Рисунок 1- Структура управления предприятием
Правление предприятия строится так:
1) Технический директор руководит непосредственно и через своих заместителей:
· отделом Главного конструктора;
· заместителем технического директора по перспективе и подготовке производства с отделом главного технолога;
· производственными участками и техническим отделом;
· инструментальным отделом;
· заместителем технического директора по ремонтообслуживанию и охране труда со следующими подразделениями:
- отдел главного механика с цехом капитального и текущего ремонта технологического оборудования;
- отдел оборудования и запасных частей;
- отдел охраны труда и техники безопасности;
2) Директор по продажам и поставкам руководит подразделениями:
· заместителем директора по маркетингу и сбыту с подразделением:
- отдел маркетинга и сбыта;
· заместитель директора по поставкам с подразделением:
- отдел материально-технического снабжения;
3) Директор по экономике и финансам осуществляет руководство:
· планово-экономическим отделом;
· отделом труда и заработной платы;
4) Главный бухгалтер осуществляет руководство:
· бухгалтерией;
5) Начальник юридического отдела осуществляет руководство:
· юридическим отделом.
6) Директор по качеству – начальник управления технического контроля осуществляет руководство:
· отделом управления качеством;
7) Директор по кадрам и социальным вопросам осуществляет руководство:
· отделом кадров;
1.2. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели
Производство медицинской техники начато на ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг» с 1969 года, когда на предприятии был выпущен первый одноканальный электрокардиограф. Сегодня по номенклатуре и объемам производства АО «Аксион-медтехника» входит в первую десятку среди 300 крупных предприятий России, выпускающих медицинскую технику. Высокое качество медицинских приборов подтверждено многочисленными дипломами и медалями всероссийских и международных конкурсов и выставок.
Основным видом деятельности ОАО «ЗМТ» является производство медицинской техники и реализацией медицинской техники. По основному производству вопросом сбытом занимается ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».
В настоящее время основное производство медицинской техники идет по шести направлениям: кардиология, охрана здоровья матери и ребенка, физиотерапия, мониторная техника, неотложная медицинская помощь и одноразовые изделия медицинского назначения.
ОАО «ЗМТ» выпускает следующие товары:
1) Электрокардиограф;
2) Дефибриллятор;
3) Комплекс для диагностики и лечения трубного бесплодия у женщин;
4) Стол санитарной обработки новорожденных;
5) Комплекс реанимации новорожденных;
6) Устройство фототерапии и обогрева новорожденных;
7) Устройство фототерапии;
8) Аппарат для диадинамотерапии, гальванизации и электрофореза;
9) Пульсоксиметр;
10) Вакуумный массажер и др.
ОАО «ЗМТ» проводит монтажные работы, сборку, гарантийное и послегарантийное обслуживание своей продукции.
Таблица 1 – Основные характеристики выпускаемой продукции
Наименование продукции | Назначение, сфера деятельности |
Электроардиограф | Применяется в здравоохранение для снятия электрокардиограммы у пациента в стационарных условиях. |
Монитор прикроватный | Применяется в стационарный отделениях при операциях и после, для контролирования верхнего и нижнего давления. |
Вакуумный массажер | Применяется в лечебных учреждениях и в косметологии, как разновидность массажа. |
Стол неонатальный, устройства фототерапии | Применяются в роддомах и в детский лечебных учреждениях. |
Избрав одним из приоритетных направлений своей деятельности производство сложных приборов медицинской техники, ОАО «ИМЗ «Аксион-холдинг» выполняет своего рода социальный заказ общества, обеспечивая больницы и клиники современной, надежной и сравнительно недорогой аппаратурой.
Принцип формирования ассортимента производимой продукции, его структура и формирование непосредственно связаны с заказами, полученными заводом. Это могут быть как единовременные заказы, так и постоянные.
География потребителей продукции ОАО «ЗМТ» очень обширна. Заказы поступают из многих городов России и стран ближнего зарубежья.
Основными потребителями продукции ОАО «ЗМТ» являются:
Станция скорой помощи в г. Донецке, «Медтехноцентр» г. Минск, МУП «Метрон-С» г. Новосибирск, городская больница №1 г. Киров, ОАО «Медтехника» г. Улан-Удэ, ОАО «Здравмаркет» г. Тула, Брянский медико-технический центр г. Брянск, ОАО «Мурман-медтехника» г. Мурманск, ГУП «Медтехника» г. Нальчик, ООО «Медтехника-Сервис» г. Пермь, Торговый дом «Медтехника» г. Хабаровск, ОАО «Медснаб» г. Элиста, ГУП «Медтехника» г. Петрозаводск, ОАО «Медстар» г. Нижневартовск, городской наркологический диспансер в г. Набережные Челны, ГУП «Медтехника» г. Краснодар и др.
Конкуренцию составляют предприятия: ПО «Уральский оптово-механический завод» г. Екатеринбург, НПП «Монитор» г. Ростов-на-Дону, ООО «Тритон Электроникс» г. Екатеринбург, ОАО «Альтоника» г. Москва и др..
2. Экономический анализ деятельности предприятия
2.1. Динамика основных показателей
Основные технико-экономические показатели продукта представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Основные технико–экономические показатели
Показатели | Ед. изм. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | Рост 2006 г. к 2004 г., % | Рост 2006г. к 2005 г., % | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||
1.Товарная продукция в действующих ценах | тыс. руб. | 101435,3 | 113937,6 | 353858,8 | 348,9 | 310,6 | |||||||
2.Себестоимость товарной продукции | тыс. руб. | 97524,0 | 109630 | 326159 | 334,4 | 297,51 | |||||||
3.Прибыль | тыс. руб. | 3911 | 4308 | 27700 | 708,2 | 642,9 | |||||||
4.Рентабельность ТП | % | 4,0 | 3,9 | 8,5 | 2,125 | 2,180 | |||||||
5.Реализованная продукция (по отгрузке) | тыс. руб. | 98789 | 119040 | 354234 | 358,6 | 237,6 | |||||||
6.Реализованная продукция (по оплате) | тыс. руб. | 101021 | 119985 | 349224 | 345,7 | 291,1 | |||||||
7.Остаток ТП на складе | тыс. руб. | 6894 | 1646,2 | 6722,0 | 97,5 | 408,3 | |||||||
8.Численность работающих, в т.ч.: | чел. | 181 | 160 | 169 | 93,3 | 110,0 | |||||||
- основных рабочих | чел. | 89 | 78 | 92 | 103 | 127,0 | |||||||
- вспомогательных рабочих | чел. | 44 | 42 | 40 | 90,9 | 95,4 | |||||||
-служащих | чел. | 48 | 40 | 37 | 77,08 | 92,5 | |||||||
9.Производительность труда 1 работающего | тыс. руб. | 566,25 | 748,03 | 1191,26 | 210,4 | 159,2 | |||||||
10.Производительность труда 1 основного рабочего | тыс. руб. | 1151,58 | 1534,41 | 2117,79 | 183,9 | 138,02 | |||||||
- оплаты труда работающих, в т. Ч: | тыс. руб. | 8018,72 | 9596,76 | 16593,13 | 206,9 | 172,9 | |||||||
- основных рабочих | тыс. руб. | 3425,86 | 4573,23 | 9434,28 | 275,38 | 206,3 | |||||||
- вспомогательных рабочих | тыс. руб. | 1389,06 | 1668,27 | 2227,39 | 160,35 | 133,52 | |||||||
- служащих | тыс. руб. | 3203,8 | 3355,26 | 4931,46 | 153,92 | 146,98 | |||||||
11.Среднемесячная зарплата, в т. ч: | руб. | 3691,86 | 4998,31 | 7856,6 | 212,81 | 157,19 | |||||||
- основных рабочих | руб. | 3207,73 | 4885,93 | 7941,32 | 247,6 | 162,54 | |||||||
- вспомогательных рабочих | руб. | 2630,80 | 3310,06 | 4640,39 | 176,4 | 140,19 | |||||||
- служащих | руб. | 5562,15 | 6990,13 | 11106,89 | 199,69 | 105,33 |
Как видно из таблицы 2, все экономические показатели на предприятии повысились за два года деятельности, кроме численности работающих она сократилась на 6,6 % (97,23-100) и остатка товара на складе на 2,5 %(97,5-100), что является положительным фактором. Сокращение численности работающих произошло за счет уменьшения числа служащих на предприятии на 22,9% и сокращения вспомогательных рабочих на 9,1%, а количество основных рабочих увеличилось на 3%, что может свидетельствовать о расширении основного производства. Среди служащих и работников вспомогательного производства произошло перераспределение функциональной нагрузки и как следствие увеличение производительности труда на 26,5% (210,4%-183,9%). При сокращении численности работающих увеличился фонд заработной платы на 106,9% , а среднемесячная заработная плата увеличилась увеличелась на 112,81 %. Темп роста фонда заработной платы основных рабочих превышает показатель производительности труда на 91,48%, значит, рост заработной платы происходит на предприятии обоснованно и выполняет функцию стимулирования роста показателей результатов труда. Прирост объема выпуска продукции на 248,9% был обеспечен увеличением производительности труда основных рабочих на 83,9% и увеличением рентабельности реализуемой продукции на 4,5%.