2. Краткая организационно-экономическая характеристика колхоза им.Ленина Кологривского района Костромской области.
Расстояние до районного центра, г. Кологрива, – около 5 км, до ближайшей железнодорожной станции, г.Мантурово, – 80 км, до областного центра, г.Костромы, - 370км.
Форма собственности хозяйства – коллективно-долевая.
Хозяйство расположено в умеренной климатической зоне, средние температуры января: -22-250С, июля: 23-250С.
По размеру предприятие относится к малым по величине предприятиям, что отражено в табл.2.
Таблица 2 – Размер предприятия.
Показатели | Годы | ||
2006г. | 2007г. | 2008г. | |
Валовая продукция, тыс.руб. | 3694 | 4990 | 6464 |
Товарная продукция, тыс.руб. | 2155 | 2658 | 3555 |
Валовой доход, тыс.руб. | 1839 | 2752 | 3767 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. | 39076 | 39302 | 39698 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 1779 | 2321 | 2874 |
Крупный рогатый скот на конец года всего, гол. | 152 | 169 | 166 |
в т.ч. коров | 82 | 86 | 90 |
Прибыль (убыток) от реализации, тыс.руб. | 85 | 545 | 837 |
Рентабельность (убыточность), % | 2,3 | 11 | 20,2 |
Анализируя таблицу 2, можно сделать вывод о том, что хозяйство на протяжении трех последних продолжает развиваться, увеличивая свои основные показатели. Так, например, показатель прибыли в 2008г., по сравнению с 2007г., вырос на 65%, рентабельность возросла в 2 раза.
Рассматривая показатель среднегодовой стоимости оборотных средств, также отмечается его увеличение, причем на 80%. Это говорит о том, что производство растет и требует все большего привлечения оборотных средств, например, сырья и материалов.
В 2008г. отмечается рост товарной продукции в 1,3 раза, что тоже является показателем не простого роста производства. В хозяйстве все больше уделяется внимание качеству продукции, способам его улучшения.
Колхоз им.Ленина имеет молочно-мясную специализацию, что можно проследить исходя из таблицы 3 и рассчитанном на ее основе коэффициента специализации.
Кс=100/ ∑(Увес+(2Н-1), где
Кс – коэффициент специализации
Увес – удельный вес каждого вида продукции, в %
Н – номер по порядку в ранжированном ряду
Кс=0,8
Кс>0,6 - значит специализация углубленная.
Таблица 3 - Структура денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции.
Показатели | 2006г. | 2007г. | 2008г. | |||
тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | |
Продукция растениеводства | 105 | 5,7 | 247 | 8,9 | 340 | 9,02 |
в т.ч. овес | 104 | 5,6 | 189 | 6,9 | 78 | 2,1 |
пшеница | - | - | - | - | 4 | 0,1 |
Прочая продукция растениеводства | 1 | 0,05 | 58 | 2,1 | 258 | 6,8 |
Продукция животноводства | 1734 | 94,3 | 2505 | 91 | 3427 | 91 |
в т.ч. молоко | 1202 | 65,4 | 1779 | 64,6 | 2307 | 61,2 |
скот и птица в живой массе | 92 | 5 | 348 | 12,6 | 1012 | 26,9 |
Продукция животноводства реализованная в переработанном виде | 431 | 23,4 | 370 | 13,4 | 107 | 2,8 |
Прочая продукция животноводства | 9 | 0,5 | 8 | 0,3 | 1 | 0,03 |
Итого реализации | 1839 | 100 | 2752 | 100 | 3767 | 100 |
Анализируя структуру денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции можно сделать следующие выводы.
Во-первых, продукция растениеводческой отрасли растет и начинает занимать все больший удельный вес в общей выручке. Рост в 2008г. по сравнению с 2007г.составил 1,4 раза. Кроме того хозяйство ввело новую для себя культуру в оборот — пшеницу. И, хотя ее производство не оказывает ощутимого влияния на выручку, тем не менее это говорит о расширении ассортимента и дальнейших перспективах в этом направлении.
За три последних года наметилась тенденция и к увеличению выручки от реализации прочей продукции растениеводства. Рост, в 2008г. по сравнению с 2006 составил 250%. Это связано с тем, что хозяйство начинает больше использовать отходов от производства зерновых, продавая их в «сыром» или переработанном виде в другие колхозы и фермерские хозяйства.
Во-вторых, ярко выражен рост денежной выручки от продажи продукции животноводства. Он составил в 2008г. по сравнению с 2007г. 1,4 раза. Но здесь заметна следующая тенденция: удельный вес от продажи животноводческой продукции в общей структуре денежной выручки снижается, а за 2007-2008г.г. он остался на прежнем уровне — 91%. Это можно связать с увеличением удельного веса растениеводческой продукции, т. к. у предприятия не достаточно производственных мощностей для того, чтобы удержать удельный вес животноводческой продукции на прежнем уровне, оно вынуждено перекачивать ресурсы из одной отрасли в другую. Но тем неменее отрасль животноводства является ведущей в хозяйстве.
Рост денежной выручки от продажи животноводческой продукции обусловлен, в первую очередь, ростом реализации молока и крупного рогатого скота в живой массе. По переработке намечается тенденция к сокращению. Это связано с тем, что хозяйству требуется более современное оборудование для переработки, иначе продукция не отвечает требованиям качества и не пользуется спросом.
Таблица 4 — Структура прибыли (убытка).
Показатели прибыли | 2006г. | 2007г. | 2008г. |
тыс.руб. | тыс.руб. | тыс.руб. | |
Продукция растениеводства | 23 | 79 | 258 |
в т.ч. овес | 22 | 29 | 32 |
пшеница | - | - | 2 |
Прочая продукция растениеводства | 1 | 50 | 222 |
Продукция животноводства | 62 | 138 | 415 |
в т.ч. молоко | 222 | 681 | 762 |
скот и птица в живой массе | -558 | -805 | -336 |
Продукция животноводства реализованная в переработанном виде | 389 | 254 | -12 |
Прочая продукция животноводства | 9 | 8 | 1 |
Итого прибыли (убытка) | 85 | 545 | 837 |
В колхозе им.Ленина все более прибыльным становится производство растениеводческой продукции (см. табл.4). Это связано, как уже было сказано выше, с уменьшением затрат на производство. Кроме того, предприятие начинает применять интенсивные методы хозяйствования, нацеливаясь на увеличение производства путем внесения удобрений, более качественной уборке и т. д. А это, в свою очередь, способствует и улучшению качества, росту цены за продукцию, увеличению денежной выручки и, как следствие, увеличение прибыли.
По животноводческой отрасли можно отметить, что прибыль хозяйство получает только за счет производства молока, причем она выросла в 2008г., по сравнению с 2007г., на 12%. остальное производство хозяйству невыгодно, особенно это касается реализации скота в живой массе. Хотя и есть тенденция к уменьшению убыточности данного направления, от него хозяйству лучше отказаться, сделав перелив ресурсов в переработку.
В 2006 и 2007г.г. переработка продукции животноводства приносила предприятию довольно ощутимую прибыль, став в 2008г. убыточным. Это связано с устареванием оборудования и, как следствие, снижение качества продукции. Подобное явление сразу же понизило спрос и привело к убыткам.
Для наиболее полного отражения результатов производства видов продукции необходимо рассчитать рентабельность по видам продукции.
Таблица 5 — Рентабельность отдельных видов продукции
Показатели рентабельности | 2006г. | 2007г. | 2008г. |
% | % | % | |
Продукция растениеводства | 2,3 | 6,1 | 12,4 |
в т.ч. овес | 3,4 | 4,9 | 3,2 |
пшеница | - | - | 50 |
Продукция животноводства | 2,3 | 3,7 | 9,8 |
в т.ч. молоко | 14,8 | 33 | 32,2 |
Продукция животноводства реализованная в переработанном виде | 90,3 | 68,6 | -11,2 |
Рентабельность предприятия | 2,3 | 11 | 20,2 |
Из данной таблицы видно, что наиболее рентабельным для предприятия является производство зерновых и молока, причем молочное производство наиболее рентабельно.
В целом по предприятию можно отметить, что к 2008г. Оно стало рентабельным, достигнув довольно высокого показателя — 20%.
Развитие отрасли растениеводства происходит за счет применения более интенсивных технологий. Посевные площади при этом либо не изменяются вовсе, либо сокращаются (табл.6).
Таблица 6 – Состав и структура земельных угодий.
Показатели | Годы | ||
2006г. | 2007г. | 2008г | |
Общая земельная площадь – всего | 7399 | 6412 | 6412 |
в т.ч. всего сельскохозяйственных угодий | 2140 | 1497 | 1497 |
из них: пашня | 1822 | 1258 | 1258 |
сенокосы | 25 | 25 | 25 |
пастбища | 293 | 239 | 293 |
многолетние насаждения | - | - | - |
Лесные массивы | 4882 | 4882 | 4882 |
Древесно-кустарниковые растения | 149 | 149 | 149 |
Пруды и водоемы | 33 | 33 | 33 |
Дороги, км | 115 | 115 | 115 |
Болота | 1 | 1 | 1 |
Прочие земли | 29 | 79 | 50 |
В 2007г. произошло сильное сокращение общей земельной площади, используемой организацией, в основном за счет сокращения площади сельхозугодий, а именно пашни.
За период с 2007г. по 2008г. площадь земельных угодий не менялись.
Общая земельная площадь хозяйства за период с 2006 по 2008г.г. сократилась. Сокращение составило 987 га. Это связано с передачей данной площади в собственность администрации Суховерховского сельского поселения.
Среднегодовая численность работников на протяжении трех последних лет практически не менялась. Постоянство численности и состава работников обеспечивается за счет материального стимулирования и других социальных благ в хозяйстве (табл.7).