Смекни!
smekni.com

Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии (стр. 12 из 12)

- организационные способности;

- способность к решениям;

- умение вести переговоры.


Приложение Б

Аттестационный лист

по оценке текущей деятельности

Ф.И.О. сотрудника______________________ Аттестующий__________

Отдел___________________________ Дата проведения_____________

Трудовой стаж по специальности____________

1. Описание работы

Основные выполняемые функции — должностные обязанности на 200_ год

Требуемые результаты Оценка исполнения
1.
2.

Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником

Требуемые результаты Оценка исполнения
1.
2.

2. Проблемы, возникшие при выполнении работы

3. Цели и задачи по улучшению работы

4. Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы

5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в процентах к ранее определенным требованиям по должности к рабочему месту)

6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.

Руководитель (аттестации)______________________________________

Сотрудник (аттестации)_________________________________________