Организация производства пенобетонных блоков (стр. 5 из 5)

П_реал – прибыль от реализации.

З_тов = 2 254 681,77 / 29498112 = 0,08 рублей.

Таким образом, на 1 рубль товарной продукции мы затрачиваем 8 копеек.

II. Финансовый раздел

Расчет и анализ точки безубыточности ООО «Проф Бетон»

Порог рентабельности (точка безубыточности) — это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции равна всем его совокупным затратам. То есть это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.

Графический способ построения точки безубыточности является наиболее наглядным. Расчеты производились на основании имеющихся данных, а именно:

FC = 524212 руб.

VC = 1730469 руб.

Объем реализации за 3 месяца составил 99792 ед. продукции.

Цена реализации продукции за 3 месяца равен 7085604 руб.

Согласно расчетам на рисунке 3, выведена точка, которая показывает минимальный объем продаж, при котором достигается безубыточность предприятия. Дальнейшее увеличение объема производства ведет к появлению и увеличению прибыли. По графику можно определить координаты точки безубыточности и определить, что при объеме реализации в 1500 ед. продукции и соответственно доходов в размере 600000 рублей предприятие будет находиться в положении при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Рассчитав экономические показатели, очевидно, что производственная деятельность ООО «Проф Бетон» окажется достаточно прибыльным. Однако, эти расчеты проведены в идеальных экономических условиях, в связи с тем, что в России экономическая положение в достаточной мере не стабильное необходимо оценить опасность не достижения поставленных задач, планов и целей. Необходимо оценить риски методом экспертных оценок. Этот метод представляет собой обобщение оценок экспертов, касающихся перспектив развития предприятия. Производятся расчеты согласно методике:

· Отбираются факторы (риски), по которым будет проводиться оценка объекта;

· Определяется количество экспертов, которые проведут оценку;

· По состоянию отобранных факторов устанавливается бальная шкала оценок;

· Оценка каждого из экспертов заносится в таблицу «матрица рангов опроса»;

· На основе полученных данных рассчитывается сумма значений рангов по каждому фактору-риску и среднее арифметическое значение сумм рангов опроса;

· По результатам проведенных вычислений определяется степень согласованности мнений экспертов (W):

∑_х_i – сумма значений рангов по каждому фактору;

Деятельность ООО «Проф Бетон» подвергается следующим рискам:

- фактор 3 - появление новых и активизация имеющихся конкурентов;

- фактор 4 – снижение платежеспособности населения;

Эксперты оценивают риски, используя следующую шкалу:

4 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

Оценка каждого из 5 экспертов заносится в таблицу и оценивается по 5 балльной системе.

Факторы	Эксперты					∑х_i	=	(∑х_i - )²
Факторы	1	2	3	4	5	∑х_i	=	(∑х_i - )²
1. Рост налогов	2	1	1	1	1	6	15	81
2. Отказ в аренде помещения	4	4	5	4	5	22	15	49
3. появление новых и активизация имеющихся конкурентов	5	5	4	5	4	23	15	64
4.Снижение платежеспособности населения	3	2	3	3	3	14	15	1
5.Снижение спроса на продукцию	1	3	2	2	2	10	15	25
Итого ∑	15	15	15	15	15	75	75	220

Наименование риска	Возможные мероприятия
Рост налогов и неизбежная инфляция	Помощь государства в виде субсидий и льготных дотации. Предоставление отсрочек по уплате налогов.
Снижение платежеспособности населения	Снижение цен, по возможности предоставление скидок, отсрочек проверенным партнерам.
Появление новых, активизация имеющихся конкурентов	Корректировка методов продвижения продукции, проведение маркетинговых исследований, концентрация усилий, увеличение рекламы.
Отказ в аренде помещения	Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Мониторинг информации о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду.
Снижение спроса на продукцию	Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии, анализ потребности в материале в других регионах и областях.