Недостатки в полноте и правильности применения тех или иных форм материального и морального стимулирования труда могут выражаться в неэквивалентности затрат, связанных со стимулированием труда, достигнутых конечным результатом, не соответствии применяемых показателей стимулирования существующим мотивам труда, не полном использовании всего разнообразия материальных, моральных и других стимулов труда, побуждающих персонал к качественному и своевременному выполнению своих функций и заданий, достижению конкретных результатов.
3.3 Интегрированные показателей вознаграждения начальника Усть – Джегутинского Энергосбыта
Размер месячного вознаграждения по показателям энергосбытовой деятельности начальника участка филиала «Энергосбыт» ОАО «КЧЭ»(далее начальник участка) зависит от выполнения двух (трех) показателей, указанных в таблице 1.
Таблица1.
Наимено-вание пока-зателя | Базовый размервыплаты по по-казателю (в отношении к должностному окпаду), W | Корректи-рующий по-казатель, К | Условия применения корректирующе-го показателя К | Размер вознаграж-дения |
1. Выпол-нение за-дания по ограничению и от-ключениюнепла-тельщиков | 0,25 | К=1 | Задание выполнено | W*K*Должностной оклад |
к=о | Задание не выполнено | |||
1. Выпол- | 0,25 | К=1 | Задание выполнено | W*K*Должностной оклад |
нение за-дания по выявлению неуч-теннойэлектро-энергии | ||||
к=о | Задание не выполнено |
Месячное вознаграждение определяется по каждому показателю отдельно как базовый размер выплат W, умноженный на значение корректирующего показателя К и размер должностного оклада начальника отделения.
Месячное вознаграждение не выплачивается(вне зависимости от выполнения показателей, установленных в Таблице 1.) в случае наличия какого-либо из следующих фактов:
- при обнаружении искажения в отчетности по энергосбытовой деятельности, допущенной с целью «приписки» и выполнения показателя. (Руководство филиала, в случае выявления фактов нарушений в финансово-хозяйственной деятельности участка (удостоверенных актами проверок ревизионной комиссии или внешнего аудитора), вправе принять решение о невыплате или выплате месячного вознаграждения начальнику участка в неполном объеме);
- своевременного не представления отчета об исполнении указанных показателей.
Квартальное вознаграждение за результаты энергосбытовой деятельности начальника участка. Размер квартального вознаграждения начальника участка определяется в соответствии с Таблицей 2. приложения, в зависимости от выполнения следующих показателей:
- выполнение графика замены приборов учета;
- выполнение плана оказания услуг населению;
- выполнение графика перечисления денежных средств на расчетный счет АО-энерго; начислено экономических санкций потребителям и возмещения ущерба акционерному обществу абонентами и третьими лицами;
- недопущение снижения среднего уровня тарифа на энергию от задания.
В случае изменения приоритетов в энергосбытовой деятельности и перечня контрольных показателей энергосбытовой деятельности руководство филиала вправе своим решением изменить перечень показателей, учитываемых при расчете квартального вознаграждения начальника участка, или перераспределить размер весов в показателях премирования.
Указанное решение является неотъемлемой частью утверждаемого в филиале положения.
Таблица 2.
Наименование показателя | Базовый размер выплаты по показателю (в отношении к должностному окладу), w | Корректирующий показатель, К | Условия применения корректирующего показателя К | Размер вознаграждения |
Исполнение контрольных показателей по отделению | ||||
1. Выполнение плана по замене приборов учета энергии | 0,15 | К=Кнп | При выполнении | W*K* Должностной оклад |
К=0 | При невыполнении | |||
2. Выполнение плана оказания услуг населению | 0,25 | К=Кнп | При выполнении | W*K* Должностной оклад |
К=0 | При невыполнении | |||
3. Выполнение графика перечисления денежных средств | 0,2 | К=Кнп | При выполнении | W*K* Должностной оклад |
К=0 | При невыполнении | |||
4. Начислено экономических санкций и сумм возмещения ущерба обществу | 0,15 | К=1 | Если 0,25<В<1 | W*K* Должностной оклад |
К=0,8 | Если 0,2<В<0,25 | |||
К=0,6 | Если 0,1 <В<0,2 | |||
К=0,4 | Если0,05<В<0,1 | |||
К=0,2 | Если 0 <В<0,05 | |||
К=0 | В=0 | |||
5. Недопущение снижения-среднего уровня тарифа на энергию от задания | 0,25 | К=1,0 | При выполнении | W*K* Должностной оклад |
К=0 | При невыполнении |
Показатель «начислено экономических санкций и сумм возмещения ущерба обществу», определяется на основе (В)фактических сумм начисленных экономических санкций и возмещения ущерба, а также оказанных услуг на сторону за исключением населения.
Руководство филиала «Энергосбыт», в случае выявления фактов нарушений в энергосбытовой деятельности общества (удостоверенных актами проверок ревизионной комиссии или внешнего аудитора), вправе принять решение о невыплате или выплате квартального вознаграждения начальнику участка в неполном объеме.
Годовое вознаграждение начальника участка. Размер годового вознаграждения определяется выполнением следующих двух показателей, указанных в Таблице 3.
Таблица 3.
Наименование показателя | Базовый размер выплаты по показателю (в отношении к должностному окладу), W | Корректирующий показатель, К | Условия применения корректирующего показателя К | Размер вознаграждения |
1. Выполнение плана по энергосбытовой деятельности | 2 | К=4 | Бизнес-план филиалом «Энергосбыт» выполнен и выполнен план участком | W*K* Должностной оклад |
K=R | Бизнес-план филиалом «Энергосбыт» выполнен, не выполнен план участком R=2 | |||
K=R | Бизнес-план филиалом "Энергосбыт" не выполнен, участком план выполнен R=0,5 | W*K* Должностной оклад | ||
План не выполнен на всех уровнях R=0 | ||||
2. Устранено недостатков в работе участка по результатам аудита | 1 | К=1,0 | Устранены | W*K* Должностной оклад |
к=о | Не устранены |
В случае наличия убытков (строка 190 формы 2 «Отчет о прибылях и убытках») по итогам работы Общества за год, годовое вознаграждение начальнику участка не выплачивается вне зависимости от выполнения показателей, указанных в Таблице. Годовое вознаграждение определяется по каждому показателю отдельно с учетом применения корректирующего коэффициента к базовому размеру выплат, умноженному на размер должностного оклада.
3.4 Меры по улучшению условий труда и быта работников Общества
Одним из направлений социальной политики Общества является улучшение условий труда и быта персонала, которое осуществляется на основании Коллективного договора, заключенного между ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» и работниками Общества, в соответствии с Отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетике Российской Федерации.
Для повышения безопасности труда в 2006 году были проведены следующие мероприятия:
Проводимые мероприятия | Кол-во человек | Кол-во часов |
Ежемесячный инструктаж | 220 | 300 |
Ежеквартальные семинары | 200 | 80 |
Обучение персонала методам оказания первой помощи | 200 | 120 |
Дни техники безопасности | 220 | 120 |
Всего: | 840 | 620 |
Социальные льготы и гарантии
Выплата материальной помощи за период 2004-2006 гг.
руб.
Наименование выплат | 2004 год | 2005 год | 2006 год | |
В связи с регистрацией брака | 29 250 | 36 000 | 28 000 | |
На рождение ребенка | 71 830 | 108 000 | 48 000 | |
При тяжелом заболевании | 244 195 | 236 000 | 18 000 | |
Для погребения близких родственников | 406 757 | 504 000 | 70 000 | |
При предоставлении отпуска | — | 1 271 686 | 353 000 | |
Работникам, удостоенным отрастлевых наград и почётных званий | 35 000 | 89 000 | 25 000 | |
К профессиональному празднику День энергетика | 220 000 | 340 000 | 65 000 | |
Международному женскому дню | 150 000 | 154 000 | 51 500 | |
Итого: | 1 179 792 | 1 271 686 | 658 500 | |
Выплаты на 1 чел (тыс.руб) | 1391 | 3311 | 3309 |
Уровень социальных выплат на одного человека в 2006 году отмечен на уровне 2005 года.