Динамика коэффициентов ликвидности, рентабельности, оборачиваемости
| Показатели | 2008 год | 2009 год | Прирост | Прирост, % |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. |
| Коэффициент абсолютной ликвидности (LR) | 0,9613 | 1,0496 | 0,0883 | 9,19 |
| Коэффициент срочной ликвидности (QR) | 1,1216 | 1,2426 | 0,1210 | 10,79 |
| Коэффициент текущей ликвидности (CR) | 3,5312 | 3,8401 | 0,3089 | 8,75 |
| Чистый оборотный капитал (NWC) | 2639469,36 | 3301109,43 | 661640,08 | 25,07 |
| Коэффициент финансовой независимости (EQ/TA) | 0,9133 | 0,9136 | 003 | 0,04 |
| Суммарные обязательства к активам (TD/TA) | 0,0867 | 0,0864 | -003 | -0,38 |
| Суммарные обязательства к собственному капиталу (TD/EQ) | 0,0949 | 0,0945 | -004 | -0,42 |
| Долгосрочные обязательства к активам (LTD/TA) | 000 | 031 | 031 | |
| Долгосрочные обязательства к внеоборотным активам (LTD/FA) | 000 | 046 | 046 | |
| Рентабельность продаж (ROS), % | 10,0114 | 12,3935 | 2,3821 | 23,79 |
| Рентабельность собственного капитала (ROE), % | 14,9542 | 20,0610 | 5,1068 | 34,15 |
| Рентабельность внеоборотных активов | 19,6839 | 26,9446 | 7,2607 | 36,89 |
| Рентабельность инвестиций (ROI), % | 14,9542 | 19,9933 | 5,0391 | 33,70 |
| Оборачиваемость рабочего капитала (NCT), раз | 6,2164 | 6,2531 | 0,03 | 0,59 |
| Оборачиваемость основных средств (FAT), раз | 1,9661 | 2,1741 | 0,2079 | 10,58 |
| Оборачиваемость активов (TAT), раз | 1,3642 | 1,4789 | 0,1147 | 8,40 |
| Оборачиваемость запасов (ST), раз | 5,8912 | 7,0112 | 1,1201 | 19,01 |
| Период погашения дебиторской задолженности (CP), дн. | 17,2071 | 21,6051 | 4,3980 | 25,56 |
Приложение 3
Цена конкурентов
| Анализ цен и товаров конкурентов | На установление предприятием среднего диапазона цен влияют цены конкурентов и их рыночные реакции. Анализ цен конкурентов |
| Среда конкуренции | предприятие как бы одновременно функционирует в двух средах:среда, в которой цена контролируется рынкомсреда, цена в которой контролируется государством |
| Выбор метода ценообразования | Ценовая стратегия основана на конкуренции - цена устанавливается на уровне рыночных или немного выше их (на верхней границе цены для похожих услуг). |
| Установление начальных цен | Начальное ценообразование должно принимать во внимание следующие элементы:Скидки или снижение цен могут увеличить продажиДефицит может быть вызван воровством, недопоставкой услуг и т. д.Услуга может быть повреждена небрежными служащими или покупателямиСкидки для служащих могут служить в е побудительных мотивовОперационные расходы покрывают все издержки, не входящие в себестоимость продаваемых товаров и прибыльСебестоимость продаваемых услуг включает в себя прямые затраты на товары, купленные для перепродажи |
| Установление окончательных размеров цен | На этом этапе будут решаться следующие задачи:Создание собственной системы для абонентов Определение механизма корректировки цен в будущем с учетом стадий жизненного цикла услуги и инфляции. |
| Учет мер государственного регулирования | Законодательные акты регулируют максимальную торговую наценку. |
| Адаптация цены | Для того, чтобы вознаградить или стимулировать потребителей к оперативной оплате счетов, большим объемам заказов можно использовать коррекцию базисной цены. При этом необходимо соизмерять стоимость каждой предоставляемой скидки или зачета с их воздействием на реальный объем продаж.Скидки за объем закупаемого препаратаФункциональные скидки (предоставляются тем участникам процесса товародвижения, которые выполняют определенные функции по продаже монитора).Подарки |
Приложение 4.
Результаты повторного анкетирования по определению коэффициента удовлетворенности менеджеров отдела продаж ЗАО «Стрим ТВ» действующей системой.
| Критерий | Количество респондентов (распределение по ответам) | Балл | Средний балл | Вес в итоговой оценке (от 1) | Балл с учетом веса |
| Удовлетворенность существующей системой материального стимулирования. | 0 | 1 | 7,00 | 0,12 | 0,84 |
| 1 | 4 | ||||
| 2 | 7 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| Развитость механизмов нематериального (морального) стимулирования. | 0 | 1 | 7,75 | 0,12 | 0,93 |
| 0 | 4 | ||||
| 3 | 7 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| Понимание формирования зарплаты, ее справедливость. | 0 | 1 | 7,75 | 0,11 | 0,85 |
| 0 | 4 | ||||
| 3 | 7 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| Возможность самореализации. | 1 | 1 | 5,50 | 0,11 | 0,61 |
| 1 | 4 | ||||
| 1 | 7 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| анитарно-гигиенический условия, график работы. | 0 | 1 | 6,25 | 0,10 | 0,63 |
| 1 | 4 | ||||
| 3 | 7 | ||||
| 0 | 10 | ||||
| Сложность и разнообразие работы. Перспективы роста. | 0 | 1 | 6,25 | 0,10 | 0,63 |
| 2 | 4 | ||||
| 1 | 7 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| Смена места работы, увольнение. | 0 | 1 | 5,50 | 0,12 | 0,66 |
| 2 | 4 | ||||
| 2 | 7 | ||||
| 0 | 10 | ||||
| Оценка психологического климата. | 0 | 1 | 7,75 | 0,11 | 0,85 |
| 0 | 4 | ||||
| 3 | 7 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| Инициатива и участие персонала в совершенствовании работы по улучшению деятельности предприятия, участие в управлении предприятием. | 0 | 1 | 6,25 | 0,11 | 0,69 |
| 1 | 7 | ||||
| 2 | 4 | ||||
| 1 | 10 | ||||
| Итоговый балл | 6,68 | ||||
Приложение 5
Анализ структуры основных фондов ЗАО «Стрим ТВ» с 01.01.2008 г. по 01.01.2010г. (руб.)
| Наименование основного средства | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. в % | |
| 2008 г. | 2009 г. | ||||
| Вычислительная техника | 2406222 | 3745935 | 4995903 | 206 | 133 |
| Здания | 155568300 | 174241474 | 195953548 | 126 | 112 |
| Измерительные и регулирующие устройства | 431958 | 2086452 | 2273143 | 526 | 108 |
| Инструмент | 385643 | 370828 | 354455 | 91 | 95 |
| Машины и оборудование | 103486730 | 107626779 | 113839468 | 110 | 105 |
| Мебель | 3200860 | 3262927 | 3519103 | 109 | 107 |
| Передаточные устройства | 1615745 | 2248412 | 2289195 | 141 | 101 |
| Производственный и хоз. инвентарь | 390839 | 360988 | 785125 | 200 | 217 |
| Производственный инвентарь | 6716 | 6716 | 28116 | 418 | 418 |
| Прочие основные фонды | 313143 | 332190 | 1560277 | 498 | 469 |
| Силовые машины и оборудование | 80423 | 99506 | 132538 | 164 | 133 |
| Сооружения | 7792838 | 8850531 | 11991244 | 153 | 135 |
| Транспортные средства | 8726958 | 10377705 | 12823361 | 146 | 123 |
| Итого: | 284325954 | 313610448 | 350545482 | 123 | 111 |
Приложение 6
Основные показатели работы ЗАО «Стрим ТВ» за 12 месяцев 2008 г.
| № | Наименование показателей | Ед. изм. | Общедоступные каналы | Услуги по предоставлению дополнительных каналов | Услуги интернета | Услуги по образованию | Всего |
| 1. | Валовой объём производства | т.руб. | 62326 | 151777 | 290152 | 18492 | 523874 |
| 2. | Услуги иен, ТВ | т. шт. | 23785 | 57001 | 80786 | ||
| 3. | Санитарная керамика | т. шт. | 997,9 | 997,9 | |||
| 4. | Товары народного потребления | т. шт. | 485,4 | 485,5 | |||
| 5. | Себестоимость | т.руб. | 50571 | 93599 | 202227 | 19056 | 366585 |
| 6. | Прибыль, убыток | т.руб. | 11755 | 58178 | 87925 | -564 | 157289 |
| 7. | Рентабельность | % | 23,2 | 62,2 | 43,5 | - | 42,9 |
| 8. | Объём реализации | т.руб. | 57776 | 131997 | 265465 | 16848 | 472788 |
| 9. | Коэффициент реализации | 0,93 | 0,87 | 0,91 | 0,91 | 0,90 | |
| 10. | Фонд заработной платы промышленного производственного персонала | т.руб. | 9090,6 | 14055,1 | 46212,4 | 5871,1 | 110503,8 |
| 11. | ФЗП в % от товарной продукции | % | 14,6 | 9,3 | 15,9 | 31,7 | 21,1 |
| 12. | Численность промышленного производственного персонала | чел. | 177 | 220 | 753 | 136 | 1977 |
| 13. | Выработка товарной продукции | т.руб. | 352,1 | 689,9 | 385,3 | 135,9 | 265,0 |
| 14. | Средняя заработная плата | руб. | 4280 | 5324 | 5114 | 3597 | 4658 |
Приложение 7