Инновационный менеджмент (стр. 1 из 2)

Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет

Кафедра «Стратегический менеджмент»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Выполнил: студент гр. 4075/21-Б Жердев В.П.

Преподаватель Бриль А.Р.

Санкт-Петербург

2008

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Резюме.

2.Расчет объемов реализации и цен по новой продукции или услугам.

3.Технология организации проекта.

4. Расчет инвестиционных затрат по вариантам проекта.

5. Расчет текущих затрат (себестоимости) по вариантам проекта.

6. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли по вариантам проекта.

7. Источники финансирования проекта.

8. Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта и анализ рисков (чувствительности)

9.Оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения.

РЕЗЮМЕ

Интернет-студия «StripZone» - поставщик сравнительно нового вида услуг, предоставляемых в сети Интернет. Название услуги – онлайн стриптиз.

Стрипти́з (от англ. strip — раздеваться и tease — дразнить) — эротический танец, искусство эротики, предъявления идеи сексуальности посредством обнажения в танце.

Онлайн (англ. online, от англ. on line — русск. на линии) — «находящийся в состоянии подключения». Почти всегда означает «подключённый к Интернету».[*]

Обычно стриптиз демонстрируют в ночных клубах, но в наш высокотехнологичный век старые, казалось бы избитые идеи можно «освежить», поставив их на другие «рельсы». Рынок Интернет поистине гигантский и ограничивается лишь фантазией предпринимателя и законом. Стриптиз в нашей стране разрешён, поэтому можно начинать бизнес.

Владелец Интернет - студии рассматривает 2 варианта развития.

Первый: предприятие открывается как отдельные, специально оборудованные апартаменты, куда сотрудницы приходят для работы каждая за своё рабочее место.

Второй: модели – танцовщицы работают исключительно у себя на дому, где им оборудуется рабочее место на их жил. площади.

Кто же будут клиентами студии? Да все те, кому исполнилось больше 18 лет, кто имеет доступ к сети Интернет, и желание полюбоваться эротическим танцем. Причем каждый клиент сможет выбрать модель-танцовщицу по своему вкусу.

Услуга специфическая, но наверняка будет иметь большую популярность.

Для инвестирования проекта используется собственный капитал, который составляет ______________________, недостающая сумма берется в кредит в банке на 1 год под 12 % годовых.

Основными задачами данного курсового проекта будут:

- Определение эффективности открытия студии, либо создания рабочих мест на дому;

- Расчет прибыли, полученной от открытия студии;

- Определение эффективности данного проекта.

2. РАСЧЕТ ОБЪЕМОВ РЕАЛИЗАЦИИ И ЦЕН

Оценка рынка сбыта

Месторасположение студии не влияет особой роли на сегмент рынка, который охватывает данная услуга. Главный критерий – наличие в районе провайдеров Интернета, предоставляющих хорошую бесперебойную работу сети и высокие скорости передачи данных, ведь работать придётся с передачей довольно «тяжелых» видеопотоков. Конкурентоспособность студии в относительной новизне услуги, в её качественном предоставлении, а также в гибких ценах и большом выборе танцовщиц (на любой вкус). Естественно, существует предоставление скидок для постоянных клиентов.

Проблемой может стать опять же в новизне услуги. Поэтому потребуется отличная реклама, для привлечения потенциальных клиентов.

Конкуренция и конкурентное преимущество

Никогда не стоит недооценивать конкурентов, особенно когда поставщиков услуги по пальцам сосчитать. После тщательного изучения Интернет пространства были выявлены следующие основные конкуренты: «Livejusmin.com» - американский Интернет-портал предоставляющий подобные услуги, которым пользуются миллионы клиентов по всему миру. Но для русского человека, особенно не очень хорошо знающего английский язык, пользование этим порталом будет очень затруднительно. Наш сервис предоставляется не только иностранным пользователям, но и клиентам из России и русскоязычным пользователям других стран.

Среди российских аналогов не нашлось ни одного конкурента.

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов

Конкуренты	Сильные стороны	Слабые стороны
Livejusmin.com	1. Огромная масса клиентов;2. Большой выбор моделей;	1. Высокие цены предоставляемых услуг;2. Направленность только на англоязычное население;3. Большая часть моделей – непрофессионалы.
Наша студия	Сильные стороны	Слабые стороны
StripZone	1. Гибкая система цен на предоставляемые услуги;2. Большой выбор моделей;3. Все модели – профессионалы;4. Все рабочие места специально оборудованы;5. Направленность на русских и русскоязычных пользователей в том числе.	1. Малоизвестен

продукция услуга инвестиционный затрата

Определение емкости рынка посетителей

Рынок в маркетинговом понимании – это совокупность существенных или потенциальных продавцов и покупателей.

Важнейшим вопросом для предприятия является выбор рынка. От этого зависит будет ли эффективное предприятие или нет. Рассмотрим поэтапный подход к выбору целевого рынка:

Определение и прогнозирование спроса.

Факторами, наиболее часто влияющими на общую величину спроса следует считать:

- цены,

- уровень дохода покупателей,

1. Цены

Проведя маркетинговые исследования, выяснилось, что основными пользователями услуг конкурентов, это люди со средним достатком, имеющие высокоскоростной доступ в Интернет. Проведя сравнительный анализ по ценам конкурентов были выявлены средние цены, с которыми наша студия может быть конкурентоспособной на этом рынке. Выход на рынок мы планируем с ценами, представленными ниже:

№	Уровень сложности танца	Стоимость услуги, руб./мин.
		Мужской онлайн-стриптиз	Женский онлайн-стриптиз
1.	Простой	20-00	30-00
2.	Средний	40-00	50-00
3.	Сложный	60-00	70-00

2. Уровень дохода покупателей

Все цены на услуги (составленные для студии) были ориентированны на посетителей со средним достатком (доход от 20 000р. до 35 000р в месяц.). Также в салоне будут предоставляться скидки для постоянных клиентов, в размере 10 % на все виды услуг.

Рекламная кампания

Для раскрутки сайта через который будет предоставляться услуга необходима первоначальная реклама не только в Интернете, но и простая реклама на улицах города.

Реализация рекламы:

· В Интернете с помощью SEO - программистов повысим рейтинг в поисковых системах – 15 000 - в месяц, в год – 180 000

· Разовая реклама на блогах популярных личностей рунета – 20 000

· Баннерная реклама в Интернете – 5 000 - в месяц. 60 000 в год.

· Реклама в специализированных изданиях – 3000 – в месяц. 36 000 в год.

Итого в год: 296 000 рублей.

3. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Первый вариант расположения студии – это аренда большой квартиры (скорее всего бывшей коммунальной) площадью более 200 м² с множеством комнат (не меньше 10) и квартплатой 500р. за м² в месяц. Т.е. получается 100 000р. – аренда помещения в месяц.

Второй вариант – это расположение рабочих мест на дому у моделей. Этот вариант хорош тем, что нет затрат на аренду помещения – они ложатся на владельца помещения, но минус в том, что затруднено оборудование рабочих площадок.

И тот и другой вариант требует дополнительных вложений в ремонт и оборудование рабочих площадок.

Стоимость создания подобного сайта около 10 000 долларов, т.е. примерно 250 000 рублей.

Его поддержка и хостинг 3000р. в месяц.

Управление и персонал

Оказание услуг и управление данным салоном по оказанию парикмахерских услуг будет осуществляться одним лицом – предпринимателем. Для получения прогрессивного результата от деятельности студии в первом случае мы возьмем 20 моделей, включая 4х мужчин, так как первый вариант ограничен в площадях, а во втором случае мы возьмем 45 моделей - танцовщиц.

4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ

Организационные расходы по 1 проекту

- На ремонт помещения

В арендуемом помещении планируется произвести ремонт.

Для ремонта помещения будет затрачено 300 000 руб.

- Расходы, связанные с регистрированием предприятия (лицензия, разрешение СЭС, пожарной службы и др.) составят –75 000 руб.

Итого организационные расходы составят – 300 000 + 75 000 = 375 000 руб.

Организационные расходы по 2 проекту

- Расходы, связанные с регистрированием предприятия (лицензия, разрешение СЭС, пожарной службы и др.) составит – 75 000 руб.

Итого организационные расходы составят – 75 000 руб.

Затраты на оборудование для студии:

Себестоимость и цены на оборудование по 1 варианту

№п/п	ОБОРУДОВАНИЕ НОВОЕ	Кол-во	Цена за ед.,руб.	Сумма, руб.
1234567	Танцевальный пилонКрасивый стулКомпьютерВидеокамера КостюмОсветительная лампаФон	20202020302020	5 0003 00025 00010 0005 000 3 0002 500	100 000 60 000 500 000 200 000150 00060 00050 000
Итого				1 120 000

Себестоимость и цены на оборудование по 2 варианту

№п/п	ОБОРУДОВАНИЕ Б/У	Кол-во	Цена за ед.,руб.	Сумма, руб.
123456 7	Танцевальный пилонКрасивый стулКомпьютерВидеокамера КостюмОсветительная лампаФон	45454545604545	3 0001 50015 0005 0004 000 2 5001 500	135 000 67 500 675 000 225 000240 000112 50067 500
Итого				1 522 500

Итого затраты на оборудование по 1 проекту составят – 1 120 000 руб.

Итого инвестиционные затраты по 1 проекту составят:

Итого: 1 120 000 + 375 000 + 250 000 = 1 745 000 руб.

Итого затраты на оборудование по 2 проекту составят – 1 522 500 руб.