Типология организационных структур предприятия (стр. 7 из 7)
Таблица 1.2
Типология организационных структур
| Тип структуры | Принципы и проявления |
| Лучевая | Линейно-функциональная структура, выстроенная по принципу централизованно-лучевой конфигурации, представляемая классическими, штабными, эшелонными, дивизиональными и другими вариациями |
| Корпусная | Комбинированная линейно-функциональная структура, выстроенная по принципу производственного выделения, представляемая комплексными, технологическими, модульными, контурными и другими вариациями |
| Объектная | Линейно-функциональная комбинированная структура, выстроенная по принципутерриториального выделения, представляемая заводскими, фабричными, филиальными, цеховыми, участковыми и другими вариациями |
| Матричная | Сложносочиненная структура, выстроенная по принципу координатно-кооперационной взаимосвязи и конфигурации, представляемая программно-целевыми, проблемными, проектными, продуктными и другими вариациями |
| Мобильная | Инновационная структура, выстроенная на основе применения динамических приемов организационного проектирования, представляемая гибкой, ротационной, корректирующей, сканирующей и другими вариациями |
| Операционная | Процессуально ориентированная структура, выстроенная с использованием приемов последовательного закрепления представляемая сегментными, сетевыми, логистическими процедурными, кооперирующими и другими вариациями |
| Органическая | Приоритетно линейная, эволюционно складывающаяся структура, часто без вертикальной доминанты иерархии представляемая проектной, комиссионной, групповой ассоциативной, согласительной и другими вариациями |
Приложение 3
Рис 2.1. Линейная структура организации
Рис 2.2. Продуктовая структура организации
Приложение 4
Рис 2.3. Линейно-штабная структура организации
Рис 2.4. Функциональная структура организации
Приложение 5
Рис 2.8. Линейно-функциональная структура организации
