Планування діяльності підприємства (стр. 7 из 7)
2. Чисельність робітників дорівнює:
Відповідь: чисельність робітників, необхідних для експлуатації даного обладнання складає 7 чоловік.
Задача № 4(18)
Визначити тарифний фонд заробітної плати наладчиків 2-го розряду при вихідних даних:
- явочне число наладчиків Чн- 57 чоловік;
- тарифна ставка - ТС - 53 коп.;
- число годин роботи наладчика в році Тр = 2074години
Розв’язання:
Тарифний фонд заробітної плати наладчиків визначаємо за формулою:
Фтар = Чн * ТС * Тр
де Чн - явочне число наладчиків;
ТС - тарифна ставка;
Тр- число годин роботи наладчика в році
Фтар = 57 * 0,53*2074 = 62656 грн
Відповідь: тарифний фонд заробітної плати наладчиків становить 62656 грн.
Задача №5 (24)
Визначити прибуток від реалізації продукції при обсязі виробництва товарної продукції
8640 шт. Ціна реалізації одиниці продукції 
2,6 грн. Змінні та постійні витрати виробництва в плановому періоді відповідно склали 
3120 грн. і 
500 грн.Розв’язання:
1. Визначаємо суму виручки від реалізації продукції:
грн.2. Визначаємо суму собівартості реалізації продукції ( Сі ):
= 3120 + 500 = 3620 грн.3. Визначаємо суму доходу від реалізації продукції (
): 
= 22464 – 3620 = 18844 грн.4. Визначаємо суму прибутку від реалізації продукції (
):
= 18844 – 22464/6 = 15100 грн.Відповідь: прибуток від реалізації продукції становить 15100 грн.
Висновки
За результатами виконання розрахункової роботи робимо наступні висновки: планування - це процес формування мети діяльності підприємства, визначення пріоритетів, засобів і методів їх досягнення на основі комплексу робіт, матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, необхідних для їх виконання.
Під методологією планування розуміють систему підходів, принципів, показників, методів розробки і обгрунтування планових рішень.
Основними складовими елементами методології планування є принципи, методи, показники.
Принципи планування - це основні вихідні положення, правила формування, обгрунтування і організації розробки планових документів.
Методи планування являють собою сукупність способів і прийомів, за допомогою яких забезпечується розробка і обгрунтування планових документів.
До основних методів планування відносяться: системний, балансовий, нормативний, програмно-цільовий, математичні методи.
Важливим розділом тактичного плану є виробнича програма або план виробництва і реалізації продукції.
Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає товарній номенклатурі, якості, вимогам плану продажу. Вона обґрунтовує завдання щодо введення нових виробничих потужностей, потребу в матеріальних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті. Цей розділ плану тісно пов’язаний з планами по праці та заробітній платі, витратах виробництва, прибутках, рентабельності, фінансовим планом. Підприємства промисловості формують виробничу програму на основі державного замовлення, замовлень споживачів, виявленого в процесі вивчення ринку споживчого попиту.
Забезпечення безперебійної і ритмічної роботи підприємства вимагає створення нормативної величини незавершеного виробництва на випадок аварій або інших непередбачених обставин.
Величина незавершеного виробництва на початок планового періоду розраховується на основі даних про його наявність на кінець звітного періоду.
Нормативна величина незавершеного виробництва розраховується в натуральних та вартісних показниках з врахуванням типу виробництва та методів його організації.
Трудоємність розраховують на одиницю продукції та весь товарний випуск продукції підприємством. При цьому розглядають нормативну, планову і фактичну трудоємність.
При плануванні середньої заробітної плати встановлюють середню заробітну плату по категоріях працюючих, яку поділяють на середньогодинну, середньоденну, середньомісячну.
Економія затрат за рахунок підвищення технічного рівня виробництва розраховується по плану технічного розвитку і організації виробництва. Сума економії по цих факторах складається із зменшення витрат матеріальних ресурсів та витрат на оплату праці.Річний фінансовий план підприємства являє собою заключний розділ плану господарської та соціальної діяльності підприємства. У фінансовому плані узагальнюються у грошовому виразі всі планові показники роботи підприємства, визначаються обсяги, напрями використання грошових коштів, відображаються економічні відносини підприємства з його працівниками, з іншими підприємствами, банками, бюджетом. За економічним змістом у фінансовому плані відображаються результати господарської діяльності підприємства протягом певного періоду, джерела і обсяги формування та напрями використання фінансових ресурсів, в тому числі для внутрішньогосподарських потреб.
Список використаних джерел:
1. Закон України «Про оплату праці» від 24 березня 1995 року (в редакції змін та доповнень).
2. Бондар І.Ю., Пахомов В.Г. Управління витратами та собівартістю продукції: - Київ. КНТЕУ, - 2000.
3. Бондар І.Ю., Чаюн І.Ю. Планування виробничої програми підприємства та її ресурсне обгрунтування. - Київ. КДТЕУ. - 2000.
4. Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник. - К.: ВД "Професіонал", 2004. - 320 с.
5. Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник. - Рівне: НУВГП, 2008. - 136 с.
6. Павлов В.І. Основи підприємництва: бізнес-планування / Навчальний посібник. Т.1. - Луцьк: Надстир'я, - 1998.
7. Турченюк М.О., Полюхович О.Г. Управління використанням матеріальних ресурсів. - РДТУ. - Рівне. - 1999.
8. Турченюк М.О. Маркетинг. 4.1 Стратегія і тактика маркетингової діяльності підприємства: Конспект лекцій. - РДТУ. - Рівне: 1997. -С.81.
9. Турченюк М.О. Маркетинг. Ч. 2 Стратегія і тактика маркетингової діяльності підприємства: Конспект лекцій. - РДТУ. - Рівне: 1998. -С.137.