Таблица 2.1
Показатели | 2004 | 2005 | Абсолютное отклонение, лиц | Темп роста, % |
Среднесписочная численность персонала всего, лиц | 1015 | 1086 | 71 | 106,99 |
рабочие, из них | 874 | 878 | 4 | 100,46 |
промышленные | 574 | 622 | 4 | 108,36 |
вспомогательные | 300 | 256 | 0 | 85,33 |
служащих, из них | 141 | 208 | 67 | 147,52 |
руководителей | 25 | 23 | 0 | 92 |
специалистов | 116 | 185 | 159,48 |
Из данных табл. 2.1 видим, что в 2004 году численность персонала уменьшилась на 3 лица, или на 1,8%. Сократилась численность рабочих работников на 6 лиц, или на 6,3%, из них промышленные уменьшились на 9 лиц (15,3%), вспомогательные увеличились на 3 лица (8,1%), что касается служащих, численность их увеличилась на 3 лица, или на 4,1%, из них руководителей уменьшилось на 3 лица (9,1%), специалистов увеличилось на 6 лиц (15,3%).
Анализ движения рабочей силы предусматривает расчет следующих показателей:
коэффициента оборота рабочей силы из приема;
коэффициента оборота рабочей силы из выбытия;
коэффициента общего оборота рабочей силы;
коэффициента текучести кадров.
Коэффициент оборота рабочей силы из приема определяется отношением количества принятых на протяжении года работников к среднесписочной численности работников.
Коэффициент оборота рабочей силы из выбытия определяется отношением количества выбывших на протяжении года работников к среднесписочной численности работников.
Коэффициент общего оборота рабочей силы определяется отношением суммы принятых и выбывших на протяжении года работников к среднесписочной численности работников.
Коэффициент текучести кадров рассчитывается отношением работников, освобожденных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, несоответствие занимаемой должности, к среднесписочной численности персонала.
Расчет показателей движения рабочей силы осуществляется на основе данных табл. 2.2.
Показатели | в 2004 г., лицах |
1 | 2 |
Приняты работники, всего | 698 |
Выбыло работников, всего | 732 |
Среднесписочная численность персонала всего, лиц | 1076 |
Исходя из данных табл. 2.2, проведем анализ коэффициентов по приему и текучести кадров:
К п = Ч пр / Ч ср = 698/1076=0,064 или 64%
где К п - коэффициент по приему;
Ч пр - число принятых, лиц;
Ч ср – среднесписочная численность, лиц.
Кт = Чув/Ч ср = 732/1076=0,68 или 68%
где Кт - коэффициент текучести;
Чув. - число уволенных, лиц;
Чср – среднесписочная численность, лиц.
Коэффициент текучести кадров в 2004 г. составил 68%, а коэффициент по приему составил 64%.
К числу возможных причин текучести кадров относят изменение места проживания, неудовлетворения размерами заработка, неудовлетворением профессии, неблагоприятными условиями и режимом труда, отсутствие возможностей передвижений по службе, неблагоприятные социально-психологические условия.
Важным условием организации труда является соотношение состава рабочих характера работ. Для предприятия нужные работники определенной профессии и специальности. Уровень профессионального обеспечения предприятия характеризуется соотношением фактической численности работников, потребности в них соответственно с производственной программой по каждой профессии отделены. Наличие этих данных показывает избыточное число рабочих, или недостаток рабочих и позволяет принимать заявки по улучшении трудовых ресурсов. Показателем уровня квалификации рабочих является средний тарифный разряд, который находится по профессиям в перерезе цехов и по предприятию в целом. В нашем случае тарифный разряд примется по профессиям ЗАТ «АзовЕлектроСталь» . Данные для анализа квалификационного уровня рабочих и работ, то есть для расчета среднего тарифного разряда приведенные в табл. 2.3
Разряд | Численность 2004 г. | |
план | факт | |
1 | 2 | 3 |
1 | 20 | 21 |
2 | 141 | 135 |
3 | 135 | 140 |
4 | 400 | 420 |
1 | 2 | 3 |
5 | 53 | 58 |
6 | 125 | 104 |
Всего | 874 | 878 |
Средний тарифный разряд находится за формулой:
де
- средний тарифный разряд; – і-ий разряд; – численность работников і –ого разряду;n – количество разрядов.
= , = .Эти расчеты свидетельствуют о том, что квалификация работников отвечает потребностям предприятия соответственно тарифно-квалификационного справочника.
2.3 Анализ использования рабочего времени
Объем товарной продукции, что выпускается, производительность труда зависит от использования рабочего времени и трудовой дисциплины. Анализ использования рабочего времени приведен в табл. 2.4 .
Таблица 2.4
Баланс рабочего времени 2004 г.
Наименование показателей | количество человеко-часов | структура, % |
1 | 2 | 3 |
1.Отработано, всего | 2530354 | 81,13 |
2.Неявки на работу, всего в том числе | 588418 | 18,86 |
дежурные отпуска | 277608 | 8,89 |
отпуск за учебой | 277608 | 2,48 |
отпуск в связи с беременностью и родами | - | - |
болезни | 207104 | 6,64 |
другие неявки, разрешенные законом | - | - |
неявки с разрешения администрации | 10700 | 0,34 |
прогули | 15569 | 0,50 |
4.Праздники и выходные | ||
5.Календарный фонд рабочего времени | 3118772 | 100 |
Из приведенных данных табл. 2.4 рассчитаем коэффициенты использования рабочего времени.
1)коэффициент использования календарного времени:
.2)коэффициент использования табельного фонда времени:
3)коэффициент использования максимально возможного фонда времени:
4)резерв времени:
РВ=КФРВ-ПВ-ОО-ВР=
где КФРВ - календарный фонд рабочего времени;
ПВ - праздники и выходные;
ОО - очередные отпуска;
ОЧ - отработано человеко - часов.
РЧ=3118772-277608-2530354=310810 (человеко-часов).
Этот резерв времени можно использовать для увеличения выпуска продукции.
Таким образом, работниками было отработано 81,13% с 100% календарного фонда рабочего времени, это связано со многими причинами приведенными более высокие. Проанализировав использование рабочего времени, было выявлено, что 18,86% - неявки на работу всего. Даже был выявлен резерв времен 310810 человеко-часов, с помощью которого и будет увеличиваться объем производства.
2.4 Анализ производительности труда
В условиях рыночной экономики одним из основных показателей, что позволяет оценить перспективы развития, как отдельного предприятия, так и экономики в целом есть уровень производительности труда. Производительность труда выражается двумя показателями: выработкой и трудоемкостью.
Анализ производительности труда осуществляется в следующем порядке:
1) анализируется уровень и динамика плановых и фактических показателей производительности труда - выработки продукции на одного работающего ПВП и на одного рабочего, трудоемкости продукции;
2) определяется влияние производительности труда на выполнение плана производства;
3) определяется влияние важнейших факторов на рост производительности труда.
Анализ производительности начинают из общего анализа изменения ее уровня и динамики. Эти показатели представлены в табл. 2.5
Таблица 2.5
Анализ производительности труда
№ п/п | Показатели | 2004 | 2005 | Абсолютное отклонение | Темпы роста в % |
1 | Товарная продукция, тыс. грн. | 61948,8 | 101941,70 | 39992,9 | 164,56 |
2 | Среднесписочная численность, лиц: | 1015 | 1076 | 61 | 106,01 |
3 | рабочих | 874 | 878 | 4 | 100,45 |
4 | Годовая производительность труда: одного работающего, тис.грн./чел | 61,03 | 94,74 | 33,71 | 155,24 |
5 | одного рабочего, тис.грн./чел | 70,87 | 116,11 | 45,24 | 163,84 |
Из приведенных расчетов можно сделать выводы о том, что производительность труда увеличилась в 2005року сравнительно с в 2004 году:
в расчете на 1-го работающего на 33,71 тыс. грн. / чел или на 55,24%;
в расчете на 1-го рабочего на 45,24 тыс. грн. / лицо или на 63,84% .
Для оценки влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работника используется следующая модель:
где ГВ - годовая выработка одного работника, грн. / лицо;
Д - количество дней, отработанных одним работником;