Современные организации заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников на всех уровнях иерархии и способствуют этому. Поэтому современные организации формируют резерв руководителей и рассматривают управление этой системой как стратегически важную задачу.
Резерв формируется с соблюдением следующих принципов: принципа единства, принцип непрерывности, принцип «больше - лучше, чем меньше;принцип;принцип «открытого списка»; принцип «не создавать касты неприкасаемых»; принцип участия высшего; принцип этичности и конфиденциальности;принцип гласности.
Формированию кадрового резерва проходит в несколько этапов. Назначение на руководящую должность является заключительными этапом.
Список литературы
1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом:Учебное пособие - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 352 с.
2. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами:Учебно-практическое пособие. - М.: ТД ЭЛИТ- 2000, 2002. - 592 с.
3. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. - М.: Юриспруденция, 2002. - 304 с.
4. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебноепособие./В.М.Маслова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-159 с.
5. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. - М.: Экономист, 2005.-488 с.
6. Паринова А. Обучили! А как измерить результат. // Управлениеперсоналом. - 2006. - №2. - с.32-37.
7. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентовэкономических вузов и факультетов / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е.Ворожейкина и др.; Под ред. А.Я. Кибанова; Государственныйуниверситет управления. - М., 1999. - 352 с.
8. Фёдорова н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие./Н.В.Фёдорова, О.Ю.Минченкова. - М.: КНОРУС,2007.- 416 с.
9. Чекалев М., Клюшина И. Еще раз к вопросу о технологии проведенияаттестации // Управление персоналом.-2000.-№5 С. 30-31
10.Экономика труда: Учебно-методическое пособие. - М.: ЗАО«Финстатинформ», 2001.- 490 с.