2. Продолжительность осмотра и ремонта оборудования производить в ночную смену.
3. Освободить контрольного мастера от несвойственных ему функций.
Данные наблюдения можно анализировать с помощью следующих формул:
Ки = ПЗ + ОП + ОМ + При / Тд
Где Ки – коэффициент использования рабочего дня.
ПЗ – подготовительно-заключительное время, мин.
ОП – оперативное время, мин.
ОМ – время перерывов на отдых и личные надобности по действующим на предприятии нормам, мин.
Тд – продолжительность рабочего дня, мин.
Кп.р. = ПР – ПРн / Тд
Где Кп.р. – коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего;
ПР – время перерывов, зависящих от рабочего, мин.;
Кп.н. =ПН / Тд
Где Кп.н. – коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от неполадок на производстве.
ПН – время перерывов, зависящих от неполадок на производстве, мин.
Кп.т. – коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени.
Рассмотрим практический пример фотографии рабочего дня руководящих и неруководящих работников бухгалтерской службы (таблица 2).
Таблица 2
| № п/п | Элементы времени | Руководящие (час/мин.) | Не руководящие(час/мин.) |
| 1 | Подготовка рабочего места | 0-07 | 0-07 |
| 2 | Выполнение непосредственных должностных обязанностей | 6-50 | 7-17 |
| 3 | Совещания и заседания | 0-15 | 0-05 |
| 4 | Чтение специальной литерат. | 0-16 | 0-09 |
| 5 | Выполнение общест. обязанностей и поручений | 0-09 | 0-09 |
| 6 | Работа, не свойственная занимаемой должности | 0-21 | 0-14 |
| 7 | Перерывы, зависящие и независящие от работника | 0-12 | 0-10 |
| 8 | Прочие работы | 0-05 | 0-04 |
| 9 | Итого продолжительность рабочего дня | 8-21 | 8-12 |
| 10 | Итого пребывание на работе (с учетом обеденного перерыва) | 9-21 | 09-12 |
Из таблицы можно видеть, что у руководящих работников продолжительность рабочего дня составила 9 часов 21 минута, у рядовых – 8 часов 12 минут. При этом на выполнение непосредственных обязанностей руководящие работники затрачивают 6 часов 50 минут, а рядовые – 7 часов 17 минут. Остальное время израсходовано на подготовку рабочего места, совещания и заседания, чтение специальной литературы (новых инструкций в вопросах б/у, налогообложения, ознакомление с текущим положением дел на предприятии и т.д.), и, наконец, на небольшой отдых. При этом у руководящих сотрудников больше времени уходит на совещания и заседания, чтение специальной литературы, чем у рядовых. Затраты времени на самообразование у руководящих работников выше, чем у рядовых (0-16 и 0-09 соответственно). И, наконец, для руководящих сотрудников, по сравнению с рядовыми, характерно уменьшение времени на выполнение непосредственных должностных обязанностей, на перерывы в работе. Одновременно у руководящих работников увеличиваются затраты времени на выполнение несвойственной занимаемой должности работы и за счет этого удлиняется больше нормальный рабочий день.
В процессе работы над темой контрольной сделаны следующие выводы и обобщения.
1. Рынок труда, подчиняясь в целом законам спроса и предложения, по многим принципам механизма своего функционирования представляет собой специфический рынок, имеющий ряд существенных отличий от других товарных рынков. Здесь регуляторами являются факторы не только макро-и микроэкономические, но и социальные и социально-психологические, отнюдь не всегда имеющие отношение к цене рабочей силы — заработной плате.
Рынок труда в Украине испытывает на себе разрушительное воздействие комплекса факторов, связанных с негативной динамикой развития экономики, отсутствием четких приоритетов и торможением ее структурной перестройки, издержками принятой модели реформирования собственности методом сертификатной приватизации, катастрофическим износом и старением производственных фондов, крайним дисбалансом рабочих мест и трудовых ресурсов, нарастанием нерегулируемых перемещений рабочей силы, ростом естественной текучести кадров, кризисной ситуацией в финансово-кредитной и инвестиционной сферах, сфере доходов.
2. Заработная плата — это вознаграждение, рассчитанное, как правило, в денежном выражении, которое в соответствии с трудовым договором собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.
Заработная плата выполняет несколько важных функций: стимулирования высокопроизводительного труда, воспроизводственную и социальную. Определение степени взаимосвязи и пропорциональности этих функций — важное условие мотивации высокопроизводительного труда.
Список использованных источников
1. Абрамов В. М., Мотивация и стимулирование труда в условиях перехода к рынку, — Одесса, 1995;
2. Адамчук В.В., Экономика и социология труда, - М: Юнити, 1999.
3. Амосов В., Экономическая теория, - Спб: Питер, 2001;
4. Вайсбурд В. А., Организация оплаты труда в странах с развитой экономикой. — Самара, 1996;
5. Калина А. В., Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учеб.-метод, пособие. — К., 1997;
6. Мочерный С.В., Экономическая теория. Учебник.- К: Академия, 2003;
7. Мортиков В., Роль заработной платы в регулировании занятости//Экономика Украины №1,2004;
8. Оксамитна С. Динаміка сімейного стану та складу сім'ї // Українське суспільство 1994-2004. Моніторинг соціальних змін. К., 2004. - С. 73-80
9. Петрова И., Рынку труда – социальные приоритеты и гарантии //Экономика Украины № 4, 2003;
10. Политическая экономия/Под ред. Кривенко, К: КНЭУ, 2002;
11. Рофе А.И., Збышко Б.Г., Ишин В.В. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учеб. пособие / Под ред. А.И. Рофе. - М.: МИК, 1999. - 160 с;.
12. Рынок труда: занятость и безработица, Пристанева А.А., Вопросы экономики, № 2, 2005 г;.
13. Петрова И., Рынку труда – социальные приоритеты и гарантии //Экономика Украины № 4, 2004.