Таблица 3
Порядок матрицы
| Значение n | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| Значение СИ | 0 | 0 | 0,58 | 0,9 | 1,12 | 1,24 | 1,32 | 1,41 | 1,45 | 1,49 | 1,51 | 1,48 | 1,56 | 1,54 | 1,59 |
Далее осуществляем сравнение имеющихся альтернатив по каждому из критериев.
Таблица 4
Влияние социально-трудового фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приоритеты | |
| социальные процессы | 1 | 1 | 3 | 5 | 0,43 | 0,08 |
| трудовые процессы | 1 | 1 | 3 | 5 | 0,43 | 0,08 |
| кадровые процессы | 1/3 | 1/3 | 1 | 1 2/3 | 0,14 | 0,03 |
| m | 2 1/3 | 2 1/3 | 7 | 11 2/3 | 1 | 0,18 |
λmax =1
ИС = - 1
ОС = - 1,72
Таблица 5
Влияние экономического фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приоритеты | |
| социальные процессы | 1 | 3 | 5 | 9 | 0,77 | 0,16 |
| трудовые процессы | 1/3 | 1 | 3 | 4 1/3 | 0,37 | 0,08 |
| кадровые процессы | 1/5 | 1/3 | 1 | 1 1/2 | 0,13 | 0,03 |
| m | 1 1/2 | 4 1/3 | 9 | 14 6/7 | 1 2/7 | 0,27 |
λmax = 2,25
ИС = - 0,37
ОС = - 0,64
Таблица 6
Влияние политического фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приоритеты | |
| социальные процессы | 1 | 3 | 5 | 9 | 0,77 | 0,13 |
| трудовые процессы | 1/3 | 1 | 1/3 | 1 2/3 | 0,14 | 0,02 |
| кадровые процессы | 1/5 | 3 | 1 | 4 1/5 | 0,36 | 0,06 |
| m | 1 1/2 | 7 | 6 1/3 | 14 7/8 | 1 2/7 | 0,22 |
λmax = 2,70
ИС = - 0,15
ОС = - 0,26
Таблица 7
Влияние международного фактора на СТП предприятия
| международный | ||||||
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приоритеты | |
| социальные процессы | 1 | 5 | 3 | 9 | 0,77 | 0,11 |
| трудовые процессы | 1/5 | 1 | 1/3 | 1 1/2 | 0,13 | 0,02 |
| кадровые процессы | 1/3 | 3 | 1 | 4 1/3 | 0,37 | 0,05 |
| m | 1 1/2 | 9 | 4 1/3 | 14 7/8 | 1 2/7 | 0,18 |
λmax = 2,25
ИС = - 0,37
ОС = - 0,64
Таблица 8
Влияние научно-технического и инновационного фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приори-теты | |
| социальные процессы | 1 | 1/3 | 1/3 | 1 2/3 | 0,14 | 0,02 |
| трудовые процессы | 3 | 1 | 1/3 | 4 1/3 | 0,37 | 0,06 |
| кадровые процессы | 3 | 3 | 1 | 7 | 0,60 | 0,09 |
| m | 7 | 4 1/3 | 1 2/3 | 13 | 1 1/9 | 0,17 |
λmax = 1,61
ИС = - 0,70
ОС = - 1,20
Таблица 9
Влияние правового фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приори-теты | |
| социальные процессы | 1 | 3 | 2 | 6 | 0,51 | 0,21 |
| трудовые процессы | 1/3 | 1 | 3 | 4 1/3 | 0,37 | 0,04 |
| кадровые процессы | 1/2 | 1/3 | 1 | 1 5/6 | 0,16 | 0,02 |
| m | 1 5/6 | 4 1/3 | 6 | 12 1/6 | 1 | 0,26 |
λmax = 1,43
ИС = - 0,78
ОС = - 1,35
Таблица 10
Влияние культурного фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приори-теты | |
| социальные процессы | 1 | 3 | 3 | 7 | 0,60 | 0,01 |
| трудовые процессы | 1/3 | 1 | 1/3 | 1 2/3 | 0,14 | 0,00 |
| кадровые процессы | 1/3 | 3 | 1 | 4 1/3 | 0,37 | 0,00 |
| m | 1 2/3 | 7 | 4 1/3 | 13 | 1 1/9 | 0,01 |
λmax = 1,61
ИС = - 0,70
ОС = - 1,20
Таблица 11
Влияние природно-географического фактора на СТП предприятия
| социальные процессы | трудовые процессы | кадровые процессы | φ | λ1 | Локальные приори-теты | |
| социальные процессы | 1 | 1/5 | 3 | 4 1/5 | 0,36 | 0,00 |
| трудовые процессы | 5 | 1 | 3 | 9 | 0,77 | 0,01 |
| кадровые процессы | 1/3 | 1/3 | 1 | 1 2/3 | 0,14 | 0,00 |
| m | 6 1/3 | 1 ½ | 7 | 14 6/7 | 1 2/7 | 0,01 |
λmax = 2,70
ИС = - 0,15
ОС = - 0,26
Вектор приоритетов уо= (0,18; 0,21; 0,17; 0,14; 0,15; 0,11; 0,04; 0,01).
Глобальный приоритет элемента Pq = (0,18; 0,27; 0,22; 0,18; 0,17; 0,26; 0,01; 0,01).
Полученный вектор можно считать оценкой значимости альтернатив. Таким образом, можно считать на СТП предприятия наибольшее значение оказывают следующие факторы:
экономический (0,27);
правовой (0,26);
политический (0,22);
социально-трудовой и международный (по 0,18);
научно-технический и инновационный (0,17);
культурный и природно-географический (по 0,01).
Таким образом, использование метода анализа иерархий при оценке влияния факторов внешней среды на СТП предприятия позволяет получить результаты, которые показывают вектор наиболее значимых факторов благодаря ранжированию альтернатив по степени их влияния на конечную цель. Полученные результаты могут служить теоретической основой для обоснования влияния наиболее значимых факторов внешней среды на СТП предприятия.
Информационные системы и компьютерная техника в аспекте практической реализации метода анализа иерархий. Табличный процессор Ехсеl
Ехсеl - это пакет прикладных программ, ориентированный на обработку данных, представленных в табличной форме. Именно поэтому его часто называют табличным процессором или электронной таблицей.
Ехсеl 2000 является новейшей версией табличного процессора, который входит в состав пакета Microsoft Office 2000. Он дает возможность решать много видов сложных финансово-экономических задач и способный удовлетворить потребности специалистов по экономике, банковскому делу, менеджменту, маркетингу и другим областям знаний.
Кроме обработки и анализа табличных данных Ехсеl может:
предоставлять пользователю контекстозависимую помощь;
подавать данные в наглядной графической форме в виде гистограмм, графиков и любых диаграмм;
работать со списками (базами данных) - создавать, форматировать и сортировать списки, искать и выбирать их элементы по заданными критериям - автофильтрам;
оперативно анализировать экономическую деятельность любых объектов (организаций, предприятий, бирж, банков и т.п.), оказывать содействие принятию правильных решений;
сортировать табличные данные по алфавиту, по возрастанию (уменьшению), по датам, месяцам и т.д.;
обмениваться данными с другими программами и приложениями;
формировать сводные таблицы, отчеты и даже карты с географическим привязыванием данных;
создавать макросы, то есть макрокоманды, которые используются для автоматизации процедур решения задач, которые часто повторяются, и т.п.
Ехсеl 2000 предоставляет новые инструменты построения и оформления таблиц, могущественные средства анализа деловой информации. Он имеет интерфейс, который автоматически надстраивается, усовершенствованные средства формирования деловой графики, расширенный буфер обмена и т.д. Итак, Ехсеl 2000 является интегрированным программным средством с широкими возможностями.
Как дополнения к Ехсеl могут использоваться и частные текстовые редакторы, табличные процессоры и СУБД. Для создания запросов в состав Ехсеl 2000 интегрированной программу Microsoft Office, которая дает возможность существенным образом сократить объем информации, которая передается, благодаря процессу ее фильтрование.
Системный интерфейс Ехсеl не требует специальных и знаний в сферы компьютерной техники и информатики и является доступным широкому кругу пользователей. Он способный превратить рутинную работу в творческий процесс, давая возможность анализировать результаты работы и видеть их на экране в такой форме, в которой они будут напечатаны на бумаге.
Электронная таблица (ЭТ) - основа любого табличного процессора. По терминологии, принятой в среде Ехсеl, она называется рабочим листом, или просто листом. Совокупность листов, размещенных в одном файле, принято называть рабочей книгой. Книги Ехсеl сохраняются на магнитных дисках в папках, которые являются по своей сути каталогами и подкаталогами. Последовательность папок, которая указывает, где находится книга, называется путем к книге.
Электронные таблицы облегчают наблюдение за информацией о продажах, генерацию стоимостных отчетов и делают многое другое. Главное, электронные таблицы делают все вычисления и заново подводят итоги, если в таблице изменится хотя бы одно число.