Смекни!
smekni.com

Модель системы стимулирования на предприятии (стр. 4 из 5)

переводим показатели по участкам из натурального масштаба в стандартизированный по формуле:

(12),

(13)

где Пс - значение показателя в стандартизированном масштабе;


- значение показателя в натуральном масштабе;

- среднее значение показателя в натуральном масштабе;

s - среднеквадратическое отклонение частных значений показателя от среднего значения.

Таким же образом переводим в стандартизированный масштаб показатель "Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов.

Данные по этому показателю представлены табл.12.

Теперь мы можем рассчитать обобщающую оценку работы начальников участков с учетом значимости показателей по формуле:

,

где По - обобщающая оценка; Зi - степень значимость i-го показателя; Пi - значение i-го показателя в стандартизированном масштабе.

Обобщающие оценки во всем участкам приведены в табл.13.


Таблица 13

Перевод показателя "Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов" из натурального масштаба в стандартизированный

№ участка Пн
1 820 +320 102400 +1,44
2 760 +260 67600 +1,17
3 620 +120 14400 +0,54
4 280 -220 48400 -0,99
5 500 0 0 0
6 480 -20 400 -0,09
7 300 -200 40000 -0,9
8 810 +310 96100 +1,4
9 160 -340 115600 -1,53
10 540 +40 1600 +0,18
11 200 -300 90000 -1,35
12 210 -290 84100 -1,31
13 830 +330 108900 +1,49
14 390 -110 12100 -0,50
15 400 -100 10000 -0,45
16 860 +360 1296500 +1,62
17 500 0 0 0
18 460 -40 1600 -0,18
19 450 -50 2500 -0,23
20 410 -90 8100 -0,41
S = 933400


Таблица 14

Обобщающие оценки по участкам

№ п/п Показатель "Численность работников" в стандартизирован-ном масштабе Значимость показателя "Численность работников" Показатель "Среднегодовая стоимость промышленно-производствен-ных фондов" в стандартизированом масштабе Значимость показателя "Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов" Обобщаю-щая оценка
1 -0,23 0,5 +1,44 0,5 +0,61
2 -0,81 0,5 +1,17 0,5 +0,18
3 +2,09 0,5 +0,54 0,5 +1,32
4 +0,23 0,5 -0,99 0,5 -0,38
5 -0,35 0,5 0 0,5 -0,18
6 +1,27 0,5 -0,0- 0,5 +0,59
7 -0,93 0,5 -0,90 0,5 -0,92
8 -0,58 0,5 +1,40 0,5 +0,41
9 +1,27 0,5 -1,53 0,5 -0,13
10 +1,16 0,5 +0,18 0,5 +0,67
11 +1,04 0,5 -1,35 0,5 -0,16
12 -1,39 0,5 -1,31 0,5 -1,35
13 +0,46 0,5 +1,49 0,5 +0,98
14 -0,253 0,5 -0,50 0,5 -0,37
15 -0,70 0,5 -0,45 0,5 -0,58
16 -0,71 0,5 +1,62 0,5 +0,46
17 +0,70 0,5 0 0,5 +0,35
18 -0,35 0,5 -1,18 0,5 -0,27
19 -1,51 0,5 -0,23 0,5 -0,87
20 -0,93 0,5 -0,41 0,5 -0,67

Расчет тарифных ставок начальников участков будем проводить, исходя из обобщающих оценок по участкам в стандартизированном масштабе.

Базовая тарифная ставка начальника участка установлена в размере 5000 руб. Она соответствует обобщающей оценке в стандартизированном масштабе "0". При увеличении или уменьшении оценки на 0,01, тарифная ставка увеличивается или уменьшается на 0,02%.

Например, если обобщающая оценка составляет "+0,61", то в этом случае тарифная ставка увеличивается на 12,2% и составляет 5000 руб. × 1,122 = 5610 руб. Таким образом, тарифные ставки начальников участков представлены в табл.15.

Таблица 15

Тарифные ставки начальников участков

№ участка Обобщающая оценка Тарифный коэффициент по отношению к базовой тарифной ставке Тарифная ставка начальника участка, руб.
1 +0,61 1,122 5610
2 +0,18 1,036 5180
3 +1,32 1,264 6320
4 -0,38 0,924 4620
5 -0,18 0,964 4820
6 +0,59 1,118 5590
7 -0,92 0,816 4080
8 +0,41 1,082 5410
9 -0,13 0,974 4870
10 +0,67 1,134 5670
11 -0,16 0,968 4840
12 -1,35 0,730 3650
13 +0,98 1, 196 5980
14 -0,37 0,926 4630
15 -0,58 0,884 4420
16 +0,46 1,092 5460
17 +0,35 1,070 5350
18 -0,27 0,946 4730
19 -0,87 0,826 4130
20 -0,67 0,866 4330

Подобные расчеты тарифных ставок для менеджеров можно провести по всем уровням управления, увязав заработную плату с показателями сложности управления, такими как численность работников, находящихся в подчинении и среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов в видении у данного менеджера.

Последняя составляющая в модели определения тарифной ставки для менеджеров - это стаж работы на предприятии. Наиболее рационален подход, когда заработная плата по мере роста трудового стажа плавно возрастает каждый год. Характер подобного плавного роста заработной платы представлен.

Заработная

плата
мастер

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10………………………………..28 29 30

Трудовой стаж на предприятии, лет

Рис.1. Зависимость заработной платы от трудового стажа на предприятии


4-й этап. На четвертом этапе конкретизируется система участия наемных работников в доходах предприятия.

В качестве главной формы участия наемных работников предприятия в его доходах мы предлагаем использовать коллективные премии за снижение затрат на рабочую силу в единице продукции.

По нашему мнению, для начисления коллективной премии наиболее подходит система Скэнлона.

Начисление коллективной премии по системе Скэнлона определяется коллективным договором между администрацией и профсоюзом. В договоре определяется доля заработной платы в стоимости готовой продукции в процентах. Если доля заработной платы в стоимости продукции составит меньшую долю, то в этом случае сэкономленная сумма затрат идет в премиальный фонд.


Схема распределения коллективной премии предложена на основе анализа зарубежного опыта и имеет следующий вид:

Начисление в резервный фонд предприятия необходимо для того случая, если доля затрат на заработную плату в стоимости готовой продукции будет выше, чем это предусмотрено коллективным договором. Тогда за счет резервного фонда покрываются убытки.

Проиллюстрируем схему начисления коллективной премии на примере.

Получена экономия по заработной плате в стоимости готовой продукции. На долю участка экономия составила 72 тыс. рублей. Таким образом, распределение коллективной премии принимает следующий вид: