Смекни!
smekni.com

Разработка бизнес-плана по изготовке и производству нового изделия (стр. 4 из 8)

После того, как состав сегментов рынка и их общая емкость определены, необходимо выявить конкурентов в каждом рассматриваемом сегменте. К изделиям-конкурентам необходимо предъявить важное требование: в любом географическом регионе необходимо рассматривать конкурентов, отечественных и зарубежных. И обязательно лучшие варианты, соответствующие мировому уровню. Если этого не сделать и рассматривать только «местных» конкурентов, требования к качеству проектируемого изделия будут занижены, и разработчики не будут иметь сведений о конкурентоспособности своего изделия на мировом рынке.

Результаты выполненного анализа емкости, сегментов, занятых конкурентами, расчетов доли конкурентов в общей емкости рынка заносим в таблицу №2.


Таблица № 2

Города Емкость рынка
Общая, шт./год UFESA RA2226 AIRCOMFORT AD-H900R Итого конкурентов Свободная Целевая
% шт./год % шт./год % шт./год % шт./год % шт./год
Киев 20300 10 2030 35 7105 50 10150 65 13195 65 13195
Харьков 9470 5 473,5 25 2367,5 40 3788 50 4735 50 4735
Итого: суммы емкости, средние проценты 29770 8,4 2504 31,8 9473 46,8 13938 60,2 17930 60,2 17930

Рассматриваемое изделие необходимо сравнить с изделиями-конкурентами по основным характеристикам. При сравнении целесообразно применять методику комплексного анализа показателей качества с расчетами обобщенных показателей качества и уровня качества. Анализ качества проводим в каждом сегменте рынка.

Расчеты и анализ конкурентоспособности при использовании этой методики выполняем следующим образом:

1. Из всех изделий-конкурентов выбираем лучшие варианты, пользующиеся спросом на рынке.

2. Формируем перечень основных показателей качества, характерных для рассматриваемых изделий: мощность, температура нагрева электрообогревателя, объем, вес, оптимальный объем нагреваемого помещения, цена (записываем в таблицу № 3).

3. Определяем абсолютные значения i-тых показателей j-тых вариантов (Pij) и заносим в сводную таблицу; для частотных характеристик записываем действительные значения показателей качества рассматриваемого изделия.

4. Показателям качества присваиваем коэффициенты весомости bi, при этом

Σ bi=1 и bi > 0; i =

- номера показателей качества.

5. Показатели качества разделяют на минимизируемые и максимизируемые. Формируем гипотетический (эталонный) вариант (из лучших показателей рассматриваемых вариантов или прогнозируемых на перспективу).

6. Рассчитываем для каждого j-ого варианта относительные значения i-ых показателей (Kij) путем сравнения Pijс Pi.гип (с учетом условия: Kij<=1).


- для минимизируемых показателей;

- для максимизируемых показателей.

7. Рассчитываем обобщенные показатели качества (K0j) для всех рассматриваемых вариантов. Для этого относительные показатели Kijумножаем на bi, а затем эти произведения суммируем:

8. Рассчитываем уровни качества нового изделия по сравнению с изделиями-конкурентами по формуле:

где Уj– уровень i-ого варианта относительного другого (базового);

КОjОб – обобщенные показатели сравниваемых вариантов.

Обобщенные показатели качества являются уровнем качества рассматриваемого j-ого варианта к гипотетическому, т. е.


Таблица № 3

Показатели Коэффициенты весомости Абсолютные показатели Относительные значения показателей
№п/п Наименования Единицы измерения Варианты изделий Варианты изделий
GENERAL KRP-7 UFESA RA2226 AIRCOMFORT AD-H900R Гипотетические 1 2 3 гипотетический
Ki1 Ki1*b1 Ki2 Ki2*b2 Ki3 Ki3*b3 Kiгип Kiгип*bгип
1 Мощность (МАКС.) кВт 0,2 1,5 2,5 0,9 2,5 0,6 0,12 1 0,2 0,4 0,07 1 0,2
2 Температура нагрева электрообогревателя (МАКС.) ◦С 0,15 90 75 30 90 1 0,15 0,8 0,13 0,3 0,05 1 0,15
3 Объем м3 0,2 12012 34485 21870 12012 1 0,2 0,3 0,07 0,5 0,11 1 0,2
4 Вес кг 0,1 1,7 13 4 1,7 1 0,1 0,1 0,01 0,4 0,04 1 0,1
5 Оптимальный объем нагреваемого помещения м3 0,15 40 45 60 60 0,67 0,1 0,8 0,11 1 0,15 1 0,15
6 Цена грн. 0,2 350 310 750 310 0,89 0,18 1 0,2 0,4 0,08 1 0,2
Всего 1 0,85 0,72 0,51 1

УGeneral-Uffesa = 0,85 / 0,72 = 1,18;УGeneral-Aircomfort = 0,85 / 0,51 = 1,67;Kjo = 0,85 / 1 = 0,85.


7.3 Выводы о конкурентоспособности, расчеты потребительской цены

Выполняя анализ частных и обобщенных показателей качества, уровней качества и экономической эффективности в каждом отдельном сегменте, выявляют преимущества и недостатки рассматриваемых вариантов. Сравниваем результаты анализа сегментов, делаем выводы о конкурентоспособности своего изделия, о показателях, дающих право на завоевание рынка. Выводы о конкурентоспособности нового изделия делаем по его уровню качества и экономической эффективности относительно лучших изделий-конкурентов. При этом используют результаты первого расчета уровня качества без показания цены и повторного анализа с учетом цены реализации всех рассматриваемых изделий.

конкурентоспособность можно считать невысоким.

Результаты анализа конкурентоспособности позволяют: Прогнозировать потребительскую цену товара, позиционировать его на рынке, уточнить целевую емкость.

Потребительская цена нового изделия – это предполагаемая максимально допустимая (возможная) цена, которую смогут дать покупатели, учитывая особенности нового изделия по отношению к лучшим изделиям – конкурентам.

где Цнмакс– потребительская (максимально возможная) цена нового изделия;

Цб– цена реализации базового варианта (лучшего изделия конкурента);

Ун-б– уровень качества нового изделия относительно базового.


8. Разработка комплексного плана работ по теме

8.1 Прогнозирование необходимого комплекса КД и расчет трудоемкости его разработки

Весь процесс проектирования отдельного документа (полную работу) можно разделить на частичные работы различной степени детализации. Общепринятым при разработке перечней работ является деление полной работы на частичные: «разработка», «согласование», «выпуск» документа. Это объясняется тем, что эти частичные работы выполняют различные исполнители: кроме основного разработчика документа, который участвует во всех частичных работах. В согласовании и выпуске участвуют и другие исполнители (технологи, контролеры, потребители).

Кроме процесса самой разработки, документ проходит несколько этапов контроля и утверждения. Типовые виды контроля КД:

- конструкторский (технический, расчетный) – выполняет руководитель (группы отдела или группы) с целью проверки правильности разработки документа и решения поставленной задачи;

- технический контроль – выполняют технологи опытного производства и серийного завода с целью обеспечения и проверки технологичности конструкции;

- нормоконтроль (нормативный контроль) – выполняют нормоконтролеры отдела стандартизации с целью проверки конструкции на степень стандартизации и унификации, проверки правильности оформления документа.

Кроме того, конструкторский документ согласовывают со смежниками; например, МЭ – с конструкторским отделом и технологами; ГЧ – с технологом, ведущим разработчиком изделия, с представителем заказчика и т. д. При оформлении конструкторского документа необходимо проставить его индекс, т. е. буквенно-цифровое обозначение изделия и документа.

Документ подписывают лица, участвующие в его разработке, согласовании и выпуске. Подписи ставят в графах штампа: «Разработал», «Проверил», «Технологический контроль», «Нормоконтроль». Подписи согласования ставят на полях документа. Подписи должны быть на оригинале и на подлиннике.

Трудоемкость работ – основной расчетный показатель НИОКР, зависит от содержания, сложности, объемов конкретных работ и влияет на все другие показатели – продолжительности и срока работ, количество исполнителей и их загрузку, фонды заработной платы, смету затрат и смету разработки. От точности прогнозирования трудоемкости зависит точность всех плановых расчетов по теме.