3.5 Должностная инструкция специалиста отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования
Настоящая должностная инструкция должна быть разработана и утверждена руководителем Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске на основании Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
I. Общие положения
1.1.Специалист отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования должен относится к категории специалистов.
1.2. На должность специалиста отдела по работе с населением по вопросам ипотечного кредитования должно назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 2-х лет.
1.3. Назначение на должность специалиста отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования и освобождение от нее должно производиться приказом руководителя учреждения.
1.4. Специалист отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования должен знать:
- Конституцию Российской Федерации;
- законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства РФ и региональных органов управления, а также органов местного самоуправления по вопросам ипотечного жилищного кредитования;
II. Должностные обязанности
2.1. Должны осведомлять молодые семьи города Хабаровска с ипотечными услугами Агентства.
2.2. В пределах своей компетенции должны осуществлять контроль за ходом ипотечного процесса каждого клиента.
2.3. Должны готовить совещания в пределах своей компетенции с жителями города Хабаровска.
2.4. Должны готовить предложения по формированию планов мероприятий своей деятельности.
2.5. Должны оказывать консультативную помощь по вопросам социальной ипотеки.
2.6. Должны использовать дифференцированный подход к каждому клиенту.
III. Права
3.1. Должны получать сведения и документы, необходимые для работы отдела в пределах своей компетенции.
3.2. Должны знакомиться с проектами решений руководства Агентства, касающимися его деятельности.
3.3. По вопросам, находящимся в их компетенции, должны вносить на рассмотрение руководства Агентства предложения по улучшению деятельности Агентства и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности отдельных работников Агентства; предлагать варианты устранения имеющихся в деятельности Агентства недостатков.
3.4. Должны запрашивать лично или по поручению руководства Агентства информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Должны требовать от руководства Агентства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Специалист отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования должен нести ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
3.6 Финансовое обеспечение проекта
Расчеты средств, необходимых на оплату труда основных сотрудников Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске на 2011 год приведены в таблице № 2.
Таблица 2 - Заработная плата основных сотрудников проекта
| Наименование штатной единицы | Кол-воединиц | ОкладНа месяц,Руб. | Отчисления В ПФ РФ,14%, руб. | Подоходныйналог, 13%,руб. | Затраты на месяц,руб. | Затратынапроект,руб. | |
| Руководитель Проекта | 1 | 50000 | 7000 | 6500 | 63500 | 762000 | |
| Помощник руководителя проекта | 1 | 40000 | 5600 | 5200 | 50800 | 609600 | |
| Главный бухгалтер | 1 | 45000 | 6300 | 5850 | 57150 | 685800 | |
| Заместитель главного бухгалтера | 1 | 35000 | 4900 | 4550 | 44450 | 533400 | |
| Начальник аналитического отдела | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
| Специалисты аналитического отдела | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
| Начальник экономического отдела | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
| Специалисты экономического отдела | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
| Начальникотдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
| Специалисты отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
| Начальник юридического отдела | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
| Специалисты юридического отдела | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
| Начальник финансового отдела | 1 | 35000 | 4900 | 4550 | 44450 | 533400 | |
| Специалисты финансового отдела | 2 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 914400 | |
| Приемная по жалобам | 1 | 20000 | 2800 | 2600 | 25400 | 304800 | |
| Итого | 9220200 | ||||||
Расчеты средств, необходимых для строительства первого 10-ти этажного, 10-ти подъездного панельного дома с численностью проживания 400 молодых семей или 1300 человек в городе Хабаровске, с учетом того что на этаже находится 4-ре квартиры: 1-на однокомнатная, 1-на двух комнатная и 2-ве трехкомнатные квартиры.
В однокомнатную квартиру планируется заселить семью из 2-х человек, не имеющих детей, но проживших в браке не менее 1-го года. В двухкомнатную квартиру планируется заселить семью из 3-х человек, то есть имеющих одного ребенка. И в трехкомнатную квартиру планируется заселить семью из 4-х человек, двое из которых дети. Первый дом планируется построить к середине 2012 года.
При определении стоимости строительства первого 10-ти этажного, 10-ти подъездного панельного дома рассчитывается показатель рыночной стоимости жилого помещения на первичном рынке жилья города Хабаровска.
Расчетный показатель рыночной (средней) стоимости жилых помещений определяется как произведение нормы предоставления общей площади жилого помещения на 1 члена семьи, размера семьи (3 человека) и сложившейся средней рыночной цены 1 кв. м на первичном рынке жилья в городе Хабаровске по формуле:
СЖ = НП x РС x РЦ, где:
СЖ - расчетный показатель рыночной (средней) стоимости жилого помещения, исходя из нормы предоставления жилого помещения по договору социального найма;
НП - норма предоставления общей площади жилого помещения на 1 члена семьи, равная 18 кв. м;
РС - размер семьи (3 человека);
РЦ - средняя рыночная цена 1 кв. м жилья в Хабаровске.
СЖ = 18 x 3 x 28000 = 1512000 руб.
Итак, в среднем на семью приходится 1512000 рублей. Умножаем эту цифру на количество семей (400 семей). Получаем 604800000 рублей.
Для строительства первого 10-ти этажного, 10-ти подъездного панельного дома в соответствии с нормами и сложившейся ситуацией на первичном рынке жилья города Хабаровска необходимы денежные ресурсы в размере 604800000 рублей.
Источники финансирования:
1) Так как в рамках федеральной целевой программы «Жилище» (Национального проекта «Доступное и комфортное жильё - гражданам России»), местным властям предоставляются государственные гарантии и частично субсидируются процентные ставки по кредитам, то финансирование ОАО "Агентство по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске", в большей степени должно производиться за счет средств, выделяемых из федерального бюджета.
2) Также, финансирование должно производиться из краевого и городского бюджета.
Дополнительные источники финансирования учреждения должны состоять из привлеченных внебюджетных средств, а также других источников предусмотренных российским законодательством (собственные средства граждан, привлекаемые кредитные ресурсы банков и иных кредитных организаций и т.д.).
В случае не выделения средств из федерального и краевого бюджетов на софинансирование деятельности Агентства, то, на мой взгляд, администрация города Хабаровска должна искать другие источники, например: