Економічні показники використання землі.
№ п/п | Показники | ВАТ «Агроальянс» | Одиниці вимірювання | ||
2006 | 2007 | 2008 | |||
1 | Проведено валовій продукції на 100 га ріллі | 409,64 | 331,53 | 331,53 | Тис.грн |
На 100 га сельхоз. угідь | 345,80 | 331,53 | 331,53 | ||
2 | Проведено валовій продукції рослинництва | Тис.грн | |||
На 100 га ріллі | 80,60 | 158,43 | 196,11 | ||
На 100 га сельхоз. угідь | 68,04 | 158,43 | 196,11 | ||
3 | Проведено валовій продукції тваринництва | Тис.грн | |||
На 100 га га ріллі | 96,55 | 102,63 | 127,32 | ||
На 100 га сельхоз. угідь | 81,51 | 102,63 | 127,32 | ||
4 | Прибуток на 100 га сельхоз. угідь всього | 320,55 | 289,27 | 289,27 | Тис.грн |
В т. ч. від реалізації рослинництва | 345,80 | 331,53 | 331,53 | ||
5 | Питома вага сельхоз. угідь в загальній земельній площі | 92,69 | 87,25 | 87,25 | % |
6 | Питома вага ріллі у складі сельхоз. угідь | 84,41 | 100 | 100 | % |
7 | Питома вага посівів від площі ріллі | 44,21 | 42,64 | 42,64 | % |
Проведено валовій продукції на 100 га ріллі – відношення вартості валової продукції до площі ріллі помножене на 100.
Проведено валовій продукції на 100 га сельхоз. угідь – відношення вартості валової продукції до площі сільськогосподарських угідь помножене на 100.
Проведено валовій продукції рослинництва на 100 га ріллі – відношення вартості валової продукції рослинництва до площі ріллі і помножене на 100.
Виробництво валової продукції тваринництва на 100 га сельхоз. угідь – відношення вартості валової продукції тваринництва до площі сельхоз. угідь помножене на 100.
Прибуток на 100 га сельхоз. угідь всього – відношення прибули до площі сельхоз. угідь помножене на 100.
Питома вага сельхоз. угідь до загальної земельної площі – відношення площі сельхоз. угідь до загальної земельної площі помножене на 100.
Питома вага ріллі у складі сельхоз. угідь – відношення площі ріллі до площі сельхоз. угідь помножене на 100.
Питома вага посівів від площі ріллі – відношення площі посівів до площі ріллі помножене на 100.
Початкові дані для виконання курсової роботи, узяті на підприємстві ВАТ «Агроальянс».
ВАТ «Агроальянс» вирощує широкий асортимент зернових культур, а саме: пшениця, жито, риса; тваринництва, а саме: скотарство, свинарство, вівчарство, птахівництво, конярство, кролівництво та хутрове звірівництво, рибництво
Всі нижчеприведені дані покладені в основу аналізу використання трудових ресурсів в 2007 - 2008 роках. Початкові дані приведені в таблицях 3.1 і 3.2.
Таблиця 3.1
Трудові показники
Категорії тих, що працюють | Чисельність, чол. | Фонд оплати праці, тис.грн.. | ||||
Факт 2007 р. | Звіт 2008 р. | Факт 2007 р. | Звіт 2008 р. | |||
План | Факт | План | Факт | |||
1. Робочі | 865 | 883 | 828 | 2 953 660,0 | 4 223 016,0 | 3 882 759,0 |
2. Керівники | 40 | 38 | 41 | 229 500,0 | 283 584,0 | 303 949,0 |
3. Фахівці | 29 | 27 | 23 | 145 440,0 | 184 464,0 | 171 665,0 |
4. Службовці | 23 | 22 | 25 | 89 291,0 | 94 347,0 | 102 486,0 |
РАЗОМ | 957 | 970 | 917 | 3 417 891,0 | 4 785 411,0 | 4 460 859,0 |
В т.ч. прийнято | 20 | 15 | 20 | |||
Звільнено | 14 | 35 | 35 | |||
В т.ч. за власним бажанням і за поруше-ння трудової дисціп-ліни | 11 | - | 7 |
Таблиця 3.2
Баланс часу роботи одного робочого, днів
Показники | План 2007 р. | Факт 2008 р. |
1. Календарний час | 365 | 365 |
2. Вихідні і святкові дні | 92 | 92 |
3. Невиходи: | ||
Основні і додаткові відпустки | 37 | 38 |
Хвороби | 14 | 16 |
Прогули | - | 2 |
Інші | 2 | 2 |
4. Ефективний фонд робочого часу | 220 | 215 |
5. Середня тривалість робочого дня, година | 7,1 | 7,6 |
Ефективний фонд робочого часу (табл. 3.2) визначається шляхом віднімання з календарного часу вихідних і святкових днів і невиходів по причинах:
,де
- календарний час; - вихідні і святкові дні; - невиходи по причинах. днівднів
Таблиця 3.3
Аналіз виконання плану виробництва продукції
Види продукції | Виробництво продукції | Виконання плану % | |
План | Факт | ||
У натуральному виразі, тис.шт | 910 | 844 | 92,75 |
У умовно-натуральному виразі, тис.шт. | 1039 | 1022 | 98,36 |
У грошовому виразі, тис.грн.. | 46 521 753,0 | 48 614 184,0 | 104,5 |
Аналіз забезпеченості робочою силою
У даному розділі аналізується чисельність робочих в цілому і по кожній категорії, розраховується абсолютне відхилення чисельності і відносна економія (перевитрата) робочої сили. Крім цього розраховується структура тих, що працюють з виділенням частки робочих, аналізується її динаміка. Аналіз структури і чисельності виконаний в таблиці 3.3
Таблиця 3.3
Аналіз структури і чисельності тих, що працюють
Категорії тих, що працюють | Планова чисельність 2008 р. | Фактична чисельність 2008 р. | Відхилення | |||
чол. | % | чол. | % | чол. | % | |
1. Робочі | 883 | 91,03 | 828 | 90,29 | -55 | -6,23 |
2. Керівники | 38 | 3,92 | 41 | 4,47 | 3 | 7,89 |
3. Фахівці | 27 | 2,78 | 23 | 2,51 | -4 | -14,81 |
4. Службовці | 22 | 2,27 | 25 | 2,73 | 3 | 13,64 |
РАЗОМ | 970 | 100,00 | 917 | 100,00 | -53 | -5,46 |
в т.ч. прийнято | 15 | 1,55 | 20 | 2,18 | 5 | 33,33 |
Звільнено | 35 | 3,61 | 35 | 3,82 | 0 | 0,00 |
в т.ч. за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни | - | - | 7 | 0,76 | 7 | - |
У аналізованому періоді фактична чисельність тих, що працюють знизилася на 53 людини. Трохи змінилася структура тих, що працюють – зменшилася частка робочих і фахівців на 0,74% і 0,27% відповідно, в той же час збільшилася чисельність керівників (0,55%) і службовців (0,46%).
Відносне відхилення чисельності що працюють розраховується по формулі:
,де Чрщ би, Чрщ ф – відповідно чисельність тих, що працюють за планом і фактично;
Кв – коефіцієнт виконання плану виробництва:
= ,де
- виробництво продукції по факту (згідно з початковими даними табл. 3.3); - виробництво продукції за планом (згідно з початковими даними табл. 3.3).Тоді DЧ917 – 970 ´ 0,927 = 17 чол.
Аналогічно можна розрахувати відносне відхилення чисельності робочих:
DЧ828 – 883 ´ 0,927 = 10 чол.
Таким чином, отримане відносне відхилення свідчить про фактичне відносне збільшення чисельності що працюють за рахунок зниження продуктивності праці.
Спостерігалося скорочення чисельності робочих і фахівців при незначній зміні кількості керівників і службовців.
Аналіз руху робочих кадрів
Рух робочої сили на підприємстві, пов'язаний з прийомом і звільненням працівників, є важливим об'єктом аналізу, оскільки рівень стабільності кадрів – один з чинників, що роблять вплив на продуктивність праці і ефективність виробництва.