Вознаграждение за инновацию выплачивается также лицам, оказывающим содействие использованию инновации.
Премия за содействие выплачивается как авторам рационализаторского предложения, так и лицам, принимавшим непосредственное участие в любых видах работ, имеющих отношение к использованию данного предложения, т.е. руководителям проекта, экономистам и т.д. Премирование производится на основании акта, подписанного начальником структурного подразделения, в котором внедрялось данное рационализаторское предложение.
Формула расчета вознаграждения за идеи с экономическим эффектом:
NS = (CS x 2 – IC – AC x 2) / 2
BC = NS x 2 x QE x PA
NS = годовая чистая экономия
IC = затраты на внедрение
AC = дополнительные годовые затраты (вспомогательные материалы, энергоресурсы, персонал и т.д.)
CS = расчетная валовая годовая экономия от внедрения
QE = корень квадратный из количества соавторов
PA = 10% от суммы чистой экономии за 2 года
BC = расчетная сумма вознаграждения
Максимальный размер авторского вознаграждения – 140 000 рублей.
Фонд выплат за содействие использованию идеи с экономическим эффектом устанавливается в размере 1,5% от экономии, но не более 5000 рублей на человека. Максимальное количество лиц, премируемых за содействие использованию идеи с экономией, - 5 человек.
Вознаграждение за идеи без экономии:
По идеям без экономии выплачивается вознаграждение за действительную стоимость предложения, которая определяется тремя коэффициентами по следующей формуле:
В = 500 руб. х К1 х К2 х К3; где:
В - вознаграждение;
500 рублей минимальный размер авторского вознаграждения за идеи без экономического эффекта;
К1 - коэффициент достигнутого положительного эффекта: устанавливается равным от 1 до 5;
К2 - коэффициент объема использования: устанавливается равным от 1 до 8;
К3 - коэффициент сложности технической задачи: устанавливается равным от 1 до 8
Максимальный размер вознаграждения за идеи без экономии – 8000 рублей. Премия за содействие использованию идей, не создающих экономии, устанавливается равной минимальному размеру авторского вознаграждения – 500 рублей. Максимальное количество лиц, премируемых за содействие использованию идеи без экономии, - 3 человека.
Кроме авторских вознаграждений, в «Инновационной Зоне» для рационализаторов предусмотрена система накопления «и»-баллов в качестве вознаграждения за рационализаторскую деятельность.
Автор будет получать и-баллы за следующую деятельность:
Регистрация предложения - 00
Принятие предложения к использованию - 1000
Внедрение на других предприятиях - 500
Набранные и-баллы можно перевести в деньги. Стоимость одного и-балла равна 0,03 евро. На эти деньги работники могут приобрести по интернету в зоне Mondi Innovation товары, выставленные там на продажу. В инновационной деятельности предприятия за 2004 год были достигнуты хорошие результаты. Всего за прошедший год было подано 544 идеи. Из них: утверждено 41, в проработке 17, отклоненных 164, внедренных 176. Среднее количество идей с экономией 51, без экономии 125.
Рис. 2 Процент участия за январь-февраль 2005 года
В связи с внедрением поданных инновационных идей предприятию удалось увеличить чистую годовую экономию, а также это повлекло за собой значительный рост производства.
Особое место в анализе эффективности инновационной деятельности занимает государственное регулирование.
Существенный элемент прямой поддержки инновационных процессов – формирование государственной инновационной инфраструктуры. Государство может создавать сети центров распространения нововведений и консультационных центров, оказывающих деловые услуги инноваторам. Государство способствует формированию рынка инноваций, и само выступает его агентом.
Государственные органы призваны осуществлять мониторинг и прогнозирование инновационных процессов в стране и за рубежом, а часто и поиск наиболее эффективных передовых технологий для широкого внедрения. Особое место занимает государственная экспертиза инновационных проектов, поскольку отдельным организациям, осуществляющим нововведения, трудно оценить все их возможные эффекты в общеэкономическом масштабе.
Эффективная деятельность компаний, научно-производственных комплексов и фирм в долгосрочной перспективе определяется прогнозом развития наукоемкого производства и инвестициями в их инновационную деятельность. Комплекс вопросов, связанных с осуществлением инновационной деятельности компании (фирмы), научно-производственного комплекса, требует достаточно глубоких знаний теории и практики принятия управленческих решений в области разработки эффективных ее направлений, формирования целенаправленного и сбалансированного инновационного проекта, всесторонней экспертизы отдельных объектов предполагаемого инвестирования.
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург. Москва. Харьков. Минск. 1999 г.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. МП «Итем» ЛТД «Юнайтед» Лондон Трейдлимитед» (Москва-Лондон) Киев. 1995 г.
3. Калюжный И.Л. Оптимизация технико-экономических характеристик радиоаппаратуры. Киев. Техника. 1990 г.
4. Калюжный И.Л. и др. Комплексная подготовка инженеров в новых социальноэкономических условиях. Учебное пособие для студентов вузов. Севастополь. 2001 г.
5. Калюжный И.Л. О конкурентоспособности продукции в условиях рынка. Москва. Вестник связи № 9, 10, 11, 12. 1991 г. И № 1, 3 2000 г.
6. Калюжный И.Л. Методологические основы организации интегрированного цикла “наука-производство-рынок” в условияхконверсии и рыночной экономики. Киев. Учебное пособие. Депонирование.25.02.00 г. №281-УК93, Указатель ВНИИТИ. Издательство Л6 (260).
7. Калюжный И.Л. Организация интегрированного цикла “наука-производство-рынок”. JSBN 5-7763-8744-2. Минобразование Украины. Учебное пособие. 2003 г.