Смекни!
smekni.com

Планування в аграрних формуваннях (стр. 3 из 3)

а) стратегічний план;

б) річний план;

в) оперативний план;

г) тактичний план;

88. План, який передбачає здійснення окремих операцій в короткі терміни (день, тиждень, місяць):

а) стратегічний план;

б) оперативний план;

в) річний план;

г) тактичний план;

89. Мета, для якої підприємство існує і яка повинна бути виконана у плановому періоді:

а) стратегія;

б) тактика;

в) бачення;

г) місія;

90. Стратегічний план - це місія, задачі підприємства і...:

а) виробнича, фінансова та маркетингова стратегії;

б) загальна, маркетингова та функціональні стратегії;

в) конкурентна, загальна та фінансова стратегії;

г) загальна, конкурентна та функціональні стратегії;

91. План, в якому викладено суть підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації:

а) стратегічний план;

б) річний план;

в) бізнес-план;

г) оперативний план;

92. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти узагальнено ключові положення:

а) виробничий план;

б) маркетинговий план;

в) організаційний план;

г) резюме;

93. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти поточну ситуацію і тенденції розвитку галузі, опис продукції (послуг):

а) виробничий план;

б) маркетинговий план;

в) організаційний план;

г) галузь, підприємство та його продукція;

94. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти загальну характеристику ринку продукту, цільовий ринок, покупці, конкуренти:

а) маркетинговий план;

б) оцінка ризиків;

в) дослідження ринку;

г) фінансовий план;

95. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти політику ціноутворення, торгову політику, рекламу:

а) маркетинговий план;

б) оцінка ризиків;

в) дослідження ринку;

г) фінансовий план; 

96. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти технологічний процес, машини і обладнання, сировина і матеріали:

а) галузь, підприємство та його продукція;

б) маркетинговий план;

в) організаційний план;

г) виробничий план;

97. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти форму організації бізнесу, потребу в персоналі, керівний склад підприємства, консультанти і радники:

а) галузь, підприємство та його продукція;

б) маркетинговий план;

в) організаційний план;

г) виробничий план;

98. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти типи можливих ризиків, способи реагування на загрози для бізнесу:

а) маркетинговий план;

б) оцінка ризиків;

в) дослідження ринку;

г) фінансовий план;

99. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти план доходів і витрат, план руху грошових коштів, плановий баланс:

а) виробничий план;

б) маркетинговий план;

в) організаційний план;

г) фінансовий план;


100. Визначення в бізнес-плані мінімально допустимого рівня виробництва, за якого проект залишається беззбитковим, тобто не дає ні прибутку ні збитку:

а) маржинальний дохід;

б) запас фінансової міцності;

в) фінансова стійкість;

г) точка беззбитковості;