сформировать целевые рабочие группы из руководителей администрации, независимых экспертов, ученых;
провести подготовку кадров, которые должны заниматься связями с общественностью;
создать государственные, общественные, предпринимательские и другие объединения по профилям деятельности;
исследовать территориальные рынки в т.ч. ввести учет динамики спроса и предложения товаров на территории города и прогнозировать его развитие, консультирование, экспертиза и правовая защита;
определить и выявить особенности и тенденции деловой активности в городе;
изучить реакции целевых групп потребителей на новые услуги и товары, ввозимые и предоставляющиеся на территории городов;
выявить сегменты городского рынка и видов бизнеса, которые могут быть представлены с самой выгодной стороны для потенциальных инвесторов;
подготовить базы данных исходя из законодательных, нормативных, экономических, политических, социальных, культурных и других условий;
выявить и определить потенциальных объектов, представляющих интерес для стратегических инвесторов.
При разработке автором рекомендаций, изложенных в инвестиционной политике, учитывались особенности территории по каждому фактору. Предложенные мероприятия направлены на улучшение ситуации во всех сферах жизнедеятельности исследуемых городов.
Таким образом, цель и задачи исследования получили свое логическое завершение в разработанных теоретико-методологических и методических положениях и выводах, а также практических рекомендациях.
Список использованной литературы
1. Бисеров Э.А. Инвестиционная политика моногорода горной специализации // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. 2006. №6. 0,6 п.л.
2. Бисеров Э.А. Инвестиционный климат регионов России: характеристика и методы оценки // Социально-экономическое развитие регионов в переходный период: Материалы Межрегионального науч.-практ. семинара. Екатеринбург, 2000. 0,5 п.л.
3. Бисеров Э.А., Анисимова Н.А. Социально-экономическая политика органов местного самоуправления моноспециализированного города // Известия Уральской государственной горно-геологической академии. Спец. выпуск. 2003. №17. 0,4 / 0,2 п.л.
4. Виханский, О.С. Стратегическое управление: М.: Гардарики, 2008.
5. Волгин А. П. Управление в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) . – 2009.
6. Герчикова И. Н. Менеджмент. – 2007.
7. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — № 3. — 2002.
8. Кузнецов, В.С. О стратегической альтернативности. Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №2 – с. 34-40
9. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009
10. Международный журнал “Металлы Евразии”, Москва: издательский дом “Национальное обозрение”, 2004 – 2007 гг.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: “Дело”, 2008.
12. Стратегический план реструктуризации цветной металлургии Урала, апрель 2009.
13. Томпсон А.А., Стрикленд А. Д. Стратегический мнеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для ВУЗов пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
14. Трифилова А.А. Оценка инновационной активности региона // Инновации. — № 10. — 2005.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов.- 2-е изд., доп.-М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, Л.Г. Зайцева М.И. 2007.
16. www.sibay-rb.ru
17. www.bashstat.ru
18. www.bashkortostan.ru
Приложение А
Динамика населения г. Сибай
| Год | Население |
| 1939 | 2,4 |
| 1959 | 28,8 |
| 1970 | 37,7 |
| 1989 | 47,3 |
| 2002 | 59,1 |
| 2008 | 65 |
| 2009 | 65,1 |
Приложение Б
Статистические данные по итогам 2009 г.
| № п/п | Показатели | Ед. изм. | январь- декабрь 2009 г. | январь - декабрь 2008 г. | январь-декабрь 2009 г. в % к январю-декабрю 2008 г. |
| 1. | Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами | млн. руб. | 7 145,0 | 6 162,9 | 115,9 |
| 2. | Индекс физического объёма | % | 123,3 | 131,6 | |
| 3. | Прибыль (убыток) | млн. руб. | 503,1 | 607,0 | 82,9 |
| в т.ч.в промышленности | млн. руб. | 500,4 | 599,0 | 83,5 | |
| 4. | Количество убыточных предприятий - всего *) | ед. | 2 | 1 | 200,0 |
| в т.ч.в промышленности | ед. | 1 | 0 | ||
| 5. | Доля убыточных предприятий | % | 16,7 | 8,3 | |
| в т.ч.промышленных | % | 10,0 | 0,0 | ||
| 6. | Задолженность по заработной плате | тыс. руб. | 3 170,0 | 0,0 | 0,0 |
| в т.ч.в промышленности | тыс. руб. | 3 170,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 7. | Количество предприятий имеющих задолженность | ед | 1,0 | 0,0 | 0,0 |
| в т.ч.в промышленности | ед | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 8. | Ввод жилья | кв. м | 31 071,0 | 23 935,0 | 129,8 |
| 9 | Розничный товарооборот | млн. руб. | 6 745,9 | 5 028,6 | 134,2 |
| 10. | Рождаемость | чел. | 1 064,0 | 915,0 | 116,3 |
| 11. | Смертность | чел. | 782,0 | 769,0 | 101,7 |
| 12. | Браки | чел. | 613,0 | 606,0 | 101,2 |
| 13. | Разводы | чел. | 328,0 | 292,0 | 112,3 |
| 14. | Уровень безработицы | % | 2,6 | 2,6 | |
| 15. | Число безработных | чел. | 867,0 | 838,0 | 103,5 |
| 16. | Строительство газовых сетей | км. | 0,0 | 0,0 | |
| 17. | Доходы бюджета на душу населения, всего | руб./чел. | 8 254,6 | 7 530,1 | 109,6 |
| 18. | Собственные доходы бюджета на душу населения | руб./чел. | 3 743,8 | 2 897,1 | 129,2 |
| 19. | Собственные доходы, факт | тыс. руб. | 248 837,0 | 189 748,0 | 131,1 |
| 20. | Всего доходов | ||||
| 20.1. | план (уточнённый годовой) | тыс.руб. | 543 305,0 | 493 442,0 | 110,1 |
| 20.2. | факт | тыс.руб. | 548 653,0 | 493 186,0 | 111,2 |
| 21. | Исполнение годового плана | % | 101,0 | 99,9 | |
| 22. | Процент оплаты на 01.01.2009 г. | ||||
| 22.1. | за газ | % | 101,7 | 105,8 | |
| 22.2. | за э/энергию | % | 99,6 | 106,9 | |
| *) Убыточные предприятия:1. ООО "Ремонтно-строительный центр"2. ООО "Управление технологического транспорта и механизмов" | |||||