Смекни!
smekni.com

Менеджмент качества проектов (стр. 7 из 9)

В 2008 году наблюдается снижение коэффициента соотношения заемных и собственных средств. В то же время снижается коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, что можно выделить в качестве положительного момента.

Таблица 9. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия

2007 год 2008 год
Итог оборотных активов 77517 106485
Итог внеоборотных активов 39550 78016
Реальный собственный капитал 83153 134031
Итог пассива 117067 184501
К заемн./собств. 0,41 0,38
К об/внеоб. 1,96 1,36
К автономии 0,71 0,73

Немного повысился коэффициент автономии, что говорит о возможном повышении размера собственного капитала предприятия.

Анализ себестоимости

Составим и проанализируем смету затрат на производство (табл. 10)

Таблица 10. Смета затрат на производство ОАО «Комбинат Красный Строитель»

Показатели 2007 год 2008 год Изменение (+/–)
Тыс. руб. Удельный вес, % Тыс. руб. Удельный вес, % абсол., тыс. руб. относит., %
Материальные затраты 379708 77,35 508488 76,8 +128780 33,92
Затраты на оплату труда 65714 13,39 80409 12,14 +14695 22,36
Отчисления на социальные нужды 21772 4,44 25541 3,86 +3769 17,31
Амортизация 4104 0,84 5135 0,78 +1031 25,12
Прочие затраты 19612 3,99 42517 6,42 +22905 116,79
Итого 490910 100 662090 100 +171180 34,87

Наибольший удельный вес как в 2007, так и в 2008 году имеют материальные затраты. В 2008 году они увеличились на 33,92%. На втором месте затраты на оплату труда, которые увеличились на 22,36%. Также значительно увеличились прочие затраты. Можно сделать вывод о том, что общая сумма затрат возрастает.

Оценка прибыльности предприятия

Для оценки прибыльности предприятия составим таблицу 11.

Таблица 11. Анализ прибыли ОАО «Комбинат Красный Строитель» (тыс. руб.)

Показатели 2000 год 2007 год %, к пр. г. 2008 год %, к пр. г.
I Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг. 423019 555062 131,21 762028 137,29
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 374140 479462 128,15 648406 135,24
Валовая прибыль 48879 75600 154,67 113622 150,29
Коммерческие расходы 11793 11448 97,07 13684 119,53
Прибыль от продаж 37086 64152 172,98 99938 155,78
II Операционные доходы и расходы Проценты к получению - - - 1166
Проценты к уплате - - - 1409
Доходы от участия в др. организац. - - - 14
Прочие операционные доходы 390 785 201,28 442 56,3
Прочие операционные расходы 2275 2160 94,95 2569 118,94
III Внереализационные доходы и расходы Внереализационные доходы 3331 2340 70,25 94529 4039,7
Внереализационные расходы 710 604 85,07 108966 18040,72
Прибыль (убыток) до налогообложения 37822 64513 170,57 83145 128,88
Налог на прибыль 11496 40622 353,36 23105 56,88
Прибыль (убыток) от обычной деятельности 26326 23891 90,75 60040 251,3
IV Чрезвычайные доходы и расходы Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода 26326 23891 90,75 60040 251,3

Анализируя данную таблицу можно сделать следующие выводы:

По сравнению с 2007 годом в 2008 году наблюдается значительный рост всех видов прибыли.

В 2008 же году по сравнению с 2000 и 2007 годами наблюдается значительный рост чистой прибыли.

Анализ показателей рентабельности

Рассчитаем основные показатели рентабельности:

рентабельность производства

– рентабельность продаж

– рентабельность капитала

– рентабельность продукции

Результаты занемеем в таблицу 12.


Таблица 12. Основные показатели рентабельности ОАО «Комбинат Красный Строитель»

2007 год 2008 год
П валовая 75600 113622
ОбС 68881 91122,5
ОПФ 115942,5 143145,5
П от реализации 60200 94300
Выручка от реализации 555062 762028
П чистая 23891 60040
Актив баланса 105789,5 150628,5
R производства 40,9 48,5
R продаж 10,85 12,37
R капитала 22,58 39,86
R шифера 13,6 15,3
R труб 10,0 15,6

Наблюдается стабильное повышение рентабельности асбестоцементных труб и шифера по сравнению с 2007 годом. Положительным моментом является рост рентабельность капитала, что говорит об эффективности использования имущества предприятия. Увеличились также рентабельности производства и рентабельность продаж. Все это говорит об улучшении деятельности предприятия.

Оценка платежеспособности предприятия

Рассчитаем показатели платежеспособности предприятия:

1) коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс.ликв.≥0,2);

(строки)

2) коэффициент уточненной ликвидности (Куточненной.ликв>1);

(строки)

3) коэффициент текущей ликвидности (Ктекущ.ликв.≥2) – критерий банкротства;

(строки)

Расчет этих показателей представлен в таблице 13.


Таблица 13. Коэффициенты платежеспособности ОАО «Комбинат Красный Строитель»

2007 год 2008 год
нач. года кон. года нач. года кон. года
стр. 210 31471 50806 49360 67028
стр. 220 2138 5290 5290 5959
стр. 240 22834 14804 14493 19842
стр. 250 24 24 24 1
стр. 260 3501 1501 1501 7798
стр. 290 60245 77517 75760 106485
стр. 610 8000 - 0 9901
стр. 620 23146 33914 33603 40433
стр. 630 - - - 136
стр. 660 - - - -
стр. 670 - - - -
стр. 490 63366 83153 83153 134031
К абс. ликв. 0,11 0,045 0,045 0,15
К уточн. ликв. 0,85 0,5 0,48 0,55
К тек. ликв. 1,93 2,14 2,1 1,99

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Этот индикатор имеет особо важное значение для инвесторов. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса.

Мы видим, что коэффициент абсолютной ликвидности к концу 2007 году по сравнению с началом года снизился на 0,065, и оставался таким же до начала 2008 года. Но к концу года значительно возрос (на 0,105), но не достиг критерия его оценки (>0,2).

Коэффициент уточненной ликвидности в 2007 и 2008 году гораздо ниже критерия его оценки (>1). Это отрицательный момент.

Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку деятельности предприятия и показывает, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами. Мы видим, что этот показатель в 2007 году и начале 2008 года соответствовал критерию оценки >2, но к концу 2008 года снизился.


2.4 План маркетинга

Стратегия маркетинга для ОАО «Комбинат Красный Строитель» имеет следующие основные положения:

1. Маркетинг направлен на рынок кровельных материалов, с целью увеличения доли рынка за счет продажи асбестоцементных листов.

2. Добиваться следует увеличения объема упомянутого выше продукта.

3. Необходимо заметно увеличить объемы выпуска а/ц листов.

4. Все должно быть проведено в кратчайшие сроки.

Для данного предприятия представляет основной интерес стратегия проникновения на рынок.

Данная стратегия предполагает увеличение объема продаж уже имеющегося у предприятия товара, на рынке, где предприятие уже имеет определенную долю.

Данная стратегия имеет следующее соотношение рисков и выгод: