Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации (стр. 14 из 14)
3. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования. М., 2002 – с.268
4. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации/ О.Е. Алехина // - Управление персоналом. – 2002. - № 1. – С.120
5. Алехсеевский, B.C. - Менеджмент и синергетика устойчивого развития. М., 2003. с. 254
6. Андреев, В. В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом. – 1998. – №10, с.179
7. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур/ А. Блинов // Маркетинг.- 2001.- № 1. – с. 174
8. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент. – М.: Экономика, 1997. – с. 243
9. Бурлаков, Г.Р. Мотивационный климат организации//Управление персоналом. – 1998. - с. 356
10. Бурмистров, А. - Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными?/ А. Бурмистров// Управление персоналом.- 2002.- № 7. - с. 247
11. Варнеке, Х.Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие. М.: МАИК«Наука/Интерпериодика», 1999, 280 с.
12. Волгин, Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 1994. – 274с.
13. Волгин, Н.А. Опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. – М.: РАГС, 1998. – 75с.
14.Волгин, Н.А. Бестарифная оплата труда: опыт, анализ, предложения. М., 2001. с.117
15.Волгин, Н.А., Доходы и занятость: мотивационный аспект М., 2004. с. 130
16.Волгин, Н.А., Николаев, С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). М., 2004. 235с.
17.Волгин, Н.А. и др. Стимулирование производительности труда. Брянск, 2005. с.270
18.Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала. – М.: ЮРИСТЬ, 1998. с. 208
19. Виханский, О. С., Наумов, А.И. Практикум по курсу “Менеджмент”. – М.: Гордарика, 1998.
20. Виссема, Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: БИНОМ, - 1997. с. 70
21.Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. 2004. №5.с43
22.Гадушаури, Г. В., Литван, Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: ЭКМОС, 1998. с. 250
23.Генкин, Б. М., Конакова Г. А., Кочетков В. И. и др. Основы управления персоналом. – М.: Высш. шк., 1997. с.342
24. Гришанина, Н. В., Лопашина, Г. С. и др. Основы менеджмента. – М.: Юрайт, 1999.
25. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Р.Д. Гутгарц// Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.
26. Дубина, И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики. М: Academia, 2009. с.211
27.Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Учебное пособие. М.: «Вильяме», 2000. с.272
28.Дряхлов, Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе/ Н.И. Дряхлов, Е.А. Куприянов// СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. – с. 327
29.Десслер, Г. Управление персоналом. М., 1997. с.87
30.Егоржин, А.П. Управление персоналом. М., 2001 с.186
31.Еремин, А.Л. Ноогенез и теория интеллекта. Краснодар: Издательство «Советская Кубань», 2005, с.356
32. Иноземцев, В.Л. За пределами экономического общества: Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. М.: Академия, 1998, с.639
33. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие для вузов/ Е.П. Ильин. - СПб. и др.: Питер, 2000.- 508 с.
34. Комаров, Е.И. Жданкин, Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. Управление персоналом, 2006, № 23 с.401
35. Красовский, Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес-организацией. М., 2007. с.314 Маслов, Е.В. - Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / под ред. П.В. Шеметова . – ИНФА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 1998. – 312 с.
36.Кибанов, А.Я., Баткаева, Е. Н. и др. Управление персоналом организации. М., 1997
37.М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. Основы управления персоналом: Учебное пособие. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та 2008, 328 с.
38.Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, , В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М.Генкина. – М.: Высшая школа, 1996 – 383с.
39.Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Режим экономии и сотрудники (С. Прусская, "Консультант", N 9, май 2006
40.Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Нематериальная мотивация персонала (А.И. Сувернева, "Отдел кадров",N 1, июль 2008 г.)
41.Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Нематериальная мотивация ИТ-Персонала (А.В. Хахалин, "Управление персоналом", N 6, март 2005 г.)
42.Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп.. – М.:Юнити, 2002. – 560 с.
43.Управление персоналом: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – ИНФА-М, 1997 – 512с.
44.Полянина, А. – Мотивация свободным временем. «Управление персоналом» – научно – практический и теоретический журнал, №2(180)/2008 с.41
45. Комарова, Е. - Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника ХХI века. «Управление персоналом» – научно – практический и теоретический журнал, №8(186) 2008 с.57
46. Холодков, А.В. – Особенности мотивации персонала крупных промышленных предприятий «Управление персоналом» – научно – практический и теоретический журнал,
12(188)/2008 с.4247. Нефедова, К. - Мотивационный подход к оценке карьеры «Управление персоналом» – научно – практический и теоретический журнал, №6(184) 2008 с.33
48. Цветаев, В.М. Управление персоналом/ В.М. Цветаев. – СПб: Питер, 2002 – 563 с.
III. Текущий архив
49. Положение «О Бугульминском Механическом заводе ОАО «Татнефть» от 27.08.97 с изменениями и дополнениями от 12.10.01
IV. Источники удаленного доступа
50.http://www.econweb.ru
51.http://www.regul-consult.ru
52.http://www.hr-journal.ru
Приложение 1
Типы мотивации
| Типы мотивации | |
| Материальные | Нематериальные |
| 1. Заработная плата, соответствующая рыночной.2.2. Персонализация компенсации.3.3. Премирование по результатам работы подразделения и организации в целом.4.4. Вознаграждение за выслугу лет.5.5. Доплата за интеллект.6.6. Дополнительные отпуска.7.7. Доплата на питание.8.8. Обеспечение спецодеждой.9.9. Ссуды на приобретение жилья.10. Доплата на лечение работников или ветеранов.11. Новогодние подарки и подарки к юбилеям.12.Доплата в связи с уходом на пенсию или инвалидности .13. Доплаты пенсионерам к пенсиям, за коммунальные услуги и т.д.14. Оплата ритуальных услуг.15. Льготы стипендиатам: плата к стипендиям, оплата проезда. | 1.1. Справедливая система оплаты труда.2.2. Возможности использовать свой интеллектуальный потенциал.3.3.Возможности профессионального обучения и повышения квалификации.4.4. Перспективы карьерного роста. Система формирования резерва кадров.5.5. Социальная защищенность работников. Профсоюзный комитет, коллективный договор. Социальная инфраструктура: стадион, детский оздоровительный лагерь, база отдыха, социальная помощь пенсионерам.6.6. Создание безопасных и комфортных условий труда. Перспективная программа модернизации оборудования. 7.7.Моральное вознаграждение: звания "Лучший по профессии", "Заслуженный ветеран" и т.д.8.8. Благоприятный психологический климат в коллективе . Система адаптации.9. Система обратной связи и транслирование ценностей корпоративной культуры. Регулярные встречи рядовых работников с руководством. Газета. |
*Источник: Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ Нематериальная мотивация персонала (А.И. Сувернева, "Отдел кадров",N 1, июль 2008 г.)
Приложение 3
Анкета
Занимаете ли Вы управляющую должность:
1) да 2) нет
Ваш возраст:
1) 21-30 2) 31-45 3) старше 45
Пол:
1) мужской 2) женский
Выберете те факторы мотивации, которые наиболее важны для Вас:
1) Бесплатные обеды
2) Оплачиваемые транспортные расходы
3) Удобный график работы
4) Достойная заработная плата
5) Премия за выслугу лет
6) Премия от прибыли компании в конце года
7) Благоприятная атмосфера в коллективе
8) Наличие медицинской страховки
9) Скидки на приобретение продукции компании
10)Хорошая организация рабочего места
11) Абонементы в спортивные учреждения
12) Возможность карьерного роста
13) Обучение или повышение квалификации за счет компании
14) Оплата мобильного телефона
15) Корпоративные мероприятия
16) Ежегодные бесплатные поездки в дома отдыха
17) Наличие комнаты отдыха
18) Возможность получить кредит на личные нужды
Принимаете ли Вы участие в культурных мероприятиях, организованных заводом:
1) да, во всех 3) да, но только во внутренних
2) да, но только в выездных 4) нет
Приняли ли Вы участие в культурных мероприятиях при лучшей их организации:
1) да, во всех 3) да, но только во внутренних
2) да, но только в выездных 4) нет
Есть ли у Вас предложения по улучшению эффективности труда:
1) да 2) нет
Предлагали ли Вы инициативы руководству:
1) да 3) нет, не решаюсь
2) да, но мне отказали 4) нет
Приходится ли Вам трудиться во внерабочее время:
1) да, я часто остаюсь после рабочего времени для выполнения своих обязанностей
2) мне часто приходится трудиться в выходной день
2) нет
Желаете ли Вы нововведений в области мотивации:
1) да 2) меня устраивают условия на данный момент 3) затрудняюсь ответить
Приложение 4
Необходимые факторы мотивации для сотрудников БМЗ
| Ранг | Факторы мотивации | Количество сотрудников(%) |
| 1 | Бесплатные обеды | 93 |
| 2 | Оплачиваемые транспортные расходы | 91 |
| 3 | Удобный график работы | 88 |
| 4 | Достойная заработная плата | 83 |
| 5 | Премия за выслугу лет | 80 |
| 6 | Премия от прибыли компании в конце года | 79 |
| 7 | Благоприятная атмосфера в коллективе | 78 |
| 8 | Наличие медицинской страховки | 77 |
| 9 | Скидки на приобретение продукции компании | 11 |
| 10 | Хорошая организация рабочего места | 74 |
| 11 | Абонементы в спортивные учреждения | 62 |
| 12 | Возможность карьерного роста | 62 |
| 13 | Обучение или повышение квалификации за счет компании | 56 |
| 14 | Оплата мобильного телефона | 49 |
| 15 | Корпоративные мероприятия | 48 |
| 16 | Ежегодные бесплатные поездки в дома отдыха | 43 |
| 17 | Наличие комнаты отдыха | 31 |
| 18 | Возможность получить кредит на личные нужды | 9 |
*Источник: собственные наблюдения на основе опроса сотрудников БМЗ