Отже, серцевину управління економікою і фінансами становить чинник
дефіцитності ресурсів та імператив вибору. Відповідно домінантний чинник бюджетного менеджменту як процесу вибору, приймання рішень і відповідних їм дій - іманентна скінченність фінансових ресурсів, розподіл яких між численними претендентами на бюджетні кошти набуває дуже значної суспільно-державної важливості.
Бюджетний менеджмент як на державному рівні, так і в межах окремого відомства чи установи виконує роль цивілізованого механізму управління розподілом обмежених коштів між безліччю застосувань без надто гострих політичних конфліктів чи руйнівних соціальних потрясінь. Технології бюджетування, бюджетного планування, контролю та аудиту, підпорядковані саме цим засадам.
Сучасний бюджетний менеджмент розвивається на основі принципів і процедур творчого вирішення проблем фінансування державного сектору. У центрі західних моделей економіки і державних фінансів інтереси людей - громадян і споживачів. Цим імперативам підпорядковані як теоретичні тлумачення фінансових явищ, так і технології практичної бюджетної роботи.
1. Базилевич В., Василенко Л. “Як поновити бюджет та роздуми про податкову систему на Україні" / Бізнес 1994 - №15/.
2. Балабанов И.Г. Финансовый менеджмент: Учебник. Москва: Финансы и статистика, 1994.724 с.
3. Государственный бюджет: Учебное пособие. Под ред.М.И. Ткачук - Минск, Высшая школа, 1995.321 с.
4. Крутиков Р.А. Толковьій словарь рьіночной єкономики. М.: Сотрудничество, 1993.301 с.
5. Нікбахт Е., Гропеллі А. Фінанси/ Пер. з англ. В.Ф. Овсієнка та В.Я. Мусієнка; - К.: Основи, 1993. - 383 с.
6. Родионова В.М. Финансы. М.: Финансы и статистика, 1993.400 с.
7. Єпіфанова А.О., Сало І.В., Дяконов І.І. “Бюджет і фінансова політика України" - К.: Наукова думка, 1997 304 с.