Управление на примере корпорации "Казахмыс" (стр. 1 из 4)

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

ВСК 2

На тему: «Управление на примере корпорации «Казахмыс»

Выполнила магистрант 2 курса

Специальности «ГиМУ»

Абдрахманова Айжан

г. Усть-Каменогорск

Приняла: Мауленова С.Ж.С

г. Усть-Каменогорск, 2010 г

Введение

Казахмыс – международная компания, занимающаяся добычей полезных ископаемых, зарегистрированная в Великобритании с основной деятельностью, осуществляемой в Казахстане и в близлежащих регионах. Основной деятельностью компании является добыча и реализация меди. Казахмыс – полностью интегрированная компания, деятельность которой охватывает все этапы от добычи руды до производства товарного металла. Медедобывающее подразделение также осуществляет добычу больших объемов других металлов в качестве попутных продуктов, таких как цинк, серебро и золото.

В рамках осуществления стратегических целей Группы по диверсификации и участию в развитии существенных возможностей в области природных ресурсов Центральной Азии с 2007 года в состав компании Казахмыс вошли три новых подразделения – Kazakhmys Petroleum, Kazakhmys Gold и Kazakhmys Power.

Казахмыс – крупнейший производитель меди в Казахстане и входит в десятку крупнейших мировых производителей. Медедобывающее подразделение располагает производственными площадками по всему Казахстану, включая 20 карьеров и подземных рудников, 10 обогатительных фабрик, цинковый завод и два медеплавильных комплекса. Группе принадлежат угольные шахты и электростанции, поставляющие достаточный объем электроэнергии для осуществления деятельности с реализацией избыточных объемов на рынке.

Полностью интегрированное производство и широкий ассортимент продукции ставит Казахмыс в один ряд с самыми низкозатратными производителями меди в мире. Эти преимущества в совокупности с большой базой запасов обеспечивают солидную основу для будущего роста и развития Группы.

1. Деятельность Казахмыс

Ключевая деятельность осуществляется в Казахстане, при наличии рудников драгоценных металлов в Таджикистане и Кыргызстане. На карте ниже обозначены ключевые районы добычи полезных ископаемых.

Продажи и Маркетинг

Отдел продаж и маркетинга, занимающийся реализацией металлов находится в Лондоне.

Выгодное географическое положение Казахстана и его развитая инфраструктурная сеть позволяет Группе Казахмыс обслуживать несколько крупнейших мировых рынков и чутко реагировать на запросы клиентов. Продукция направляется по железной дороге в Китай и через морские порты Черного и Балтийского морей в Европу и на Ближний Восток.

Около 80-90% нашей меди реализуется по годовым контрактам на поставки, содержащим оговоренные объемы и надбавки к рыночной цене, существующей на момент поставки. Остальная продукция реализуется в течение года на спотовом рынке. Все контракты на сырье 2010 года заключены полностью. Остальная продукция, подлежащая реализации на спотовом рынке, будет отгружена имеющимся клиентам.

В 2009 году около 50% катодной меди было продано в Китай, около 40% - в Европу и 10% - в страны СНГ.

Цинк реализуется покупателям в странах СНГ и Китае в виде концентрата на основе годовых контрактов. Золото и серебро в основном реализуются по годовым контрактам авиапоставками через алматинский аэропорт. Серебро в гранулах реализуется европейским конечным потребителям продукции и международным банкам и брокерам. Нарастает производство серебра в слитках. Золото в слитках реализуется международным банкам или брокерам. Реализация рения в виде перрената аммония также производится авиапоставками или отгружаются из независимого хранилища в Нидерландах.

Ответственность

Компания оказывает поддержку местному населению и обществу в целом за счет предоставления жизненно необходимых ресурсов для социально-экономического развития, а также повышения благосостояния и создания рабочих мест в отдаленных районах. Компания вносит значительный вклад в развитие экономики Казахстана, обеспечивает существенную поддержку государственной инфраструктуры и оказывает услуги на местном уровне.

Помимо предоставления таких благ, компания осознанно и с полной ответственностью подходит к организации и осуществлению производственной деятельности, обеспечивая правильно организованные и безопасные для труда и здоровья рабочие места, защищая окружающую среду и повышая уровень развития местного населения. Такой подход, благодаря расширению доступа к капиталу и снижению операционных затрат, непосредственно увеличит акционерную стоимость Компании, что является нашей первоочередной задачей. Ответственность за ведение производственной деятельности также повысит нашу репутацию и позволит поддерживать хорошие отношения с местным населением, а также поможет нам привлекать и удерживать конкурентоспособную рабочую силу.

Управление корпоративной ответственностью

Эффективное управление техникой безопасности, охраной труда и окружающей средой Группы (ТБОТОСГ) представляет собой не просто ответственный подход к деловой деятельности, а необходимость, обеспечивающую эффективную, низкозатратную производственную деятельность. Наши акционеры ожидают от руководства применения методов, соответствующих международной практике, и мы делаем все возможное для обеспечения этого соответствия, так как являемся компанией, чьи акции котируются на фондовой бирже в Великобритании. Как минимум, деятельность компании осуществляется в соответствии с законодательством всех стран, в которых расположены наши подразделения. В частности, казахстанское законодательство устанавливает нормативы по выбросам в атмосферу и в водные источники, договорные обязательства перед работниками, социальные инвестиции в соответствии с контрактами на недропользование и стандарты техники безопасности и охраны труда. По возможности мы стараемся не ограничиваться данными стандартами и требованиями и применять меры дл улучшения своих показателей. Наш подход заключается в управлении ТБОТОСГ рисками на местах под общим контролем Группы.

Организационная структура и обязанности

В Совете Директоров имеется Комитет ТБОТОСГ, возглавляемый Старшим независимым директором Филипом Айкеном. Комитет осуществляет надзор за исполнением политики ТБОТОСГ, устанавливает соответствующие стандарты, ведет наблюдение за результатами деятельности и направляет деятельность производственного руководства. Комитет проводит заседания три раза в год с обязательным совмещением официальных встреч и посещением производственных объектов.

Руководитель Группы по вопросам ТБОТОСГ, подотчетный Директору по стратегии, координирует исполнение политики систем ТБОТОСГ по всей Группе и информирует Комитет ТБОТОСГ о прогрессе в этой области.

Экспертная группа по несчастным случаям со смертельным и тяжелым исходом дает оценку расследованию каждого несчастного случая со смертельным и тяжелым несчастным случаем и принятых в отношении них мер. В состав Экспертной группы входят члены Комитета ТБОТОСГ, Главный исполнительный директор, соответствующие руководители высшего звена, а также независимый эксперт по безопасности и охране труда Джефф Смит (бывший Председатель Совета директоров компании Wardell Armstrong LLP).

В каждом подразделении Группы существует операционный комитет ТБОТОСГ, возглавляемый его генеральным руководителем, в состав которого входят производственные руководители и менеджеры ТБОТОСГ высшего звена. Комитеты отвечают за разработку политики и систем ТБОТОСГ, рассмотрение происшествий и улучшение показателей деятельности в этой области. На заседаниях Комитетов, которые проводятся на регулярной основе, обсуждаются такие вопросы, как уровень производственного травматизма и заболеваемости, управление техникой безопасности и охраной окружающей среды, обучение и сертификация, а также меры дисциплинарного воздействия, принимаемые в случае низких показателей безопасности и охраны труда.

Комитеты ТБОТОСГ подразделений повседневно занимаются вопросами системы безопасности, охраны труда и окружающей среды, следуя установленной политике в этой области. Каждый работник несет ответственность, как за собственную безопасность, так и за безопасность других сотрудников, на деятельность которых оказывают влияние его действия и решения, и обязан всегда неукоснительно следовать нашей политике и процедурам безопасности, охраны труда и окружающей среды.

2. Политики и системы управления

В каждом подразделении действуют политики безопасности, охраны труда и окружающей среды, в которых определены обязательства и ответственность подразделения в этой области. Они основаны на руководящих принципах, согласованных на уровне Группы.

Безопасность и охрана труда

Горная добыча и переработка меди и полезных ископаемых предполагает использование крупногабаритной техники, взрывчатых веществ и опасных химикатов – зачастую под землей, а иногда при очень высоких температурах. Поэтому работники подвергаются риску на рабочих местах во время вождения транспорта, при работе на высоте и управлении горной техникой.

Несмотря на трудности, возникновение несчастных случаев полностью предотвратимо при условии правильного подхода и систем управления, а также обеспечения достаточного объема оборудования и проведения обучения. Долгосрочной целью является обеспечение безопасных рабочих мест с нулевым уровнем травматизма и заболеваемости, хотя нужно отметить, что это потребует пристального внимания руководства и существенных капиталовложений.

Несчастные случаи со смертельным исходом

Основными причинами несчастных случаев со смертельным исходом являются обрушение горной породы, движущаяся техника и падение с высоты.