Взаємодіючи з організаційним оточенням, менеджер як керівник зможе виконувати свою діяльність кваліфіковано, якщо, здійснюючи функції, направлені на отримання прибули для організації, підвищення її статусу на ринку або на досягнення іншої мети, яку поставив перед ним керівник, дотримуватиметься наступних принципів в своїй діяльності:
враховувати те, які ролі готовий виконувати чоловік і яку роль може йому запропонувати організація;
пам'ятати результати, яких можуть досягати співробітники, виконуючи певну роботу;
організовувати проект так, щоб кожен співробітник виконував ту роботу, яка викликає у нього задоволення і сприятливо позначається на положенні організації на ринку;
відчувати відповідальність не тільки за свої дії, але і за дії інших людей в організації, а для цього планувати свій робочий день так, щоб швидко і якісно виконувати свою роботу;
доручати керівництво відділами тим співробітникам, які хочуть, уміють, проявляють здібності у взаємодії з організаційним оточенням.
Проте на організацію і на людину постійно роблять вплив чинники зовнішнього або внутрішнього середовища (6, 9, 27): рівень економічного розвитку, рівень розвитку конкурентних відносин, рівень утвореної, закони і нормативні акти, ідеологія, сила опозиції, звичаї і вірування, цінності, мобільність, можливості для розвитку науки і техніки. І щоб організація існувала, розвивалася і приносила прибуток, необхідно мати розгалужену систему управління виробництвом, фінансами, кадрами, технологічними процесами.
Зрозуміти, як варто взаємодіяти з організацією менеджер може, беручи участь в тренінгах, семінарах, які підвищують професійний рівень менеджера - не тільки теоретичні знання по предмету, але і особові якості, необхідні для ефективного управління організацією.
1. Андрєєва Г.М. Соціальна психологія. - М., 2004.
2. Битих шляхів, Михайлов. Сучасний менеджер: теорія і практика. - Спб, 2000.
3. Великий енциклопедичний словник. - М., 1998.
4. Борисов Е.Ф. Економічна теорія. - М., 2003.
5. Бурмістрова И. Перепідготовка персоналу: тренінги на робочому місці // Навчання і кар'єра. - 2004. - № 29.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2002.
7. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управління сучасним підприємством. - М., 1998.
8. Діп З., Сесмен Л., Вірний шлях до успіху: 1600 рад менеджерам. - М., 1995.
9. Дубровіна И.В. і ін. Психологія. - М., 2003.
10. Ішутіна Е. Генрі форд - людина, яку вибрав успіх // Навчання і кар'єра. - 2004. - № 28.
11. Йеннекенс Жан. Менеджмент в умовах ринкової економіки. Теорія і практика. - М., 1992.
12. Каменська Е.Н. Соціологія: Навчань. допомога. - М., 2005.
13. Карих Н. Малиш "Z-lounge" // Ваше дозвілля. - 2005. - № 18.
14. Кодекс ефективного керівника // Harvard Business Review Росія. - 2004. - № 12.
15. Леонтьев А.Н. Проблеми розвитку психіки. - М., 1972.
16. Мардас А.Н., Мардас О.А. Організаційний менеджмент. - Спб., 2003.
17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М. 1992.
18. Немов Р.С. Психологія. - М., 1995.
19. Нестеров В.Н. Лекції з предмету "Основи менеджменту".