Специалист по закупкам,
Технический эксперт, Диспетчер.
Начальнику производственно - складским комплексом подчинены:
Заместитель начальника по погрузочно-разгрузочным работам,
Заместитель начальника - товаровед,
Начальник участка сборки и ремонта,
Старший кладовщик,
Кладовщик,
Диспетчер ПСК,
Контролер,
Технический работник.
Начальнику участка по сборке и ремонту оборудования подчинены:
Сборщик.
Приложение № 3. Образец анкеты для работников центрального офиса
1. Желательно ли передать в подразделения стратегическую политику для продуктово-рыночных комбинаций?
А) Да. Б) Нет.
Если на вопрос № 1 Вы ответили "Да", то переходите к вопросу № 2. Если же Вы ответили " Нет", переходите сразу к вопросу № 4.
2. Можно ли основные функции (маркетинг, сбыт и др.) передать подразделениям?
А) Да. Б) Нет. В) Частично.
Если на вопрос № 2 Вы ответили " Нет" или " Частично", на следующие вопросы не отвечайте, если Вы ответили " Да", переходите к вопросу № 3.
3. Есть ли значительная синергия между продуктами?
А) Да. Б) Нет. В) Частично.
4. Необходима ли продуктовая координация?
А) Да. Б) Нет В) Частично.
Спасибо за ответы
Приложение №4. Обработка результатов анкеты
| Вопросы | Количество ответов "ДА" | Количество ответов " НЕТ" | Количество ответов "ЧАСТИЧНО" | Всего отвечавших |
| 1 | 64 | 36 | ----- | 100 |
| 2 | 10 | 14 | 40 | 64 |
| 3 | 8 | 0 | 2 | 10 |
| 4 | 36 | 0 | ------ | 36 |
Приложение № 5. Продуктово - рыночная матрица (по данным по продажам за 2006г.)
| Регион | Приточно-вытяжное оборудование | Тепловые завесы | Воздушно отопит-е агрегаты |
| 1. Москва | + | + | + |
| 2. С.-Петербург | + | + | + |
| 3. Екатеринбург | + | - | + |
| 4. Челябинск | + | + | - |
| 5. Новосибирск | + | - | + |
| 6. Красноярск | + | + | + |
| 7. Ростов-на-Дону | + | - | - |
| 8. Краснодар | + | - | - |
| 9. Волгоград | - | + | + |
| 10. Казань | - | + | + |
| 11. Самара | + | - | - |
| 12. Уфа | - | + | + |
| 13. Нижний Новгород | + | - | + |
| 14.Астрахань | - | - | - |