Смекни!
smekni.com

Анализ мотивации РТБ ОАО "СТПС" (стр. 11 из 12)

Наличие планов деловой карьеры и повышение мотивации работы персонала за счет материальных и нематериальных факторов стимулирования будет способствовать снижению текучести кадров предприятия, по оценкам специалистов на 5 – 7%, что также свидетельствует о высокой социальной эффективности предлагаемых мероприятий.

Годовой экономический эффект за счет изменения системы оплаты труда менеджеров по продажам организации составит 12831,6 тыс. руб.

Увеличение расходов предприятия, связанное с совершенствованием системы нематериального стимулирования труда сотрудников составят 2376 тыс. руб. в год. Источником же финансирования затрат в краткосрочной перспективе может стать выгода от реализации мероприятий, направленных на повышение мотивационной активности персонала РТБ ОАО «СТПС».

В соответствии с опытом российских предприятий предложенная группа мероприятий, направленная на стимулирование эффективного труда персонала, будет способствовать увеличению доходов РТБ ОАО «СТПС» в среднем на 10%, что составит 8097,3 тыс. руб. в год. Таким образом, эффект от внедрения нематериальных факторов стимулирования составит 5721,3 тыс. руб.

Предложенные мероприятия принесут не только экономический, но и социальный эффект специалистам РТБ ОАО «СТПС». Создание открытой системы продвижения также будет способствовать снятию напряженности в коллективе и снижению конфликтности по причине не субъективных назначений на вышестоящие должности.

Наличие планов деловой карьеры и повышение мотивации работы персонала за счет материальных и нематериальных факторов стимулирования будет способствовать снижению текучести кадров предприятия, по оценкам специалистов на 5 – 7%, что также свидетельствует о высокой социальной эффективности предлагаемых мероприятий.


Список использованных источников

1. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 258 с.

2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 412 с.

3. Бахарев А. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней // Мотивация и оплата труда. – 2006. - №4. – С. 21 – 32.

4. Бахарев А. Мотиваторы для персонала // Система управления персоналом. – 2005. - №3. – С. 26 – 29.

5. Беляева М. Оплата труда топ-менеджеров: постановка вопроса // Человек и труд. – 2006. - №6. – С. 75 – 79.

6. Волгин Н.А., Николаев С.Р. Доходы работника и результативность производства (проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 2005. – 354 с.

7. Волгин Н.А. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работника и результативности производства. – М.: РАУ, 2004. – 280 с.

8. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 464 с.

9. Достойная оплата труда – цель и средство повышения уровня жизни // Человек и труд. – 2006. - №7. – С. 12 – 16.

10. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала ? // Директор-Инфо. - 2007. – С. 7 – 11.

11. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие. – М.: МарТ, 2005. – 342 с.

12. Никифоров А.Н. О регулировании оплаты труда // Общество и экономика. – 2005. - № 7 – 8. - С. 95 – 108.

13. Никифоров А.Н. Основные направления реформирования заработной платы // Экономист. - 2006. - №4. - С. 38 – 45.

14. Оплата труда. Вопросы. Ответы. Документы // Труд и право. – 2005. – № 24. – С. 3–92.

15. Оплата отпуска // Справочник кадровика. – 2006. – № 1. – С. 77.

16. Пакулин В. Совершенствование механизма мотивации труда // Человек и труд. – 2006. - №8. – С. 65 – 66.

17. Положение об оплате труда и премировании работников // Экономика и учет труда. - 2005. - №4. – С. 12 – 30.

18. Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика // Человек и труд. – 2007. - №4. –С. 76 – 80.

19. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. – СПб.: Герда, 2008. – 224 с.

20. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход – М.: Финансы и статистика, 2006. – 312 с.

21. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2005. – 362 с.

22. Соболевская А.А. Зарубежный опыт организации заработной платы и его применение в России // Труд за рубежом. – 2007. - №1. – С. 3 – 9.

23. Татарников А. А. Оплата труда в странах с рыночной экономикой. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 408 с.

24. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Официальный текст. – М.: Омега-Л, 2009. – 182 с.

25. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: НОРМА, 2007. – 784 с.

26. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд – во РАГС, 2008. – 488 с.

27. Управление персоналом. Планирование человеческих ресурсов организации. – М.: Инфра-М, 2008. – 168 с.

28. Управление персоналом в условиях социально – рыночной экономики. / Под ред. Марра Р., Шмидта Г. – М.: Статистика, 2008. – 412 с.

29. Управление персоналом организации: Учеб./ Гос. Ун-т упр., Под ред. А.Я.Кибанова. - 2 изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2008. – 542 с.

30. Управление человеческими ресурсами. / Под ред. Н.А. Гореловой, А.И. Тучкова. – СПб.: Артен, 2008. – 166 с.

31. Шабанова Г.П. Системы оплаты труда и премирования на предприятии // Справочник кадровика. – 2008. - №8. – С. 6 – 18.

32. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: МИК, 2006. – 346 с.

33. Щукин В. «Пульсирующий» фонд оплаты труда, или почему будущее – не за твердыми окладами, а за компенсационными схемами // Человек и труд. – 2004. - №6. – С. 69 – 74.

34. Щукин В. Переменный оклад или почему заработная плата подчас не адекватна бизнес целям // Человек и труд. – 2008. - №8. – С. 62.

35. Экономика и социология труда. – Новосибирск: НГУЭиУ, 2007. – 152 с.

36. Экономика (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А.Волгина, Ю.Г.Одегова. – М.: Экзамен, 2008. – 554 с.

37. Экономика труда / Под ред. П.Э.Шлендера, Ю.П.Кокина. – М.: Юрист, 2008. – 346 с.

38. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. – М.: МИК, 2009. – 512 с.

39. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. – М.: МЦФЭР, 2008. – 280 с.

40. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 318 с.


Приложение А

Характеристика факторов, влияющих на мотивацию

Рисунок А.1 – Схема мотивации сотрудника


Приложение Б

Трудовой потенциал РТБ ОАО «СТПС»

Таблица Б.1 – Система кадровых показателей организации в 2007 – 2008 гг.

Наименование показателя Единица измерения Динамика по годам
2 пол. 2007 г. 1 пол. 2008 г. 2 пол. 2008 г.
Численность персонала на конец периода, всего в том числе по категориям: рабочие руководители специалисты прочие служащие чел. 54 38 6 4 6 49 35 5 3 6 59 40 5 3 11
Текучесть кадров чел. 3 1 4
Образовательный состав персонала: - неполное среднее - общее среднее - среднеспециальное незаконченное высшее высшее чел. - 3 42 5 4 - 5 34 4 6 - 4 41 6 8
Возрастной состав персонала: - до 18 лет - 18-25 лет - 26-36 лет - 37-50 лет - свыше 50 лет чел. - 15 30 6 3 - 16 23 6 4 - 15 34 7 3
Средний возраст работающих лет 31 32 32
Структура персонала по полу: -женщин - мужчин % 29 71 32 68 37 63
Распределение ППП по общему стажу: - до 1 года - 1-3 года - 3-5 лет 5-10 лет более 10 лет чел. 5 7 16 20 6 5 7 16 15 6 7 12 20 15 5

Приложение В

Квалификационный состав персонала РТБ ОАО «СТПС»

Рисунок В.1 – Структура персонала РТБ ОАО «СТПС»


Приложение Г

Оценка заработной платы персонала предприятия

Таблица Г.1 – Отношение средней заработной платы по рабочим различных цехов к средней заработной плате рабочих в целом по предприятию, а также к средней заработной плате сотрудников РТБ ОАО «СТПС», в долях ед.

Показатель 2 пол. 2007 г. 1 пол. 2008 г. 2 пол. 2008 г.
Заработная плата рабочих цеха по ремонту ДВС - - -
- к средней заработной плате рабочих по предприятию 1,07 1,06 1,07
- к средней заработной плате по предприятию 1,05 0,97 0,97
Заработная плата рабочих цеха по ремонту ходовой и трансмиссионной системы - - -
- к средней заработной плате рабочих по предприятию 0,98 0,98 0,99
- к средней заработной плате по предприятию 0,96 0,89 0,89
Заработная плата рабочих цеха по кузовному ремонту - - -
- к средней заработной плате рабочих по предприятию 1,05 1,04 0,95
- к средней заработной плате по предприятию 1,03 0,95 0,86
Заработная плата рабочих моечного цеха - - -
- к средней заработной плате рабочих по предприятию 0,84 0,83 0,74
- к средней заработной плате по предприятию 0,82 0,76 0,67

Приложение Д