Использование ковриков и подставок с валиками имеет смысл только тогда, когда под правой рукой стоит стол несколько (на высоту валика) выше рабочего, а коврик лежит на рабочем столе и представляет собой продолжение приставного. В противном случае предплечье зависает в воздухе, двигается, устает и т.д. К тому же и на локоть нагрузка больше.
Соотношение времени работы и перерывов для различных категориях тяжести приводится в таблице 3.
Таблица 3. Время регламентированных перерывов в зависимости от продолжительности рабочей смены, вида и категории трудовой деятельности
| Категория работы с компьютером | Уровеньпри | нагрузкиразных работ | За сменуВидах | Суммарноерегламентированных(мин) | времяперерывов |
| Кол-во знаков при 8-ч. смене | кол-во знаков при 12-ч. смене | часы | |||
| I | до 20000 | до 15000 | до 2 ч | 30 | 70 |
| II | до 40000 | до 30000 | до 4 ч | 50 | 90 |
| III | до 60000 | до 40000 | до 6 ч | 70 | 120 |
В перерывах рекомендуется оставлять рабочее место, делать гимнастику, в том числе и для глаз, по возможности выходить на свежий воздух. Ни в коем случае нельзя использовать перерывы для игр на том же самом компьютере.
Актуальность работы объясняется тем, что для развития средних и крупных предприятий в России необходимо успешно развивать социальное партнерство, регулярно перезаключать коллективные договоры и соглашения, развивать производственную демократию, т.е. исходя из интересов и потребностей предприятий необходимо поднимать качество трудовой жизни. А это значит проводить:
- диагностику состояния организации трудовой жизни на предприятии на основе комплекса, используемых показателей, экспертных оценок, результатов социологических опросов;
- организацию работ по выявлению резервов качества трудовой жизни персонала;
- выявление и классификацию факторов, влияющих на качество трудовой жизни персонала;
- выбор возможных методов повышения качества организации труда персонала;
- создание подсистемы повышения организации труда персонала.
Качественная организация труда персонала - важнейшее условие роста производительности труда и должно базироваться на росте материальных потребностей и концепции всестороннего развития личности.
Очень важно рационально, точно организовать рабочее место, гармонично увязать все элементы организации, т.е. планировку, оснащение, обслуживание и конечно предоставить работнику благоприятные и комфортные условия для эффективного осуществления трудового процесса с максимально высокой производительностью.
Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий.
Под организацией рабочего места понимается технологическая и организационная их оснастка, планировка и обслуживание. Работа по организации рабочего места зависит от типа производства и содержания трудового процесса.
Технологическая оснастка рабочих мест, включает приспособления, инструменты, приборы для ведения и контроля технологического процесса.
К организационной оснастке относятся производственная мебель для размещения и хранения инструментов, вспомогательные приспособления для ухода за оборудованием и площадью, средства механизации вспомогательных операций.
Совершенствование обслуживания рабочих мест предусматривает разработку наиболее рациональных форм разделения и кооперации труда рабочих. При больших объемах операции обслуживания целесообразно выделять их отдельной функцией со специализацией определенных работников. При этом каждому работнику устанавливают оптимальную зону или участок, режим, график и маршрут обслуживания.
Таким образом, при проектировании подсистемы организации труда персонала, поддержания здоровья работников необходимо правильно учитывать закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, т.е. обеспечить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.
Следовательно, необходимо устанавливать оптимальный режим труда и отдыха, а для этого нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.
1. Аруин С.А. Эргономическая биомеханика, М., 1989.
2. Методические рекомендации АМН РФ Производственная эргономика, М., 1999.
3. ГОСТ 12.2.049-80
4. Принципы комплексной оценки напряженности труда и рабочего напряжения при умственных видах деятельности, М., НИИ Медицины труда РФ, 1996.
5. ГОСТ 12.2.033-78 Рабочее место при выполнении работ стоя
6. ГОСТ 12.2.049-80 ССБТ "Оборудование производственное. Общие эргономические требования".
7. Принципы комплексной оценки напряженности труда и рабочего напряжения при умственных видах деятельности, М., НИИ Медицины труда России 1986.
8. Анастази А. Психологическое тестирование. М.: Педагогика, 1982. - Т.1,2.
9. Елисеев О.П. Конструктивная типология и психодиагностика личности. - Псков, 1994.
10. Методика определения экономической эффективности мероприятий", 3-е изд., 2003.
11. Зудина Л.А. "Организация управленческого труда". Учебное пособие, 2004.
12. Кибанова А. Я "Управление персоналом организации", ИНФА-М, 2001.
13. Кутепова К.В., Побединский Г.В. "Научная организация труда и нормирование труда". Учебник для ВУЗов, 2004.
14. Арустамов Э.А. Безопасность жизнедеятельности: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000.
15. Безопасность жизнедеятельности / Под ред. C.В. Белова. – М.: Высшая школа, 1999.