Смекни!
smekni.com

Прием новой документации в электронный архив (стр. 8 из 8)

Трудоемкость при решении задачи на ЭВМ приведена в таблице 4.2

Таблица 4.2

Характер работы Трудоёмкость в часах
1 Изучение описания 9,38
2 Разработка алгоритма 16,41
3 Разработка схем алгоритма 11,76
4 Программирование с использованием алгоритмического языка 28,56
5 Машинно-ручные операции 5,35
6 Автономная отладка 10,20
7 Оформление документации 14,70
8 Трудоёмкость решения задачи на ЭВМ 96,44

3.4.3 Таблица калькуляции при решении задачи на ЭВМ

Калькуляция при решении задачи на ЭВМ приведена в таблице 4.3


Таблица 4.3

Наименование статьи затрат Сумма в руб. Процент к итогу Процент к основной зарплате
Прямые расходы
1 Основная заработная плата 4422,93 19,88 100,00
2 Дополнительная заработная плата 2438,35 10,96 80,00
3 Отчисления на соц. страх. 2069,94 9,31 46,79
4 Стоимость работы на ЭВМ 43,91 0,20 2,36
Косвенные расходы
5 Цеховые накладные расходы 8452,68 38,00 190,00
6 Заводские накладные расходы 4816,11 21,65 110,00
Производственная себестоимость 22243,92 100,00
Цеховая себестоимость 17427,81
Внепроизводственные расходы 1112,19 5,00
Полная себестоимость 23356,11 105,00

3.4.4Пояснение к таблице калькуляции

Зарплата основная = 4177.36+245.57= 4422.93 руб.

Зарплата дополнительная = 2241.89+196,46= 2438.35 руб.

Отчисления на соц. страх = 1955.01+114.93= 2069.94 руб.

Стоимость работы на ЭВМ = 0,75

50+5,35
0,73+0,05
50=43.91 руб.

Цеховые накладные расходы = 7936,98+515,7= 8452.68 руб.

Заводские накладные расходы = 4595,1+221,01= 4816.11 руб.

3.4.5 Технико-экономические показатели

Технико-экономические показатели приведены в таблице 4.4

Таблица 4.4

Технико-экономический показатель Единица измерения Формула Результат
1 Трудоёмкость решения задачи на ЭВМ час ТЭ=ТИ+ТА+ТБС+ТП+ТМР+ТОЛД+ТЭВМ+ТД 96,44
2 Себестоимость решения задачи на ЭВМ руб. SЭ=SИ+SА+SМР+SЭВМ+SД 23067,07
3 Эффективность от внедрения %
87,31 %

Заключение

Бизнес-процесс, разработанный во время дипломного проектирования, предназначен для приема новой документации в электронный архив. Данный бизнес-процесс не требует больших затрат времени на его изучение, что делает его пригодным для использования любыми сотрудниками предприятия или отдельного офиса.

К основным достоинствам бизнес-процесса можно отнести его практичность и сокращение времени приема новой документации, по сравнению с ручными операциями.

Данный бизнес-процесс удобно использовать на предприятиях, в которых внедрена PDM-система.