Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор" (стр. 2 из 8)
1.1. Цели и предмет деятельности общества
Основной задачей Общества является разумное ведение производственно-хозяйственной деятельности с целью получения прибыли и использования ее в интересах Общества , а так же для повышения благосостояния его членов.
Для выполнения своих целей Общество осуществляет свою деятельность в сфере производства, оказания услуг, торговли, промышленности, строительства, связи, сельском хозяйстве, на транспорте и в других отраслях как в РФ, так и за рубежом.
Основными видами деятельности АО являются:
- разработка и производство электроизмерительных приборов, измерительных преобразователей, микропроцессорных регулирующих и логических контроллеров для автоматизации техпроцессов, электронных средств автоматизации общепромышленного и специального назначения;
- разработка и производство товаров бытового и хозяйственного назначения, специального оборудования, в т.ч. изделий из пластмассы;
- подготовка и освоение новых видов продукции, работ, услуг и технологий их выполнения;
- осуществление в качестве заказчика или иным способом работ по реконструкции, технологическому перевооружению и строительству производственных объектов для общества;
- сервисное обслуживание изделий;
- ведение торгово-посреднической деятельности;
- самостоятельное ведение экспортных и импортных операций на внешнем рынке;
- поиск и подбор иностранных партнеров для осуществления совместной деятельности;
- изучение и определение рынков сбыта выпускаемой продукции и новых изделий Общества и его дочерних предприятий;
- розничная и комиссионная торговля за наличный расчет и по перечислению
- торгово-закупочная деятельность;
- обеспечение социального развития трудового коллектива.
1.2. Стратегия развития предприятия
Целью деятельности ОАО "Электроприбор" является разработка, освоение и промышленное производство продукции, уровень качества которой удовлетворяет установленным нормам и требованиям заказчика, гарантирует расширение рынка и получение устойчивой прибыли.
Являясь ведущим предприятием России с сорокалетним опытом работы в области разработок и производства аналоговых электроизмерительных приборов и вычислительной техники для управления процессами, ОАО стремится сохранить ведущее положение в отечественном приборостроении-
Для достижения поставленной цели в ОАО определена модель системы обеспечения качества выпускаемой продукции, базирующаяся на основе требований ГОСТ Р ИСО 9О01-96.
При этом особое значение приобретают следующие критерии:
1. Правильное восприятие требований и предложений потребителей. Достижение статуса надёжного поставщика и партнёра, чтобы каждая поставка была рекомендацией на новый заказ.,
2. Постоянное обновление и модернизация выпускаемой продукции с учётом изменения конъюнктуры рынка. Освоение зарубежных рынков сбыта.
3. Постоянное совершенствование конструкции, технологии и организации работ на всех стадиях от закупки материалов до выпуска готовой продукции.
4. Сохранение и поддержание конкурентной способности выпускаемой продукции.
5. Обеспечение высокого уровня культуры производства.
6. Изменение позиции персонала к проблемам качества продукции на каждым рабочем месте посредством:
· ясного понимания того, что за качество продукции несёт ответственность весь персонал; от генерального директора до рабочего;
· значительного повышения внимания руководителей к проблемам качества;
· обеспечение личной ответственности каждого работника за качества выпускаемой продукции в рамках компетенции;
· высокого уровня подготовки специалистов, регулярного обучения н аттестации их;
· мотивации трудовой деятельности за выпуск качественной продукции, активизации работников по систематическому повышению продукции.
7. Ориентация на проведение предупредительных мероприятий, обеспечивающих стабильность качества производимой продукции на всех жизненны к этапах: в процессе проектирования, разработки, производства, монтажа и обслуживания.
8. Наличие развитой структуры службы качества, обеспечивающей квалифицированное управление качеством, технический контроль и анализ продукции.
9. Выделение необходимых финансовых, организационных и трудовых ресурсов для поддержания и совершенствования системы управлении я качеством.
Первым требованием к системе качества определена ответственность руководства. Требование отражает необходимость наличия стратегических целей, задач, участия и ответственности высшего руководства за внедрение и постоянное выполнение требований обеспечения качества в ОАО.
Главная цель финансовой деятельности всегда сводится к. одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия, т.е., укреплению его производственного и финансового потенциала.
Основными признаками ответственности руководства ОАО являются:
1. Официально сформированные и документально оформленные Политикой в области качества основные направления, обязательства и цели ОАО в области качества.
2. Конкретизация целей в области качества в структурных подразделениях ОАО.
3. По политике в области качества, как в зеркале, прежде всего, отражается компетентность ОАО в вопросах качества. По ней будут судить о месте, которое занимает или стремится занять ОАО на международном рынке или среди производителей аналогичной продукции. По политике в области качества потребитель может составить представление об отношении ОАО, его запросам и потребностям. Отсутствие чёткой политики делает аморфной и случайной всю деятельность ОАО по качеству.
Достижение цели и задач в области качества обеспечивают:
- Организация деятельности и управления процессами на базе системы качества в соответствии с принципами и требованиями ГОСТ Р ИСО 9001- 96.
- Совершенствование системы качества за счёт разработки и внедрения к 2004 г. системы менеджмента качества по требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и государственных стандартов СРПП ВТ, анализ и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества.
Формирование ассортиментной политики с учётом динамики потребностей и ожиданий потребителей и ОАО, поставка продукции в соответствии с условиями контрактов и в срок.
Вовлечение персонала и его поддержка при постановке целей м принятия решений в области качества, сохранение и развитие кадрового потенциала путём постоянного обучения и повышения квалификации.
1.3. Финансовое состояние
Одним из важнейший показателей, определяющих финансовое состояние акционерного общества, является объём реализованной продукции и услуг. В 2002г. объём реализации составил 97297 тыс. руб. , 90 % к плану.
В ходе производственной деятельности в 2002 г. получена прибыль в размере – 17338 тыс. руб.; за счет :
- продажи продукции – 26145 тыс. руб.;
- прочих операционных доходов – 18087 тыс. руб.;
- прочих операционных расходов – 21228 тыс. руб.;
- вне реализационных доходов – 1016 тыс. руб.;
- вне реализационных расходов – 6406 тыс. руб.;
- проценты к уплате – 276 тыс. руб.;
Прибыль до налогообложения составила – 17338 тыс. руб.;
Использование прибыли:
- налог на прибыль – 2069 тыс. руб.;
- начисленные пени – 336 тыс. руб.;
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении Общества – 14903 тыс. руб.
Меры, принятые Правлением в 2002 году по укреплению финансовой дисциплины, позволили увеличить прибыль от производства товарной продукции, что способствовало улучшению платёжеспособности Общества.
Величина кредиторской задолженности на 01.01.2003г. сложилась таким образом:
- в бюджеты всех уровней - 372 тыс. руб.,
в том числе:
- во внебюджетные фонды – 1704 тыс. руб.;
- прочие кредиторы – 3 тыс. руб.;
Как видно из табл.1.1., большинство показателей платёжеспособности значительно выше нормативных, но при этом чётко прослеживается тенденция к наращиванию финансовых возможностей предприятия, рост показателей платёжеспособности связан:
- с ростам ликвидности активов;
- с ростом собственного капитала за счёт прибыли;
со снижением общего размера задолженности по обязательствам, в том числе по долгосрочным на 3 млн. рублей, а по краткосрочным на 1,6 млн. рублей.
Таблица1.1. Динамика показателей платёжеспособности
*- при расчёте к собственным средствам приравнены долгосрочные обязательства
1.4 Взаимоотношения с бюджетом и внебюджетными фондами
По взаимоотношениям Общества с бюджетом и внебюджетными фондами в 2002 году можно отметить следующее:
- в бюджет РФ начислено 15147,3 тыс. руб., проплачено, что составляет 128% от суммы текущих платежей;
- в бюджет Чувашской Республики начислено 3416,6 тыс. руб., проплачено 4682,8 тыс. руб., что составляет 137% от суммы текущих платежей;
в Горбюджет начислено 6267 тыс. руб., проплачено 6611 тыс. руб., что составляет 105% к начисленному.
Всего за 2002 год Общество произвело платежей в бюджет всех уровней и во внебюджетные фонды на сумму 44370 тыс. руб.
Реструктуризированные фискальные обязательства сократились по сравнению с началом года на 2993 тыс. руб.
1.5 Формирование основного, оборотного и заёмного капитала
Основным источником финансирования прироста собственных средств является прибыль предприятия. Дополнительная потребность в оборотных средствах, обусловленная временными нуждами, обеспечивается долгосрочными и краткосрочными кредитами банка.
Собственные средства формируются в первую очередь за счёт собственных ресурсов (уставного капитала, до6авочного капитала, резервного капитала, прибыли), а также средств, поступающих при целевом финансировании.
Кредиты банка предоставляются предприятиям при строгом соблюдении их планово - целевого назначения, срочности, возвратности и о6еспеченности материальными ценностями.