Процесс управления инновациями на предприятии (стр. 3 из 3)
Долгосрочные цели: Увеличить долю рынка за счёт расширения ассортимента, выйти на мировой рынок – заключить взаимовыгодные контракты с иностранными предприятиями, увеличить общую производительность, получение стабильной прибыли
Сфера применения:
Матрас с климат – контролем применяется в быту.
Потребность и потребители:
Продукция удовлетворяет потребность, связанную с тем, что в нашем регионе погода меняется за день несколько раз. Когда собираешься на улицу не знаешь что одевать, ладно сам, а ребёнок, который лежит в коляске!? Сильно укутаешь, ему будет жарко, он будет лежать весь мокрый, а если не оденешь, он замерзнет. Для этого и создаётся матрас с климат – контролем. Будет не страшно выходить на улицу и переживать правильно ли вы одели своего ребёнка, просто нажмёте на кнопочку и установите тот климат, который вас устроит.
Потребителями данной продукции станут родители новорожденных детей.
Техническое обоснование
Как известно ребенку не всегда подходит то, что удобно взрослому человеку. Для позвоночника растущего ребенка требуется специальный матрас, способствующей здоровой осанке и правильному развитию позвонка. Для детей рекомендуется жесткий матрас. Предлагаем вашему вниманию специально разработанную серию матрасов для детей.
Матрас с климат – контролем "Соня" имеет:
- электромеханический переключатель режимов ,что позволяет регулировать температуру без визуального контроля;
- вставку климат - контроль, регулятор придания матрасу нужной формы;
прорези для ремней, чтобы пристёгивать ребёнка в коляске когда он сидит.
Матрас может быть использована в домашних условиях, в коляске, в автомобиле на детское кресло.
С производством этого матраса и поступлением его на рынки планируется получение стабильной прибыли, дальнейшее расширение сферы деятельности.
Матрас "Соня - Нежность" получился очень легким, упругим, равномерно наполненным и не деформирующимся благодаря холлофайберу — инновационному синтетическому материалу, который совершенно не впитывает влагу и запахи, обеспечивает оптимальный климатический фон и не вызывает аллергии. Этот безупречное и безопасное решение для самых маленьких. Высота матраса 6,5 см.
Примечание: рекомендуется для детей в возрасте от 0 до 3 лет.
Состав слоев:
-Хлопковое полотно
-Холлофайбер 2 см
- Вставка климат-контроль
-Холлофайбер 2 см
-Хлопковое полотно
-Чехол (съёмный) на молнии с 3 –х сторон
У всех матрасов мощность- 20 Ватт, напряжение- 12 вольт. Питание- от 4-х аккумуляторных батареек ААА. 1. Нагревает поверхность до 32 гр. очень актуально зимой, когда ребенок садится на холодное сиденье. Работает от аккумуляторных батареек. 2. Обладает высокой воздухопропускаемостью (95%) за счет пористости материала, значительно улучшает циркуляцию воздуха. Очень актуально летом, особенно для детских колясок без вентиляционных отверстий. Изготовлен из гипоаллергенной ткани.
Съемный чехол на молнии из бязи (100% хлопок). Допускается деликатная стирка в машине при температуре 30 градусов. Трёхсторонняя молния по периметру матраса позволяет безболезненно для всей конструкции снимать покрытие для стирки или химчистки.
В нижнем углу матраса встроена система регулировки климат – контроля, которая удобна в использовании. Защищена от внешнего воздействия окружающей среды.
Маркетинговое исследование
Данный товар разработан с учетом изучения потребностей и пожеланий потенциальных потребителей и обладает рядом ключевых преимуществ по сравнению с аналогичной продукцией других производителей:
1. Цены на матрасы "Соня" ниже среднерыночных как для оптовых, так и розничных покупателей.
2. В отличие от продукции конкурентов, для матрасов линии "Соня" предусмотрены 4 варианта чехлов из натуральных хлопковых тканей. Чехлы из трикотажа, махровой хлопковой ткани, бязи или жаккарда увеличивают срок службы матраса и придают изысканный внешний вид.
3. Съемные чехлы отшиваются с вшивной трехсторонней молнией, что особенно важно для розничного покупателя.
4. Гарантийный срок на новые матрасы – 12 месяцев. Срок службы – 5 лет.
На данном сегменте рынка фирм, предлагающий аналогичный товар, нет, поэтому возможно – быстрое внедрение на рынок. Поскольку потребность, для которой предназначен данный товар, не удовлетворена, матрасы с климат – контролем найдут широкое применение. Товар рассчитан на население со средним уровнем дохода. Потребителями данного товара станут люди проживающие в регионах с неустойчивыми климатическими условиями.
Экономическое обоснование
- Ценовая политика – фирма устанавливает свои цены в зависимости от издержек на производство и в зависимости от покупательной способности населения.
Издержки: закупка необходимого материала; заработная плата; расходы на транспорт, электричество и топливо; оплата рекламных щитов, своя страница в интернете.
Покупательная способность населения - количество товаров и услуг, которое население способно приобрести в соответствии с имеющимися у людей денежными средствами и при уровне цен на товары и тарифов на услуги, сложившемся в стране. Покупательная способность зависит от уровня доходов населения и той их части, которая может быть выделена на покупки, но не в меньшей степени обусловлена величиной цен и тарифов на услуги.
- Рекламная политика – для проникновения и завоевания рынка фирма проводит широкую рекламную кампанию, в ходе которой основной акцент делается на уникальные свойства товара. Например, для привлечения покупателей фирма предлагает для первых 20 покупателей бонус – накопительную карту скидок в подарок.
- Прогнозирование сбыта – вследствие неудовлетворенности потребности и активной рекламной политики фирма планирует завоевать широкий круг потребителей. Благодаря уникальным свойствам продукции, в первый год планируется занять 10 % рынка, а в последующие годы - расширять рынок.
Расчетный уровень доходности инновационного проекта при этом определяется как отношение ежегодных денежных поступлений от реализации нововведения к стоимостной оценки совокупных затрат ресурсов за весь период реализации инновационного проекта (в %%)
где Д – ежегодные денежные поступления от реализации нововведения, в рублях; З – все совокупные затраты на проектирование, производство и реализацию инновационного проекта, в рублях; У – расчетный уровень дохода (годовая норма дохода) инновационного проекта, в %%.
Для определения нормы прибыли инновационного проекта в расчетной формуле в числителе используют прибыль (валовую или чистую), в знаменателе – ту же стоимостную оценку совокупных затрат ресурсов за весь период реализации инновационного проекта (в %%):
где Пр – ежегодная прибыль (валовая или чистая), получаемая от реализации нововведения, в рублях;
Упр – расчетный уровень прибыли (годовая норма прибыли) инновационного проекта (в %%).
Срок окупаемости обычно измеряют в годах или месяцах.
где С – расчетный срок окупаемости инновационного проекта, в годах или месяцах.
Заключение
В современной экономической науке уделяется большое внимание исследованию технологических изменений. Опубликовано много работ, посвященных изучению различных инновационных процессов, сдвигов в отраслевой структуре хозяйства, изменений тех или иных экономических пропорций, происходящих под воздействием НТП, и т. п. В то же время, несмотря на сравнительно неплохую изученность многих частных проблем, отдельных явлений и процессов, связанных с НТП, остается неисследованным ряд глубинных взаимосвязей и зависимостей, определяющих структуру технико-экономического развития, без понимания которых отдельные разработки частных проблем не складываются в целостное представление о НТП. Не изученность общих закономерностей НТП проявляется, в частности, в сохраняющемся разрыве между макро- и микроуровнем экономического анализа. С одной стороны, в исследованиях отдельных инновационных процессов макроэкономический аспект ограничивается обычно анализом влияния того или иного конкретного нововведения на макроэкономические показатели или изучением общей инновационной активности в экономике (частоты появления нововведений и изобретений, скорости их практического освоения и распространения и других средних величин). С другой стороны, изучение структурных сдвигов сосредоточивается, как правило, на рассмотрении изменений в отраслевых и межотраслевых пропорциях, в соотношениях между первым и вторым подразделениями общественного производства, частями национального дохода, направляемыми на потребление и накопление, и других макроэкономических параметров. Что же касается взаимосвязи тех или иных структурных сдвигов с распространением соответствующих нововведений, то в лучшем случае такая взаимосвязь лишь констатируется, а во многих работах вообще не упоминается
1. В.Ф. Гринёв; Инновационный менеджмент; учебное пособие 2-е изд., стереотипное. – К.: МАУП, 2007. – 152с.
2. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.:Юнити – Дана, 327 – с. 2009 г.
3. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега – Л, 2006 г. – 415 с.