Член ревизионной комиссии Общества не может быть одновременно членом Совета директоров Общества, а также занимать иные должности в органах управления (исполнительных органах) общества.
Акции, принадлежащие членам Совета директоров Общества или лицам, занимающим должности в органах управления Общества, не могут участвовать в голосовании при выборе ревизионной комиссии Общества
10.2 Проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности Общества осуществляется по итогам деятельности Общества а год, а также во всякое время по инициативе ревизионной комиссии Общества, решению Общего собрания акционеров, совета директоров Общества или по требованию акционера (акционеров) общества, владеющего в совокупности не менее чем 10% голосующих акций Общества.
10.3 По требованию ревизионной комиссии Общества лица, занимающие должности в органах управления Общества, обязаны представить документы о финансово-хозяйственной деятельности Общества в течение 10 дней со дня предъявления письменного требования.
10.4 Результаты проверок (ревизий) финансово-хозяйственной деятельности Общества предоставляются Совету директоров.
Ревизионная комиссия Общества вправе потребовать внеочередного созыва Общего собрания акционеров в соответствии с законодательством РФ.
10.5 Общество ежегодно привлекает профессионального аудитора, не связанного имущественными отношениями с Обществом или его участниками, для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчётности.
Аудиторская проверка деятельности общества может быть проведена во всякое время по требованию акционеров, совокупная доля которых в Уставном капитале Общества составляет 10 и более процентов.
10.6 Общее собрание акционеров утверждает аудитора Общества. Размер оплаты его услуг определяется Советом директоров Общества.
1.2 Организационная структура ОАО «Орбита»
Органами управления Общества являются Общее собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Компетенция Общего собрания акционеров определяется действующим законодательством и Уставом. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, действуя при этом на основании Устава и Положения о Совете директоров, утвержденного Общим собранием акционеров Общества. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества. Ему подчиняются руководители структурных подразделений: Юрисконсульт, начальник отдела кадров, Главный инженер, Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, Заместитель генерального директора по качеству, Заместитель генерального директора по строительству, Главный бухгалтер, Начальник службы безопасности начальник штаба гражданской Обороны, Экономист. Общая схема организационной структуры ОАО «Орбита» представлена на первом листе приложения А.
Структурные единицы – руководство осуществляет Главный инженер. Ему подчиняется Начальник производства, ответственный за основные участки производства: цех по производству плавленого сыра и цех переработки молока. Работой цехов руководят мастера цехов. Главному инженеру подчиняется Главный механик, который руководит работой механика производства, механической мастерской, холодильной группы, воздушной компрессорной. Главному инженеру подчиняется энергетик, который руководит работой котельной, водоснабжения и канализации, ГР.П. и газопровода, трансформаторной подстанции и кабельных линий, слесарей КИП и А (контрольно измерительные приборы и автоматы), метрологии и весового производства, вентиляции и кондиционирования, телефонных подстанций, электропогрузчиков, участка информационного обеспечения. Главному инженеру подчиняется специалист по охране труда и технике безопасности, который руководит участками по охране труда, технике безопасности, экологии.
Структура бухгалтерии и участки ответственности экономиста. Общее руководство работой бухгалтерии осуществляет Главный бухгалтер. Каждый участок бухгалтерского учета ведёт один бухгалтер. Заместитель главного бухгалтера осуществляет контроль платежей по налогам, платежей сторонних организаций, контроль платежей по энергоресурсам. Бухгалтер по производству осуществляет контроль учета по производственным цехам. Бухгалтер материального стола осуществляет контроль материальных отчетов. Бухгалтер по заработной плате осуществляет начисление заработной платы. Кассир осуществляет работу с банком, приём и выдачу денег. Экономист отвечает за такие участки, как бухгалтерский учет производственного цеха и анализ хозяйственной деятельности предприятия, себестоимость, анализ ценообразования.
Участки ответственности Заместителя ген. Директора по строительству и Заместителя ген. Директора по коммерческим вопросам. Заместитель ген. Директора по строительству осуществляет руководство такими структурными единицами и участками, как строительная группа, контроль за техническим состоянием строительных конструкций, проектирование, строительство и работы по капитальному ремонту строительными организациями, участок производства технологической щепы, контроль за техническим состоянием территории предприятия, подъездных путей и их ремонт, контроль за техническим состоянием ограждения предприятия и его ремонт, поддержание зданий и сооружений в надлежащем техническом состоянии. Заместитель ген директора по коммерческим вопросам руководит такими участками, как коммерчески-сбытовая деятельность, маркетинг, склады сырья, склады готовой продукции, транспорт, материально-техническое обеспечение, реализация и изучение рынка, мониторинг цен и анализ рынка сырья, розничная торговля и реклама.
Структурные единицы и участки, которыми руководит заместитель генерального директора по качеству и основные направления его работы. К этим направления относятся: контроль выполнения должностных обязанностей всеми структурными подразделениями предприятия с целью завоевания и поддержания репутации поставщика продукции высокого качества, разработка системы управления качества производства на соответствие ГОСТ Р. ИСО, подготовка системы управления качества предприятия к Сертификации на соответствие международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9000-2001, организация мониторинга экономической обстановки на предприятии, контроль качества и своевременности выполнения всех директивных документов согласно СМК. Структурные единицы: должность специалиста разработки, внедрения и управления СМК, медицинский пункт, ОТК (отдел технического контроля), заводская лаборатория, сектор научных систем и разработки новых видов продукции.
Структура службы безопасности. Ей руководит Начальник СБ, Начальник штаба ГО и МЧС, ответственный за противопожарную безопасность. Ему подчиняется заместитель начальника СБ. Заместителю начальника СБ подчиняется Начальник отдела сторожевой охраны.
1.3 Характеристика выпускаемой продукции
В общем виде состав выпускаемой продукции цеха плавленых сыров и молочного цеха с указанием объема выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении представлен в таблице 1.
Таблица 1 Характеристика выпускаемой продукции предприятия
| Наименование продукции | Годовой объём выпуска в натуральном выражении (тонн) | Годовой объём выпуска в стоимостном выражении (тыс. руб.) |
| Цех плавленых сыров | ||
| Сыр плавленый | 7946 | 339952 |
| Молочный цех | ||
| Сыр «Адыгейский» | 80 | 5257 |
| Брынза | 52 | 3799 |
| Итого | 349008 | |
Из таблицы видно, что основным видом продукции является плавленый сыр, объем выпуска которого существенно превышает аналогичный показатель для других видов продукции. Основанием для заполнения таблицы 1 является форма №1-натура от 2006 года. В этой форме указаны также объем производства и отгрузка по видам продукции и в целом по организации в 2006 году в натуральном и стоимостном выражении, а также сведения о распределении месячных данных производства продукции по видам в целом по организации в 2006 году.
1.4 Характеристика экономической системы ОАО «Орбита»
Характеристика основных средств ОАО «Орбита» в целом по предприятию приведена в таблице 2
Таблица 2 Характеристика основных средств (производственных фондов) ОАО «Орбита»
| Группы основных средств | Балансовая стоимость, руб. на 30.06.2007 |
| Здания | 9,643,008-69 |
| Инструмент | 31,562-00 |
| Машины и оборудование | 40,445,486-30 |
| Сооружения | 353,364-00 |
| Транспортные средства | 5,857,790-51 |
| Прочие основные фонды | 1,916,164,-36 |
| Итого | 58,247,375-86 |
Из таблицы видно, что общая балансовая стоимость всех находящихся в распоряжении ОАО «Орбита» основных средств составляет 58247375,86 руб., при этом подавляющую часть основных средств (почти 70%) составляют машины и оборудование.
Основанием для заполнения таблицы 2 является отчет по основным средствам за июнь 2007 года. В отчете перечислены все объекты основных средств с указанием их балансовой и остаточной стоимости на начало и на конец отчетного периода, а также суммы начисленной амортизации на начало периода, за период и на конец отчетного периода. Амортизация начисляется линейным методом.
Состав оборотных фондов и их средний остаток за май 2007 охарактеризован в таблице3.
Таблица 3 Характеристика оборотных активов ОАО «Орбита»
| Состав оборотных активов | Средний остаток оборотных активов, руб. за май 2007 |
| Сырьё и материалы | 20,940,419-85 |
| Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали | 6,659,128-66 |
| Топливо | 10,432-87 |
| Запасные части | 2,025-87 |
| Материалы, переданные в переработку на сторону | 2,095,476-44 |
| Итого | 29,707,483-69 |
Общая стоимость оборотных фондов за май 2007 года составила 29707 483,69 руб. При этом наиболее важной и значимой частью оборотных активов (70,48%) является сырьё и материалы. Таблица3 составлена на основании оборотно-сальдовой ведомости по счету 10 за май 2007.