3. Для оцінки фінансової стійкості товариства використовують певну кількість відносних показників фінансової стійкості, які наведені у табл 2.3.
Таблиця 2.3
Показники фінансової стійкості ВАТ «Миколаївцемент» 2007-2009р.р
Показники | Період, роки | Нормативне значення | ||
2007 | 2008 | 2009 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Коефіцієнт автономії | 0,83 | 0,68 | 0,78 | > 0,5 |
Коефіцієнт фінансової залежності | 1,21 | 1,47 | 1,28 | < 1 |
Коефіцієнт довгострокової фінансової стійкості | 0,83 | 0,68 | 0,88 | Збільшення |
Коефіцієнт фінансування | 0,21 | 0,47 | 0,28 | 0,7 - 1 |
Як видно з табл. 2.3, значення показників фінансової стійкості ВАТ «Миколаївцемент» у 2009 році дещо покращились. Коефіцієнт автономії становить 0, 78 і перевищує нормативне значення, що свідчить про можливість товариства виконати зовнішні зобов’язання за рахунок власних активів, тобто її незалежність від позикових джерел. Коефіцієнт фінансової залежності знизився, що також вважається позитивним для товариства, адже це свідчить про фінансову незалежність. Збільшення значення коефіцієнт довгострокової фінансової стійкості свідчить про зростання частки майна, сформованої за рахунок власних коштів і довгострокових зобов’язань.
4. Для більш повної характеристики фінансового стану часто використовують такі коефіцієнти : оборотності активів, оборотності кредиторської заборгованості та дебіторської заборгованості, власного капіталу. Оптимальним вважають таке співвідношення темпів зростання названих вище показників:
Тпз > Тдз > Таз > 100%,
де Тпз – темп зростання прибутку, Тдз – темп зростання доходу (виручки) від реалізації продукції, Таз – темп зростання вартості активів
Проте аналіз і оцінку ділової активності можна здійснювати і за динамікою загальних показників господарської діяльності (прибутком, обсягом активів та доходом), що і наведено в таблиці 2.4 та таблиці 2.5.
Таблиця 2.4 Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2007-2008рр.
Показники | Період, роки | Темп зростання, % | |
2007 | 2008 | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Середньорічна вартість активів, тис.грн. | 284 491,6 | 466 360 | 163,92 |
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн. | 593 071 | 832 156 | 140,31 |
Чистий прибуток, тис.грн. | 92 107,1 | 122 221 | 132,69 |
Як видно з табл. 2.4, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2008 р., порівняно з 2007р. не є оптимальними, адже темпи зростання доходу від реалізації продукції більші за темпи зростання чистого прибутку, а темпи зростання середньорічної вартості активів більші ніж темпи зростання доходу. ( 132,69< 140,31 < 163,93 > 100% ). А отже за кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі. Майно товариства використовується менш ефективно.
Таблиця 2. 5
Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2008-2009рр
Показники | Період, роки | Темп зростання,% | |
2008 | 2009 | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Середньорічна вартість активів, тис.грн. | 466 360 | 583 209 | 125,06 |
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн. | 832 156 | 619 058 | 74,39 |
Чистий прибуток, тис.грн. | 122 221 | 53 779 | 44,01 |
РОЗДІЛ 3. Аналіз портфелю видів діяльності ВАТ «Миколаївцемент» за методом фірм «Дженерал Електрік» – «МакКінсі»
Оцінюємо привабливість і конкурентоспроможність ВАТ «Миколаївцемент» на ринку.
Спочатку знаходимо координати СГЦ1, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ II/АШ-400 (табл. 1 і табл. 2)
Таблиця 1
Оцінка привабливості ринку СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»
Привабливість ринку | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат | Координата «у» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Зростання ринку та його потенціал | 3 | х | 15 | |||||
Якість ринку | 2 | х | 6 | |||||
Конкурентна ситуація | 3 | х | 12 | |||||
Ситуація в зовнішньо- му середовищі | 2 | х | 8 | |||||
Разом | 10 | 41 | 4,1 |
Таблиця 2
Оцінка конкурентоспроможності СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»
Позиція в конкурентній боротьбі | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат | Координата«х» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Відносна позиція на ринку | 3 | х | 15 | |||||
Відносний потенціал виробництва | 3 | х | 12 | |||||
Відносний потенціал наукових досліджень | 2 | х | 4 | |||||
Відносна кваліфікація керівників і працівників | 2 | х | 6 | |||||
Разом | 10 | 37 | 3,7 |
Тепер знаходимо координати СГЦ2, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ I-500(табл. 3 і табл. 4)
Таблиця 3
Оцінка привабливості ринку СГЦ2 ВАТ «Миколаївцемент»
Привабливість ринку | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат | Координата «у» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Зростання ринку та його потенціал | 3 | х | 12 | |||||
Якість ринку | 2 | х | 6 | |||||
Конкурентна ситуація | 2 | х | 4 | |||||
Ситуація в зовнішньо- му середовищі | 2 | х | 6 | |||||
Разом | 9 | 28 | 3,1 |
Таблиця 4
Оцінка конкурентоспроможності СГЦ2 ВАТ «Миколаївцемент»
Позиція в конкурентній боротьбі | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат | Координата«х» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Відносна позиція на ринку | 3 | х | 12 | |||||
Відносний потенціал виробництва | 3 | х | 12 | |||||
Відносний потенціал наукових досліджень | 2 | х | 8 | |||||
Відносна кваліфікація керівників і працівників | 2 | х | 6 | |||||
Разом | 10 | 38 | 3,8 |
За визначеними координатами "привабливість ринку" і "конкуренто спроможність " ВАТ «Миколаївцемент» формуємо поточний господарський портфель у вигляді графіка (рис. 6.9).
| |
|
|
|