Совершенствование процесса "Найм на работу нового сотрудника" (стр. 1 из 2)

Курсовой проект

на тему: Совершенствование процесса “Найм на работу нового сотрудника”

Оглавление

Введение. 3

Описание процесса. 4

Техническое задание на совершенствование процесса путем разработки и вводу в действие нового способа выполнения курсового проекта. 5

Расчет эффективности выполнения процесса. 10

Пояснительная записка. 11

Список использованной литературы: 12

Введение

Все руководители в процессе работы предприятия сталкиваются с необходимость уволить и нанять сотрудника. В данной работе представляется возможность наглядно представить себе процесс наиболее эффективного подхода к данной проблеме. Так как это процесс является неотъемлемой частью работы фирмы, то нужно искать пути его выгоднейшего решения.

В работе будет рассмотрен процесс “нанять нового сотрудника”. Целью данной работы является сокращение затрат, необходимых для осуществления процесса. Для достижения этой цели были поставлены задачи анализа и усовершенствования процесса.

Описание процесса

Процесс, рассматриваемый в данной работе заключается в найме сотрудника на необходимую должность. В работе представлено 2 метода ведения этого процесса:

1. Прием на работу путем использования независимого агентства по персоналу

2. Прием на работу путем использования собственного отдела по персоналу

Весь процесс заключается в поиске кандидата, отборе и утверждении в должности. Для этого потребуются отдел кадров или агентство по персоналу.

найм кандидат должность сотрудник

Графическая модель процесса:

Требования к соискателю

Технология проведения собеседования

ТКРФ

Резюме Неотобранные резюме

Кандидаты с пакетом док-ов

Принятый и оформленный

сотрудник

Пакет документов

для трудоустройства

Отдел кадров

Компьютер

Агентство по персоналу

Техническое задание на совершенствование процесса путем разработки и вводу в действие нового способа выполнения курсового проекта

Цели совершенствования делового процесса:

Цель совершенствования: выполнить улучшение процесса по минимизации затрат

Начало процесса: найти кандидатов на должность

Конец процесса: принятый и оформленный сотрудник

Стандарт предприятия:

1.Общие сведения о регламентируемой работе

Наименование: найти и принять на работу нового сотрудника

Значимость работы: второстепенная, так как не приносит основной доход, но можно сократить затраты

2.Цель работы: найти и оформить подходящего сотрудника с установленные сроки и в соответствиями с правилами и нормами приема на работу и ТКРФ

3.Требование к результатам:

- соответствующие должности опыт и подготовка сотрудника

- правильное оформление сотрудника

4.Требование к ресурсам:

- должная подготовка и опыт работы с проблемами подобного рода

5.Требование к техническим средствам:

- компьютер должен быть исправен и подключен к Internet, а также содержать программное обеспечение для обработки информации.

6.Нормативы:

- соблюдать требования к соискателю, технологию проведения собеседования и нормы ТКРФ

7.Методика выполнения работ:

1) Найти кандидатов на вакантную должность

2) Отобрать кандидатов на вакантную должность

3) Принять сотрудника на работу и оформить по всем правилам и стандартам

Процесс “как есть”

Требования к соискателю Технология проведения ТКРФ

собеседования