Інноваційні процеси на підприємстві (стр. 10 из 14)
Практично завжди стартовий капітал складається із власного капіталу, який вноситься засновником справи, та капіталу покриття, який вкладається у справу на умовах, обумовлених іншими особами.
3авдання для виконання.
Підприємець розпочинає свою справу. Він підрахував, що для нього йому потрібно взяти в оренду приміщення, сплачуючи щомісячно по Г01 грн., купити певне обладнання, прилади, устаткування тощо, витративши на це Г02 грн., найняти кваліфікованих працівників, сплачуючи їм щомісяця (з урахуванням обов'язкових відрахувань в державні соціальні фонди) по Гн грн., купувати матеріали, сировину, паливо тощо, сплачуючи за це щомісячно Гс-м грн., робити витрати на рекламу, витрачаючи на це щомісяця по Гі грн.
Конкретні величини витрат підприємця за січень місяць, а також коефіцієнти Кі, які змінюють ці витрати по інших місяцях року, наведені в таблицях 5.1 та 5.2.
Таблиця 5.1
| № вар. | Г, тис. грн. (за січень) | ||||
| Г01 | Г02 | Гн | Гс-м | Гі | |
| 1 | 50 | 200 | 10 | 23 | 8 |
Підприємець підрахував, що з певного місяця, який зазначений в завданні (див. таблицю 5.3), він почне отримувати чистий прибуток. виготовляючи щомісяця по N виробів, від реалізації кожного отримуючи (після сплати всіх податків та зборів) чистий прибуток в Р грн. (див. таблицю 5.3). У підприємця є також власний капітал ВК, який він збирається вкласти в бізнес, величина якого також наведена в таблиці 5.3.
Таблиця 5.2
| №вар. | Г | К1січ. | К2лют. | К3бер. | К4Квіт. | К5трав. | К6черв. | К7лип. | К8серп. | К9вер. | К10жовт. | К11лист. | К12груд. |
| Г01 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Г02 | 1 | 1,2 | 1,4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1 | Гн | 1 | 1 | 1,1 | 1 | 0,95 | 1 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1,3 | 1.1 |
| Гс-м | 1 | 0 | 0 | 1 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1.2 | 1,4 | 1,1 | 1,5 | 1.6 | |
| Гі | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0.3 | 0,3 | 0.2 | 0 | 0 |
Керуючись даними таблиць 5.1, 5.2 та 5.3, потрібно:
1. Визначити початкові дані для розрахунків згідно з заданим варіантом.
2. З врахуванням значень коефіцієнтів Кі розрахувати помісячні витрати підприємця протягом року, які необхідно здійснити для реалізації комерційної ідеї.
3. Побудувати у масштабі графік зміни помісячнихвитрат підприємця.
4. Розрахувати помісячний чистий прибуток, який буде отримувати підприємець з певного часу у випадку реалізації комерційної ідеї.
5. Побудувати у масштабі графік потреби капіталу у часі.
6. Визначити величину стартового капіталу, необхідного для початку бізнесу.
7. З врахуванням величини власного капіталу побудувати у масштабі графік покриття потреби в капіталі у часі.
8. Розрахувати величину покриття потреби капіталу, необхідного для реалізації комерційної ідеї.
9. Підрахувати, яку загальну величину чистого прибутку може отримати підприємець з моменту його появи до кінця року, а також розрахувати середньомісячний прибуток. Це можна зробити, якщо загальну величину чистого прибутку розділити на число місяців, протягом яшх підприємець отримує цей прибуток.
10. Підрахувати, за скільки місяців підприємець може повернути позику (тобто величину покриття потреби в капіталі), якщо прийняти, що із середньомісячного прибутку на повернення позики підприємець буде використовувати 30¸50% від його величини.
11. Зробити висновки по роботі.
Таблиця 5.3
| № вар. | Р,грн. | N, тис. шт. (по місяцях) | ВК,тис. грн. | ||||||||
| 4-й | 5-й 6-й | 6-й | 7-й | 8-й | 9-й | 10-й | 11-й | 12-й | |||
| 1 | 50 | 0 | 1 | 1,1 | 1,1 | 1,14 | 1,2 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 1000 |
Розрахунок.
З врахуванням значень коефіцієнтів Кі розрахуємо помісячні витрати підприємця протягом року, які необхідно здійснити для реалізації комерційної ідеї.
Місячні витрати протягом року мають вигляд:
, (5.2)де
і — номер місяця;
К1 — коефіцієнт, що змінює витрати Г01;
К2 — коефіцієнт, що змінює витрати Г02;
К3 — коефіцієнт, що змінює витрати Гн;
К4 — коефіцієнт, що змінює витрати Гс-м;
К5 — коефіцієнт, що змінює витрати Гі;
Знайдемо загальні витрати по місяцям
(тис. грн) 
( тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн) 
(тис. грн)Побудуємо у масштабі графік зміни помісячнихвитрат підприємця.
Рисунок 5.1. — Графік зміни помісячних витрат.
Розрахуємо помісячний чистий прибуток, який буде отримувати підприємець з певного часу у випадку реалізації комерційної ідеї.
Дані беремо з таблиці 5.3.
Починаючи з четвертого місяця, підприємство буде отримувати чистий місячний прибуток
, (5.2)квітень:50·0 = 0 тис.грн.
травень: 50·1 =50 тис.грн.
червень: 50·1,1 = 55 тис.грн.
липень: 50·1,1 =55 тис.грн.
серпень: 50·1,14 = 57 тис.грн.
вересень: 50·1,2 = 60 тис.грн.
жовтень: 50·2,3 = 115 тис.грн.
листопад: 50·2,4 = 120 тис.грн.
грудень: 50·2,5 = 125 тис.грн.
Величина щомісячного прибутку наведена у таблиці 5.4
Таблиця 5.4 Величина щомісячного прибутку
| місяць | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Прибуток(тис.грн) | 0 | 50 | 55 | 55 | 57 | 60 | 115 | 120 | 125 |
Визначимо потребу в капіталі , віднімаючи прибуток від витрат по даним місяцям:
січень: 291 тис. грн.
лютий: 308 тис. грн.
березень: 349 тис. грн.
квітень: 87 – 0 = 87 тис. грн.
травень: 91,1 – 50 =41,1 тис. грн.
червень: 90,8 – 55 = 35,8 тис. грн.
липень: 93,1 – 55 = 38,1 тис. грн.
серпень: 92 – 57 = 35 тис. грн.
вересень: 96.6 – 60 =36,6 тис. грн.
жовтень: 87,9 – 115 =-27,1 тис. грн.
листопад: 97,5 – 120 = -22,5 тис. грн.
грудень: 97,8 – 125 = -27,2 тис. грн.
Дані потреби в капіталі, наведені в таблиці (5.5)
Таблиця 5.5 Потреби з урахуванням власного капіталу
| Місяць | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Потреба (тис.грн) | 291 | 308 | 349 | 87 | 41,1 | 35,8 | 38,1 | 35 | 36,6 | -27,1 | -22,5 | -27,2 |
Побудуємо у масштабі графік потреби капіталу у часі.
Рисунок 5.2 — Потреба капіталу у часі
З урахуванням власного капіталу потреби капіталу у часі будуть меншими, оскільки спочатку витрачатиметься власний капітал 1290 тис грн.
cічень: 1000-291=709 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
лютий: 1000-308=692 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
березень:1000-349=651 тис.грн. (немає потреби в капіталі)
квітень: 1000-87=913 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
травень: 1000-41,1=958,9 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
червень: 1000-35,8=964,2 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
липень: 1000-38,1=961,9 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
серпень: 1000-35=965 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
вересень: 1000-36,6=963,4 тис. грн. (немає потреби в капіталі)
жовтень: 87,9 – 115 =-27,1 тис. грн.(немає потреби в капіталі)
листопад: 97,5 – 120 = -22,5 тис. грн.(немає потреби в капіталі)
грудень: 97,8 – 125 = -27,2 тис. грн.
Величина стартового капіталу складе:
340+466+566+486.3+373.9+59.93+50.53+41.6+22.33 = 2406.59 тис.грн.
Графік покриття потреби капіталу у часі буде мати наступний вигляд
Рисунок 5.3 — Покриття потреби капіталу у часі
Загальна величина потреби в капіталі, складає:
0+466+566+486.3+373.9+59.93+50.53+41.6+22.33 = 2066.59 тис. грн.
З покриття потреби в капіталі видно, що підприємцю для налагодження своєї справи потрібно отримати додаткові кошти в сумі 2266.59 тис. грн. протягом 8 місяців.
Для нашого випадку виходить, що сума кредиту повинна складати 2266590 грн.Якщо припустити, що 50% цієї суми він зможе спрямовувати на повернення кредиту, то термін за який він зможе це зробити, складе:
Т= 2,1/0,05=42 місяців.
Тоді загальний термін, на який потрібно взяти кредит або позику, складе
Тзаг.= 8+42=50 місяців= 4,2 роки
Висновок: зроблені розрахунки є приблизними. Вони не враховують величину процентних ставок в комерційних банках, інфляцію тощо. Але на етапі початку підприємництва, коли є велика невизначеність як витрат, так і результатів, зроблених розрахунків в принципі достатньо для визначення потреби підприємця в коштах, необхідних для започаткування власної справи.