Первый рабочий выполняет операции 1.1 — 1.6, второй рабочий выполняет операции 2.1 —2.7, третий рабочий выполняет операции 3.1 — 3.6.
1 мин | 2 мин | 3 мин | 4 мин | ||||||||||||||||||||
Первый рабочий | 1.1 — 1.6 | ||||||||||||||||||||||
Второй рабочий | 2.1 — 2.7 | ||||||||||||||||||||||
Третий рабочий | 3.1 — 3.6 |
Время изготовления одного изделия составляет 228 секунд.
ПО «Стрела» занимается производством широкого ассортимента товаров. Прибор «Светлон» будет производиться на машиностроительном заводе.
Персонал, задействованный в производстве и сбыте прибора «Светлон»:
- Менеджер;
- Мерчендайзер;
- Рабочие (3).
Обязанности персонала:
o Менеджер:
- взаимодействие с поставщиками;
- планирование объемов производства;
- маркетинговая деятельность;
- руководство персоналом;
o Мерчендайзер:
- расстановка товара на полках в магазинах;
- оформление витрин;
- обеспечение точек продаж рекламными материалами»
o Рабочие:
- производство прибора;
- мониторинг качества.
Расчет себестоимости изделия
Планируемый объем выпуска составляет 100 изделий в день.
Количество производственных рабочих — 3 человека.
Потребляемая мощность — 90 кВт.
Сумма затрат на изготовление единицы изделия:
Наименование | Количество | Цена | Стоимость, руб. | ||
Выпрямит. диоды | 2 | шт. | 2 | руб./шт. | 4,0 |
Аккумуляторы | 3 | шт. | 20 | руб./шт. | 60,0 |
Сопротивление | 1 | шт. | 1,5 | руб./шт. | 1,5 |
Реле напряжения | 1 | шт. | 30 | руб./шт. | 30,0 |
Лампа накаливания | 1 | шт. | 6 | руб./шт. | 6 |
Патрон | 1 | шт. | 5,5 | руб./шт. | 5,5 |
Клеммы | 4 | шт. | 0,45 | руб./шт. | 1,35 |
Пластиковый корпус | 1 | шт. | 12,3 | руб./шт. | 12,3 |
Провод | 0,3 | м. | 20 | руб./м. | 6,0 |
Клеммы вилки | 2 | шт. | 2 | руб./шт. | 4,0 |
Шурупы | 2 | шт. | 0,5 | руб./шт. | 1,0 |
Затраты труда | 14,4 | мин | 60 | руб./ч | 14,4 |
Социальные отчислен. | 2,02 | ||||
Электричество | 0,9 | кВт | 1,5 | руб./кВт | 1,35 |
Амортизация | 14,4 | мин | 1 250 руб./мес. | 1,34 | |
Себестоимость | 150,76 |
Цена прибора составит: 150,76 · 1,15 = 173,3 (руб./шт.);
Рекомендуемая цена прибора на полках в магазинах составит не более 199,9 руб.
Сумма затрат за месяц:
Статья затрат | Сумма, руб. |
Оплата труда | 50 320 |
Отчисления на соц. нужды | 7 044,8 |
Материальные затраты | 373 243 |
В т.ч.: | |
Сырье и материалы | 369 463 |
Электроэнергия | 3 780 |
Амортизация | 1 250 |
Прочие затраты (реклама и т.д.) | 35 000 |
Итого | 466 857,8 |
В первом месяце планируется закупка оборудования и инструментов на общую сумму 9 535.
Суммарная выручка за месяц:
100 шт. · 30 дней · 173,3 руб. = 519 900
Отчет о прибыли и убытках:
Период | Выручка | Затраты | Валовая прибыль | Налог на прибыль | Чистая прибыль | |
2008 г. | 10 | 0 | 15 | -15 | 0 | -15 |
11 | 0 | 220 | -220 | 0 | -220 | |
12 | 0 | 7250 | -7250 | 0 | -7250 | |
2009 г. | 1 | 0 | 9535 | -9535 | 0 | -9535 |
2 | 519900 | 466858 | 53042,2 | 7956,33 | 45085,87 | |
3 | 530298 | 476195 | 54103,044 | 8115,457 | 45987,59 | |
4 | 540904 | 485719 | 55185,105 | 8277,766 | 46907,34 | |
5 | 551722 | 495433 | 56288,807 | 8443,321 | 47845,49 | |
6 | 562756,5 | 505342 | 57414,583 | 8612,187 | 48802,4 | |
7 | 574011,6 | 515449 | 58562,875 | 8784,431 | 49778,44 | |
8 | 585491,8 | 525758 | 59734,132 | 8960,12 | 50774,01 | |
9 | 597201,7 | 536273 | 60928,815 | 9139,322 | 51789,49 | |
10 | 609145,7 | 546998 | 62147,391 | 9322,109 | 52825,28 | |
11 | 621328,6 | 557938 | 63390,339 | 9508,551 | 53881,79 | |
12 | 633755,2 | 569097 | 64658,146 | 9698,722 | 54959,42 | |
2010 г. | I кв. | 2585721 | 2321916 | 263805,23 | 39570,79 | 224234,4 |
II кв. | 2637436 | 2368354 | 269081,34 | 40362,2 | 228719,1 | |
III кв. | 2690184 | 2415721 | 274462,97 | 41169,44 | 233293,5 | |
IV кв. | 2743988 | 2464036 | 279952,23 | 41992,83 | 237959,4 | |
2011 г. | I полуг. | 5487976 | 4928072 | 559904,45 | 83985,67 | 475918,8 |
II полуг. | 5542856 | 4977352 | 565503,5 | 84825,52 | 480678 |
Срок окупаемости составит 0,5 лет.
Прогноз точки безубыточности
Затраты за месяц по категориям:
Статья затрат | Сумма, руб. |
Постоянные затраты | 93 197,8 |
Оплата труда | 50 320 |
Отчисления на соц. нужды | 7 044,8 |
Амортизация | 1 250 |
Прочие затраты (реклама и т.д.) | 35 000 |
Переменные затраты | |
Материальные затраты | 133,45 · объем выпуска |
В т.ч.: | |
Сырье и материалы | 132,1 · объем выпуска |
Электроэнергия | 1,35 · объем выпуска |
№ | Вид риска | Вероятность, % | Ущерб, руб. | Премия за риск, руб. |
1 | Неправильная оценка спроса | 2 | 112 380 | 10 114 |
2 | Появление новых конкурентов | 27 | 79 120 | 4 747 |
3 | Задержка в поставке деталей и сырья | 0,8 | 89 590 | 8 959 |
4 | Риск аварий и отказов оборудования | 2 | 89 590 | 7 167 |
5 | Риск неправильного подбора персонала | 1,2 | 79 120 | 5 538 |
6 | Рост инфляции | 4 | 94 030 | 8 798 |
План управления рисками:
1. Идентификация риска;
2. Выявление причин и последствий риска;
3. Разработка стратегии управления риском;
4. Назначение исполнителей, ответственных за проведение мероприятий по снижению рисков.
Мероприятия по снижению риска:
1. Выделение 35 тыс. руб. на проведение маркетинговых исследований
2. Выделение средств на проведение качественного отбора персонала
3. Диверсификация поставщиков