44 | 24296,3 | |
Материалов 40% | руб. | 13241,32 | 41010,88 | 48592,64 | |
Электроэнергии 10% | руб. | 3310,33 | 10252,72 | 12148,16 | |
ТСМ 7% | руб. | 2317,231 | 7176,904 | 8503,712 | |
итого | руб. |
2.4 Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригад
Экономической основой бригадной формы организации труда является применение коллективной оплаты труда и материального стимулирования за конечные результаты труда. При этом используются сдельно – премиальные система труда по конечной продукции. Заработная плата начисляется в целом по бригаде на единый наряд за фактически выполненный объём работ в бригадокомплектах с учетом выполнения плановых заданий. Рассчитываем по каждой бригаде. Общий заработок бригад (Збр) включает три основные составляющие:
где Зт – тарифная заработная плата бригад, руб.;
Пс – сдельный приработок бригад, руб.;
Пр – премия бригад, руб.
В основе расчета тарифной заработной платы и сдельного приработка бригады за выполнение месячного задания лежит комплексная расценка за бригадокомплект, а размер премии определяется условиями материального стимулирования на предприятии. Комплексная расценка по бригадокомплекту рассчитывается по следующей формуле:
,где Рбк – комплексная расценка за выполнение бригадокомплекта, руб.;
ti – трудоемкость i-ой операции, общей в бригадокомплект, чел.-ч.
Счi – часовая тарифная ставка рабочего соответствующей квалификации за выполнение i – ой операции, руб./ч.
Учитывая постоянный рост цен на все виды товаров и услуг, необходимо рассчитать часовые тарифные ставки по видам работ, входящих по видам бригадокомплект. Расчет следует вести исходя из месячного разряда или минимальной заработной платы, установленной правительством РФ на момент выполнения курсовой работы, месячный фонд времени (Фм=165 ч.) и межразрядных тарифных коэффициентов.
На основе ЕТКС предприятие самостоятельно устанавливает межразрядные коэффициенты для рабочих повременщиков и сдельщиков, а также для работ с вредными и тяжелыми условиями труда.
Тарифная заработная плата и сдельный приработок бригады за месяц можно определить, умножив комплексную расценку за бригадокомплект на количество бригадокомплектов, выполненных за месяц:
,Тарифная заработная плата (Зт) рассчитывается как произведение тарифной ставки каждого рабочего бригады (Счi) и фактически отработанного времяни в течение месяца (Фмi):
,Сдельный приработок бригады (Пс) – это разница между заработной платой бригады, фактически заработной за выполнение месячного задания исходя из расценки за бригадокомплект, и начисленным тарифом за отработанное время:
,Чтобы определить общий месячный заработок бригады (Збк), необходимо знать фактическое выполнение планового задания в бригадокомплектах и условиях премирования. Исходя из программы ремонта N, определяют среднемесячное задание. В бригадокомплектах:
шт.Фактическое выполнение планового задания в конкретном месяце может отличаться от планового, как в сторону увеличения, так и в сторону снижения. Администрация, заинтересованная в стабильной работе предприятия, устанавливает материальные стимулы – премию за выполнение
плановых заданий по количественным и качественным показателям. Условия премирования предусматривают, что при выполнении планового задания бригаде выплачивается премия в размере 10–20% от тарифной ставки заработной платы и сдельного приработка (Зт+Пс). За каждый процент перевыполнения задания, премия увеличивается на 0,75% при том, что общая сумма премии не должна превышать определенный процент, устанавливаемый предприятием.
Фактическое выполнения месячного задания от годового составляет 11%, а премия – 15% от (Зт+Пс). Среднемесячное плановое задание бригаде составило 11% годового или
Имея все исходные данные, можно рассчитать составляющие и общий заработок бригады за месяц (Збр). Тарифную заработную плату и сдельный приработок рассчитываем по формуле:
1.
2.
3.
Премия (Пр) будет состоят из двух частей: – одна за выполнение плана (
) и второй за перевыполнение ( ) ,Премия по первой бригаде составит:
Премия по второй бригаде составит:
Премия по третьей бригаде составит:
Общая сумма премии составит:
По первой бригаде:
По второй бригаде:
По третьей бригаде:
от заработной платы бригады по комплексной расценке за выполнение месячного задания в бригадокомплектах.
Следовательно, общий заработок бригады за месяц равен:
Распределение месячного бригадного заработка между рабочими
В основе распределения общего заработка лежит тарифная заработная плата, начисляемая рабочим в соответствии с их квалификацией и фактически отработанным времени. Для точного учёта индивидуального вклада каждого работника, в конечном результатом труда бригады применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), которые используются для распределения сдельного приработка и премий.