Смекни!
smekni.com

Инновационный менеджмент (стр. 2 из 3)

Расчет себестоимости на основе установленных норм прямых затрат и разработки плановых комплексных статей принято называть методом норм, или методом прямого счета. Надежность расчетов обеспечивается экономически обоснованной системой норм и нормативов затрат. Несмотря на высокую трудоемкость расчетов, этот метод планирования себестоимости является основным на предприятиях.

При предварительных расчетах и на ранних стадиях разработки бизнес-планов используется метод расчетов по технико-экономическим факторам, или аналитический. Его сущность заключается в определении влияния отдельных факторов в плановом периоде на установленный базовый показатель – уровень затрат на рубль продукции. В качестве основных факторов, как правило, принимаются: изменение спроса на продукцию и объема производства, сдвиги в ассортименте продукции, повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства, труда, управления и проч. Учитывается влияние и внешних факторов.

При разработке перспективных бизнес-планов калькулирование себестоимости может производиться параметрическим методом, устанавливающим взаимосвязи между динамикой себестоимости изделий и изменениями их базовых качественных характеристик: надежности, долговечности, мощности, веса, скорости и проч. Этот метод требует достаточной информации, обоснованного выбора параметров продукции, применения достоверных экономико-математических моделей и программ.

Себестоимость рассчитывается в стоимостном выражении и является базой при формировании оптовых цен. Типовая группировка затрат включает следующие калькуляционные статьи:

Сырье и материалы;

Покупные полуфабрикаты;

Комплектующие изделия и услуги кооперативных предприятий;

Возвратные отходы;

Топливо и энергия на технологические цели;

Основная заработная плата основных производственных рабочих;

Дополнительная заработная плата производственных рабочих отчисление на социальное страхование;

Расходы на подготовку и освоение производства;

Износ инструментов и приспособление целевого назначения;

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

Цеховые расходы;

Общезаводские расходы;

Потери от брака;

Прочие производственные расходы;

Внепроизводственные расходы.

Договорная цена на научно-техническую продукцию является в современных условиях хозяйственной реформы важной составной частью экономических методов управления научно-техническим прогрессом промышленности страны.

Договорные цены предназначены для обеспечения внедрения полного хозрасчета в научных организациях, преимущественного стимулирования приоритетных направлений научно-технического прогресса, развития состязательности и кокурсных начал при осуществлении НИОКР, развития инновационной деятельности.

Договорная цена на научно-техническую и инновационную продукцию формируется и определяется по согласованию между заказчиком и исполнителем на стадии заключения договоров и не подлежит изменению в течение всего периода действия договора, за исключением тех случаев, когда имеет место внесение каких-либо изменений в содержание договора или если такие изменения не предусмотрены условиями этого договора. Условия авансирования и возмещения затрат незавершенного производства, а также поэтапная оплата работ в пределах согласованной сторонами договорной цены оговариваются в договоре.

Договорная цена формируется исполнителем на основании калькуляции себестоимости научной продукции и прибыли, включаемой в цену, с учетом оценки научно-технического уровня этой продукции, ее конкурентоспособности, эффективности и других результатов, которые ожидаются при ее использовании.

Заказчик с учетом оценки экономического, научно-технического или социального эффектов, которые он ожидает получить от этой продукции, принимает или корректирует цену на предлагаемую продукцию, приходя к определенному соглашению с исполнителем. Согласованная цена закрепляется в договоре специальным “Протоколом соглашения договорной цены на научно-техническую продукцию”.

При формировании договорной цены ее порядок и размеры могут дифференцироваться в зависимости от характера экономических отношений, складывающихся в процессе разработки научно-технической продукции: на продукцию, создаваемую по государственному заказу; при передаче научно-технических результатов третьей стороне (тиражировании).

Расчет договорной цены может осуществляться по форме, данной в таблице.

Калькуляция плановой (фактической) себестоимости научно-технической продукции.

____________________________________________________________

____________________________________________________________

Срок выполнения:_____________________________________________


№ , п/п Статья затрат Сумма, млн. руб. Примечание
1 Материалы 16,0
2 Спецоборудование для научных работ 25,0
3 Затраты на оплату труда работников 72,0
4 Отчисления на социальные нужды 28,0 38,5% отп.3
5 Износ основного оборудования - В % от стоимости основного оборудования (амортизация)
6 Прочие прямые расходы 6,0
7 Накладные расходы 36,0 50% отп.3 (условно)
8 Итого 183,0
9 Затраты по работам, выполняемым сторонними организациями 67,0 Договор субподряда
10 Всего себестоимость 250,0 п.8 + п.9
11 Прибыль 87,5 В % (≈30 - 45%) от п.8
Договорная цена 337,5 п.10 + п.11

Примечание: Типовые методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции. Утверждено заместителем министерства науки и технической политики РФ 15 июня 1994 г.

ОР 22- 2- 46. от 15.06.94.

При передаче (то есть тиражировании) ранее выполненной научно-технической разработки могут быть применены другие принципы. Например, цена при тиражировании может устанавливаться в размере: прибыль (по отношению к первоначальной стоимости разработки) плюс затраты на размножение и пересылку или в % от ранее установленной договорной цены.

Вопрос №3. Сущность инновационного проекта

Единого общепринятого определения слова «проект» в литературе не существует. Поэтому постараемся рассмотреть существующие определения:

· Что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие (Толковый словарь Вебстера);

· Некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта (Свод знаний по управлению проектами);

· Отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов (Английская Ассоциация проект-менеджеров);

· Комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями («Оперативное руководство» Мирового Банка).

Как видно из приведенных выше определений, предприятия или намерения, обладающие признаками проекта, имеют общие для всех проектов признаки:

Изменения как основное содержание проекта;

· Ограничения во времени;

· Отношение к бюджету;

· Ограниченность ресурсов;

· Неповторимость;

· Новизна;

· Комплексность;

· Правовое и организационное обеспечение.

На основе предыдущих определений можно вывести новое, которое удовлетворяет всем признакам и не противоречит ни одному из приведенных определений: «Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники».

Идеи, замыслы и технические решения, а также реализующие их проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:

1. Модернизационный (псевдо-инновации), когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля);

2. Новаторский (улучшающие инновации), когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, например, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий);

3. Опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);

4. Пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы, первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции, биотехнологии).

Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.

Виды инновационных проектов по основным типам:

1. По периоду реализации проекта, могут быть: