На практике в большинстве случаев именно так и происходит, так как реализация условия совершенной обеспеченности информацией труднодостижима, а в абсолюте невозможна. Нереализуемая на практике посылка об абсолютной информированности рыночных агентов традиционно является "слабым звеном" классической экономической теории. Мало кто задумывался над тем, что степень приближения действительности к данному условию зависит от эффективности бухгалтерской системы.
Только в условиях абсолютной информированности рынок может обеспечить те результаты, которые ему приписываются микроэкономическими моделями взаимодействия, спроса и предложения. Бухгалтерский учет выступает основным, а часто даже единственным инструментом передачи информации о хозяйственной деятельности рыночных субъектов и позволяет приблизиться к условиям "совершенной конкуренции". Особенно это актуально для рынков факторов производства, где ситуации монопсонии являются весьма распространенными.
Следовательно, бухгалтерская отчетность становится важнейшим инструментом построения рыночной экономики. Именно отчетность выступает в качестве механизма, посредством которого идет "перелив" инвестиций из одной сферы в другую, так как принять верное инвестиционное решение просто невозможно без "внятной" бухгалтерской отчетности.
Таким образом, в известном смысле бухгалтерская отчетность в рыночной экономике становится, по существу, визитной карточкой бизнеса, несущей в себе, помимо прочего, обширный объем информации и потому играющей весьма важную роль, как в стратегии финансирования, так и обычных бизнес-отношениях.
Глава 2. Краткая характеристика ООО «Виктория»
2.1. Общие сведения об организации
ООО «Виктория» учреждено с 19.08.1999., зарегистрировано Городской регистрационной палатой Департамента недвижимости Администрации г. Омска. Данное общество создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости вложенных ими вкладов. Учредительными документами данного торгового предприятия являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и учрежденный ими Устав.
Общество, согласно Устава, осуществляет следующие виды деятельности:
- оптовая торговля;
- оказание транспортных и иных сервисных услуг организациям;
- посредническая деятельность;
- торгово-закупочная деятельность.
В процессе своей деятельности ООО «Виктория» взаимодействует с поставщиками-посредниками и с поставщиками-изготовителями, являясь дистрибьютором последних, а именно компаний:
ООО «Виктория» заключает контракты купли-продажи с продавцами и покупателями от своего имени и за свой счет, самостоятельно назначает цены, условия продажи, скидки, сроки оплаты и т.д. и берет на себя коммерческие риски, связанные с предоставлением кредитов покупателям.
В собственности организации находятся пять транспортных единиц, в виде газелей, с помощью которых осуществляется доставка товаров покупателям. В случае простоя автотранспорта, из-за каких либо причин, компания арендует дополнительные транспортные единицы для обеспечения бесперебойной доставки товаров.
Предприятие имеет линейно – функциональную структуру управления, где каждый орган управления выполняет конкретные функции (приложение А).
Директору подчиняются: коммерческий директор, главный бухгалтер, менеджер информационно – аналитического отдела, менеджер складского хозяйства и координации транспорта, начальник службы безопасности и офис-менеджер.
Коммерческий директор планирует и контролирует работу оптового и городского отделов продаж, а также непосредственно менеджеров соответствующих отделов. Занимается ценообразованием, устанавливает скидки с цены товара, которые зависят от объема заявки оптовых покупателей. Участвует в наборе новых сотрудников (менеджеров и супервайзеров).
Коммерческому директору подчиняются менеджеры оптового и городского отделов продаж, деятельность которых направлена на достижение основной цели отделов продаж, а именно, максимального количества клиентов, регулярно закупающих продукцию компании "Флагман" в полном ассортименте и в максимальном объеме на территории города Омска.
Городской отдел продаж устанавливает хозяйственные связи с мелкооптовыми и розничными торговыми предприятиями, а именно со стационарными магазинами, павильонами и розничными рынками. Кроме этого организует товароснабжение предприятий общественного питания, находящихся в учебных заведениях (школах, училищах, университетах), театрах, кинотеатрах.
Оптовый отдел продаж снабжает оптовые базы, оптово – розничные ярмарки и рынки, оптово – посреднические торговые компании. Кроме того, менеджер отдела осуществляет товарообменные сделки с оптовыми компаниями города Омска, а также Новосибирска, Ишима и Тюмени.
Учетная политика является основным внутренним документом, устанавливающим особенности бухгалтерского учета ООО «Виктория». В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/98, утвержденным Приказом Минфина России от 09.12.1998 N 60н (в ред. от 30.12.1999), хозяйствующий субъект должен определить способы первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
Формирование учетной политики ООО «Виктория» осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 21.11.1996 N 129-ФЗ (с изм. и доп. на 30.06.2003) "О бухгалтерском учете", а также в соответствии с ПБУ 1/98.
Представление годовой бухгалтерской отчетности ООО «Виктория» производится в соответствии с требованиями следующих нормативных документов:
- Федерального закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете";
- Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.07.1999 N 43н), а также остальных положений по бухгалтерскому учету;
- Приказа Минфина России от 22.07.2003 N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" в редакции (далее - Приказ N 67н),
- а также совместного Приказа Госкомстата России и Минфина России от 14.11.2003 N 475/102н "О кодах показателей годовой бухгалтерской отчетности организаций, данные по которым подлежат обработке в органах государственной статистики".
Так как ООО «Виктория» является малым предприятием, в соответствии с вышеуказанными документами годовая бухгалтерская отчетность ООО «Виктория» включает:
- Бухгалтерский баланс (форма N 1) (приложение Б);
- Отчет о прибылях и убытках (форма N 2) (приложение В);
2.2. Финансово-хозяйственная деятельность
Основные технико-экономические показатели ООО «Виктория» за 2004-2006 гг. для проведения комплексного анализа представлены в таблице 1.
Таблица 1
Технико-экономические показатели за 2004-2006 гг.
| Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | Темп роста | Темп роста 2006 - 2005, % | Темп роста 2006 - 2004, % |
| 2005 -2004, % | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1.Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, руб. | 6894342 | 4198359 | 3047096 | 60,90 | 72,58 | 44,20 |
| 2. Численность работников, чел. | 8 | 8 | 10 | 100,00 | 125,00 | 125,00 |
| 3. Выработка на одного работающего, руб. | 861792,75 | 524794,88 | 304709,6 | 60,90 | 58,06 | 35,36 |
| 4.Фонд оплаты труда работников, руб. | 715542 | 758420 | 836097 | 105,99 | 110,24 | 116,85 |
| 5.Среднегодовая заработная плата одного работающего, руб. | 89442,75 | 94802,5 | 83609,7 | 105,99 | 88,19 | 93,48 |
| 6. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, руб. | 2587844 | 1706340 | 1069376 | 65,94 | 62,67 | 41,32 |
| 7.Валовая прибыль, руб. | 4306498 | 2492019 | 1977720 | 57,87 | 79,36 | 45,92 |
| 8.Коммерческие расходы, руб | 3760788 | 1969019 | 1986318 | 52,36 | 100,88 | 52,82 |
| 9.Прибыль (убыток) от продаж, руб. | 545710 | 523000 | -8598 | 95,84 | - | - |
| 10.Сальдо прочих доходов и расходов, руб. | -37044 | -126538 | 570349 | - | - | - |
| 11. Чистая прибыль, тыс.руб. | 386586 | 301311 | 440000 | 77,94 | 146,03 | 113,82 |
| 12. Затраты на 1 рубль реализованной продукции (коп.) | 92,085 | 87,543 | 100,282 | 95,07 | 114,55 | 108,90 |
| 13. Рентабельность продукции, % | 21,09% | 30,65% | 145,33 | - | - | |
| 14. Стоимость основных фондов, руб. | 2547712 | 2511424 | 3516226,00 | 98,58 | 140,01 | 138,02 |
| 15. Фондоотдача, руб. | 2,71 | 1,67 | 0,87 | 61,78 | 51,84 | 32,02 |
Анализ таблицы 1 позволяет сделать следующие выводы. Выручка ООО «Виктория» за три года снизилась на 55,8%. Себестоимость – на 58,6 %, коммерческие расходы – 41,2 %. Такие изменения привели к тому, за 2006 год предприятие получило убыток от основной деятельности в размере 8598 руб. Но при этом, чистая прибыль предприятия в 2006 году составила 440000 руб. Ее рост относительно 2004 года составил 113,8 %.
Причиной сокращение величины выручки и себестоимости является снижение деловой активности предприятия, продиктованное политикой руководства ООО «Виктория».
Численность персонала выросла на 2 человека в 2006 году относительно 2005 и составила 10 человек. Выработка за три года сократилась на 64,6 %. Среднегодовая заработная плата снизилась в 2006 году на 6,5 % относительно 2004 года. Затраты на 1 рубль продукции выросли в 2006 году на 8,9 % - относительно 2004 года и на 14,6 % - относительно 2005 года и составили 1,28 руб. Стоимость основных фондов в 2006 году относительно 2004 года выросла на 38 %, а показатель фондоотдачи снизился на 68 %.