Должность руководителя/ специалиста ___________________________
Количественные цели:
Снизить/увеличить с______до______ за________
с______до_______за________
Качественные цели:
Разработать __________________________________________________
Внедрить_____________________________________________________
Усовершенствовать____________________________________________
Список целей должности
За период с _____________________по ___________________________
_____________________________________________________________
| № п/п | Формулировка целей должности | Дата достижения | Оценка исполнения (н, с, в) |
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 | |||
| 6 | |||
| 7 | |||
| Обозначения: н – ниже требований; с – соответствует требованиям; в – выше требований. | |||
План действий (пример)
| Цель №1 | |
| Дата, шаги, кто осуществляет? | |
| Ресурсы | |
| Цель №2 | |
| Дата, шаги, кто осуществляет? | |
| Ресурсы | |
Определение ключевых целей и навыков для менеджера по продажам (пример)
| Основные направления работы | Как измерять |
| Продажа продукции | Полученная выручка |
| Наем сотрудников отдела продаж | Количество нанятых сотрудниковСпособности к найму сотрудников (навык) |
| Обучение | Количество пройденных курсов за годРезультаты экзаменов и тестов(например, средняя оценка) Способность к обучению |
| Общие способности, влияющие на эффективность работы | Способность к командной работе (навык) Способность к планированию (навык) Способность к рациональному использованию времени (навык) |
Компания Х
Главное оценочное собеседование
Подготовительная форма для оцениваемого сотрудника
Оцениваемый ________________ Оценивающий ___________________
Ф.И. О.Ф. И.О.
Дата составления ______________________________________________
Главные индивидуальные цели и задачи оцениваемого за последние 12 месяцев:
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
Главные лица, с которыми необходимо проконсультироваться о работе оцениваемого сотрудника:
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
Главные темы/вопросы для рассмотрения:
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
Препятствия, возникшие при выполнении целей и задач:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Новые знания и навыки, которые необходимо приобрести для повышения эффективности работы:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Компания Х
Главное оценочное собеседование
Подготовительная форма для оценивающего менеджера
Оцениваемый ________________ Оценивающий ___________________
Ф.И. О.Ф. И.О.
Дата составления ______________________________________________
Главные индивидуальные цели и задачи оцениваемого за последние 12 месяцев:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Главные лица, с которыми необходимо прокоесультироваться о работе оцениваемого сотрудника:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Главные темы/вопросы для рассмотрения:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Препятствия, возникшие при выполнении целей и задач:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Новые знания и навыки, которые необходимо приобрести для повышения эффективности работы:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Компания Х
Главное оценочное собеседование
Результаты оценочного собеседования
Оцениваемый ________________ Оценивающий __________________
Ф.И.О. Ф. И.О.
Дата проведения собеседования ________________________________
Оцениваемый в период с _______________по ____________________
Комментарии о работе сотрудника
_______________________________________________________________________________________________________________________________
Комментарии о препятствиях, возникших при выполнении целей и задач ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Цели и задачи на предстоящие 12 месяцев:
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Цели развития оцениваемого сотрудника:
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
План карьеры оцениваемого сотрудника (не является обязательным разделом)
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Другие комментарии
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оцениваемый __________________ Оценивающий _________________
Подпись Подпись
Дата _______________________
Дата промежуточного собеседования нового цикла оценки ______________
Дата первого мини – собеседования нового цикла оценки _______________
[1] Система сбалансированных показателей – устоявшийся перевод с англ. Balanced Score Card (BSC).