код | Стаття | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
0 | Грош. кошти на рахунку | 45800 | 5882,42 | 7538,44 | 9194,47 | 10850,5 | 12506,5 | 14162,5 | 15818,6 | 17474,6 | 19130,6 | 20786,6 | 22442,6 |
Приток (+) | |||||||||||||
1 | Продаж за грошові кошти | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 |
2 | Надх.по продажам в кредит | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3 | Одержання інших позик | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4 | Разом приплив | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 | 27210 |
Відтік(-) | |||||||||||||
5 | Придбання сировини | 14900,48 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 | 14900,5 |
6 | Капітальні витрати | 40000 | |||||||||||
3 | Зарплата персоналу | 3000 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 |
4 | Нарахування наз/и | 1134 | 680.40 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 | 680,4 |
6 | Витрати па енергоносії | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 | 683,4 |
7 | Реклама та просування | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
8 | Транспортні витрати | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 |
9 | Відрядження | 50 | 50 | 50 | 50.00 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
10 | Оренда обладнання | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
11 | Оренда приміщення | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 | 558 |
12 | Комунальні послуги | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 | 174,5 |
13 | Амортизація | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
14 | Канн.товари | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
15 | Телефон | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 |
16 | Юридичні послуги | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
17 | Охоронна сигналізація | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
18 | Страхування | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
19 | Банківські послуги | 0 | 0 | 0.00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
20 | Відсотки за кредит | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
21 | Податки | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 | 2721 |
22 | Погашення кредиту | 1510 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 | 1590 |
23 | Разом відтік (05+22) | 67127,58 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 | 25554 |
24 | Чистий грошовий потік (04-23) | -39917,6 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 | 1656,02 |
25 | Баланс потоку (00+24) | 5882,42 | 7538,44 | 9194,47 | 10850,5 | 12506,5 | 14162,5 | 15818,6 | 17474,6 | 19130,6 | 20786,6 | 22442,6 | 24098,7 |
Таблиця 9 Зведені показники фінансового плану підприємства на 3 року
Показники | од. вим. | 1-й рік | 2-й рік | 3-й рік | ||||||
за добу | за місяць | за рік | за добу | за місяць | за рік | за добу | за місяць | за рік | ||
Обсяг виробництва | шт. | 2000 | 60000 | 720000 | 2200 | 66000 | 792000 | 2400 | 72000 | 864000 |
Виторг від реалізації | гри | 907 | 27210 | 326520 | 997,7 | 29931 | 359172 | 1097,46 | 32923,8 | 395086 |
Середня ціна одиниці виробі/ | грн/шт. | 0,45 | 0,45 | 0,45 | 0,45 | 0,45 | 0,45 | 0,46 | 0,46 | 0,46 |
Валові витрати | гри | 763,22 | 22896,58 | 274759 | 823,55 | 24706,54 | 296478 | 886,59 | 26597,68 | 319172 |
в т.ч. постійна частина | гри | 159,41 | 4782,3 | 57387,6 | 159,41 | 4782,3 | 57387,6 | 159,41 | 4782,3 | 57387,6 |
перемінна частина | грн | 603,81 | 18114,28 | 217371 | 664,14 | 19924,24 | 239091 | 727,18 | 21815,38 | 261785 |
Середні перемінні витрати | грн/шт. | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
Беззбитковий об'єм виробництва | шт. | 1998 | 59940,05 | 719281 | 2094,17 | 62825,17 | 753902 | 1744,55 | 52336,62 | 628039 |
Валовій прибуток | грн. | 303,19 | 9095,72 | 109149 | 333,56 | 10006,76 | 120081 | 370,28 | 11108,42 | 133301 |
Прибуток до сплати податків | грн | 143,78 | 4313,42 | 51761,1 | 174,15 | 5224,46 | 62693,5 | 210,87 | 6326,12 | 75913,4 |
Єдиний податок | грн | 90,7 | 2721 | 32652 | 99,77 | 2993,1 | 35917,2 | 109,75 | 3292,38 | 39508,6 |
Повернення кредиту | грн | 52,78 | 1583,33 | 19000 | 58,33 | 1750 | 21000 | 0 | 0 | 0 |
Чистий прибуток | грн | 0,3 | 9,09 | 109,06 | 16,05 | 481,36 | 5776,32 | 101,12 | 3033,74 | 36404,8 |
Рентабельність продукції | /о | 0,04 | 1,95 | 11,41 |
Даний бізнес-план передбачає створення цеху з випікання здобних виробів у м. Харків, Салтівський жилмасив. Перевагами майбутнього малого підприємства сфери виробництва є близькість до споживача, орієнтація на товар першої необхідності та задоволення локальних потреб, відповідність цінової політики рівневі запитів населення. У початковій стадії планується випуск здобних виробів у кількості 2000 шт. на добу,
Дослідження показали, що наповнюваність ринку не перевищує 85%. За результатами опитувань виявлено, що відсоток споживачів, задоволених якістю продукції, на перевищує 52-58%, а задоволених ціною складає 37-42%. Проведені маркетингові дослідження дозволили запланувати продаж основних видів продукції у наступних обсягах.
Планується відкриття фірмового магазина з реалізації здобних виробів. Отримано узгодження виконкому Орджонекидзинського району й управління АПК, торгівлі й побутового обслуговування м. Харкова на будівництво продовольчого магазина з комплексом зупинки по вул. Блюхера (напроти Салтівського ринку).
Політика просування продукції на ринок передбачає розробку рекламних буклетів, з метою інформування майбутніх покупців про основні властивості продукції, проведення опитувань для виявлення й оцінки попиту на нові види продукції.
Аналіз конкурентних переваг показав, що низька ціна, висока якість, різноманітний асортимент, швидка доставка, прискорена реалізація дозволять не тільки досягти запланованого рівня обсягу продажів, але і вчасно визначити пріоритети цінової й збутової політики відносно нових перспективних продуктів.
Найбільшу питому вагу в структурі виробничо-збутових витрат займають перемінні витрати (78,9%). Сюди включаються витрати на сировину й компоненти, перемінна частина заробітної плати, витрати на енергоносії. Зростання даних витрат обумовлено зростанням обсягів виробництва.
Підприємство працює на рівні беззбитковості протягом першого року. Загальний обсяг чистого прибутку за 1-й рік складає 109 грн, а повернення кредиту — 19 000 грн. Передбачається, що при збільшенні обсягів реалізації на 10% і відповідному зростанні виторгу вже до кінця другого року підприємство зможе цілком погасити кредит, одержавши чистого прибутку на суму 5776 грн.