Если не предпринимать необходимых мер по борьбе с утомлением, то оно вызовет снижение производительности труда и качества продукции и, накапливаясь, может отрицательно повлиять на здоровье человека, в конечном "тоге привести к преждевременной утрате трудоспособности. Практика показывает, что эти неблагоприятные последствия может вызвать неправильный режим труда и отдыха, не учитывающий характера изменений работоспособности человека в течение смены.
Действующие в настоящее время в строительно-монтажных организациях режимы труда и отдыха сложились в значительной мере стихийно и часто не отвечают современным научным требованиям.
Совершенствование режимов труда и отдыха - сложна" работа, требующая учета личных и общественных интересов. Для выполнения этой работы целесообразно создание творческих групп из специалистов различного профиля, занимающихся изучением производительности труда. В такую группу, как правило, должны войти: инженер по труду, производитель работ, нормировщик, экономист, физиолог, врач-гигиенист, психолог, рационализаторы труда, передовые рабочие, представители общественных организаций и администрации.
Первым этапом в работе по совершенствованию режимов труда и отдыха является проведение всестороннего производственного, физиологического и гигиенического анализа действующих режимов. Иногда еще до глубокого обследования могут быть замечены резкие отклонения от санитарных и гигиенических норм,. которые можно устранить сразу. Например: нарушение норм освещенности, большая запыленность и т.д. Далее следует отобрать режим труда и отдыха для изучения. При отборе обращается внимание на те строительно-монтажные процессы, при выполнении которых выработка к концу смены (недели) резко уменьшается, либо в течение смены (недели) замечаются значительные колебания работоспособности (изменение выработки либо числа выполнения однородных приемов, операций в единицу времени), наблюдается 'высокий уровень невыходов по временной нетрудоспособности, имеют место производственные травмы, случаются частые прогулы, опоздания или преждевременный уход с работы. Необходимо также учитывать степень удовлетворенности рабочих существующими режимами труда и отдыха.
После отбора приступают к глубокому исследованию существующего режима посредством нормативных наблюдений, изучается почасовая производительность труда и использование рабочего времени. Анализу подвергаются степень загрузки рабочих, уровень потерь рабочего времени (с классификацией по причинам потерь), распределение рабочих по возрасту и полу, по специальности, стаж и уровень квалификации рабочих, санитарно-гигиенические условия труда, виды заболеваний, причины нарушений трудовой дисциплины и т.п.
Для изучения производственного утомления применяется комплекс методов, отражающих состояние функциональных систем организма исследуемых рабочих. В комплексе, рекомендованном НИИ труда, предусматриваются методы изучения изменений ряда производственных и физиологических показателей, в том числе:
учет изменения почасовой производительности труда;
определение частоты сердечных сокращений в процессе текущей работы (например, с помощью телекардиографа) через каждые полчаса работы или определение этого показателя с отрывом от текущей производственной деятельности через каждый час работы;
определение скорости зрительно-двигательной реакции через каждый час в течение рабочей смены, а также до и после работы;
ежечасное определение силы и выносливости мышц рук;
ежечасное определение скорости и точности 'выполнения задач на внимание и логическое мышление.
Полученные данные используются для конкретной характеристики динамики работоспособности у группы исследуемых рабочих, выполняющих сходные процессы.
Условия труда в строительстве складываются под воздействием большого количества различных факторов.
Наряду с общими производственными факторами, относящимися преимущественно к производственной среде, в которой протекает строительство (вид строительной продукции, организация строительной площадки, объекты труда, орудия труда, организация рабочих мест, режим труда и отдыха и т.п.), существенное влияние на производительность труда оказывают субъективные и объективные факторы, которые можно объединить в следующие три группы:
I. Психофизиологические факторы, определяющие условия труда.
II. Санитарно-гигиенические факторы.
III. Социологические факторы.
При определении эффективности мероприятий НОТ следует иметь в виду, что при внедрении этих мероприятий достигается экономия материальных и трудовых затрат.
Подсчет экономической эффективности научной организации труда является составной частью ее планирования и внедрения.
Численность токарей и фрезеровщиков механического участка, выполнявших норму времени соответственно на 96 и 101%, составляла 70 и 90 человек. После проведения целевых курсов по повышению квалификации уровень выполнения норм составил соответственно 101 и 105%. Определим относительную экономию численности рабочих. Для этого выясним вначале, на сколько процентов увеличилось выполнение норм времени токарями и фрезеровщиками.
Токарями Рнв=101-96/96*100%=5,2%
Фрезеровщиками Рнв=105-101/101*100%=3,96
Определим относительную экономию численности рабочих:
Э ч =70*5,2/100+90*3,96/100=7,2 (чел)
Относительная экономия численности рабочих при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров, в отчетном периоде по сравнению с базисным (Э ч) определяют по формуле:
Э ч = (Чб*В*0,5) /Ф-В- (Чот*В*0,5) /Ф-В (чел)
где Чб> Чот - численность работников, уволившихся на протяжении года в базисном и отчетном периодах, чел.;
В - потери рабочего времени в среднем на одного уволившегося, дней;
Ф - явочный фонд рабочего времени одного работника, в днях; 0,5 - коэффициент, показывающий, что увольнение рабочих в течение года происходило равномерно.
Организация труда на предприятии представляет собой распределение общего объема работ и установления необходимых пропорций в численности исполнителей, размещении работников и достижении согласованности в действиях, по которой продуктивно используется техника, материальные и трудовые ресурсы
В результате рассчитанных показателей на предприятии за счет выполнения норм времени токарем на 5,2%, а фрезеровщиками 3,96%. экономия численности рабочих при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров 7,2 чел.
1. Труд и заработная плата в строительстве. Справочник. В 2-х Под. ред. С.А. Митина и В.Н. Семибратова. Ч.1.М., Стройиздат, 1974.
2. Пашуто В. Организация и нормирование труда на предприятии - МЫ.: Новое знание, 2001. - 211с.
3. Задачник по научной организации труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1984. - 355с.
4. Научная организация и нормирование труда в машиностроении. Учебник для студентов машиностроительных специальностей ВУЗов. - М.: Машиностроение, 1991. - 240с.
5. Основы научной организации труда. Учебник для студентов экономических ВУЗов и факультетов. - М.: Экономика, 1971. - 269с.
6. Организация и нормирование труда. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Финстатинформ, 2000. - 224с.
7. Нормирование труда. Учебник для экономических специальностей ВУЗов 7. под ред. Абрамова В.Н. и Данюка В.М. - к ИСДО 1995. - 204с.
8. Конспект лекцій з курсу „Організація праці" для студентів спещальності 6.050100 - „Управління трудовими ресурсами" Bcix форм навчання. Укладач Білоконенко Володимир Іванович, ХДЕУ, 2004.