Анализ трудовых ресурсов и системы оплаты труда на ОАО "Тушинский завод железобетонных конструкций" (стр. 3 из 8)

4. трудоемкость нормирования труда и учета его результативности[14].

С позиций воздействия на материальную заинтересованность работника системы оплаты могут быть простыми и сложными. Простые системы оплаты устанавливают связь оплаты работника только с основным показателем учета результатов труда работника: сдельные – только с количеством изготовленной продукции, повременные – только с количеством отработанного времени. Сложные системы устанавливают зависимость оплаты труда от нескольких показателей, из которых один является основным, а другие – дополнительными. Количество дополнительных показателей, учитываемых в сложных системах оплаты, зависит от возможностей работников влиять на использование имеющихся резервов повышения эффективности производства и степени многообразия таких резервов. В сложных системах наряду с объективными условиями повышения эффективности производства могут учитываться и субъективные качества работников[15].

2 Анализ деятельности и использования трудовых ресурсов на предприятии

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

Тушинский завод железобетонных конструкций входит в состав ордена Трудового Красного Знамени Домостроительного комбината №1 Московского государственного объединения крупнопанельного домостроения ордена Ленина Главмосстроя.

Основной вид продукции – панели для перекрытий повышенной заводской готовности размером «на комнату» для 17-этажных жилых домов серии П44 в Москве. Из выпускаемых заводом изделий построены также жилые дома в Тольятти, Брежневе, Нижневартовске, Тынде.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007 – 2009 гг. Основные экономические показатели деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007 – 2009 гг. представлены в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007 - 2009 гг.

Показатели	Год			Изменение (+;-)		Темп изменения, %
	2007	2008	2009	2008 г.к2007 г.	2009 г.к2008 г.	2008 г.к2007 г.	2009 г.к2008 г.	2009 г.к2007 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	69336	89626	107149	20290	17523	129,3	119,6	154,5
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.	66125	84204	101922	18079	17718	127,3	121,0	154,1
Прибыль от продаж,тыс. руб.	3211	5422	5227	2211	-195	168,9	96,4	162,8

Динамику основных экономических показателей деятельности предприятия отразим на рис. 2.1.

Из таблицы 2.1 следует, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 20290 тыс. руб. или на 29,3%. В 2009 г. рост выручки от реализации составил по сравнению с 2008 г. 17523 тыс. руб. или 19,6%.

Рисунок 2.1 – Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия

Рисунок 2.2 – Динамика основных показателей деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007-2009гг.

Себестоимость работ, услуг ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» в 2007 г. составила 66125 тыс. руб., в 2008 г. – 84204 тыс. руб., в 2009 г. – 101922 тыс. руб., то есть наблюдается увеличение себестоимости на 18079 тыс. руб. или 27,3 % в 2008 г. по сравнению с 2007 г., на 17718 тыс. руб. или 21,0 % в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Динамика основных показателей деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007 – 2009 гг. представлена на рисунке 2.2.

Таким образом, в целом за период 2007 – 2009 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту.

Для того чтобы оценить эффективность управления на предприятии рассмотрим показатели рентабельности. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы. Расчет показателей рентабельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007-2009 гг. представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Показатели рентабельности деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций» за 2007-2009 гг.

Показатели	Год			Изменение, (+;-)
	2007	2008	2009	2008 к 2007	2009 к 2008
Рентабельность основной деятельности, %	4,9	6,4	5,1	1,5	-1,3
Рентабельность продаж, %	4,6	6,1	4,9	1,5	-1,2
Рентабельность внеоборотных активов, %	3,0	5,1	4,9	2,1	-0,2
Рентабельность оборотных активов, %	10,5	21,1	22,7	10,6	1,6
Рентабельность совокупных активов предприятия, %	2,4	4,1	4,0	1,7	-0,1

Динамику показателей рентабельности отразим на рис. 2.3.

Рентабельность основной деятельности характеризует сумму прибыли от продаж, приходящиеся на каждый рубль затрат на производство и сбыт продукции. В 2007 г. на 1 рубль затрат предприятие получало 4,9 коп. прибыли от продаж, в 2008 г. – 6,4 коп., в 2009 г. – 5,1 коп. Рентабельность основной деятельности увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 1,5 %, что свидетельствует о повышении эффективности основной деятельности предприятия, в 2009 г. произошло снижение эффективности основной деятельности предприятия на 1,3%.

Рисунок 2.3 – Динамика показателей рентабельности деятельности ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций»

Рентабельность продаж характеризует сумму прибыли от продаж, приходящиеся на каждый рубль выручки от продаж. В 2007 г. на 1 рубль выручки от продаж предприятие получало 4,6 коп. прибыли от продаж, в 2008 г. – 6,1 коп. Рентабельность продаж увеличилась на 1,4 %, что свидетельствует о повышении рыночной эффективности деятельности предприятия. В 2009 г. произошло снижение эффективности рыночной деятельности предприятия на 1,2% по сравнению с 2008 г.

Рентабельность внеоборотных активов рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость внеоборотных активов. Определяет величину прибыли, приходящуюся на 1 рубль, вложенный во внеоборотные активы. Рентабельность внеоборотных активов в 2008 г. по сравнению с 2007 г. повысилась с 3,0 % до 5,1 %, т.е. на 2,1 пункта., в 2009 г. данный показатель снизился на 0,2%.

Рентабельность оборотных активов отражает эффективность и прибыльность использования оборотного капитала. Определяет величину прибыли от продаж, приходящуюся на 1 рубль, вложенную в оборотные активы. Рентабельность оборотных активов за анализируемый период увеличивается с 10,5 % до 22,7 % , т.е. на 12,2 %.

Рентабельность совокупных активов предприятия показывает, сколько прибыли от продаж приходится на 1 рубль капитала предприятия (основного и оборотного). Рентабельность капитала составила в 2007 г. 2,4 %, в 2008 г. – 4,1 %, т.е. увеличение составило 1,7 %. В 2009 г. произошло снижение рентабельности совокупных активов предприятия на 0,1%.

2.2 Анализ динамики и структуры работающих на предприятии

Наибольший удельный вес занимают рабочие по данным 2008 года их численность составила 323 человек из 449, то есть (72%), в 2009 году произошло снижение численности персонала, при этом численность рабочих составила 318 человек из 435 человек (72%) (см.рис. 2.4).

Рис. 2.4 – Структура работников ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций»

Кроме того, как свидетельствуют данные, сдельщики занимают наибольший удельный вес и составляют 65%, повременщики – 35% от общей численности рабочих, что является следствием особенностей деятельности предприятия (рис. 2.5).

В составе служащих наблюдается рост руководящего состава при снижении численности и удельного веса специалистов. Так, в 2008 году количество служащих снизилось на 5 человек, при этом количество руководителей увеличилось на 3 человека, а численность специалистов уменьшилось на 8 человек.

Рис. 2.5 – Структура рабочих по форме оплаты труда

Доля руководителей в составе служащих составила 66,7%. (см.рис. 2.6).

Данные изменения нельзя назвать положительными, поскольку рост руководящего персонала происходил при одновременном снижении численности персонала. В ЖЭУ применяется как повременная, так и сдельная формы оплаты труда. В рамках этих форм используются различные системы оплаты труда. На предприятии применяются следующие виды оплаты труда.

Рис. 2.6 – Структура служащих на ОАО «Тушинский завод железобетонных конструкций»

Для рабочих сдельно-премиальная оплата труда складывается из: непосредственно заработной платы по сдельным расценкам и премии 15% на сдельный уровень. Так же дополнительные виды оплаты: вечерние - 20% от тарифной ставки данного рабочего; ночные - 40% от тарифной ставки данного рабочего; за стаж работы на предприятии - 10% и др.

Установленные нормы времени и расценки рассчитываются по нормативам времени по каждому виду.

В случае отсутствия нормативов применяется хронометражные карты (хронометрирование) операций.

Повременная оплата труда производиться согласно утвержденного штатного расписания и тарифных ставок, а так же премия на тарифную ставку (колеблется от 5% до 30%) в зависимости от профессии. Так же применяются различные виды доплат: вечерние, ночные, за стаж работы, а так же за профессиональное мастерство (до 5%), за расширение зоны обслуживания (до 50%). Оплата руководителей, специалистов и служащих производиться согласно установленного штатного расписания, которое строится на основании 24-х разрядной тарифной сетки утвержденной министерством труда и социальных вопросов. Где каждая профессия приравнена к определенному разряду. Процент премии для руководителей, специалистов и служащих составляет от 20% до 30%. Так же применяются доплаты: вечерние, ночные, за стаж работы, а так же за профессиональное мастерство (до 5%), за расширение зоны обслуживания (до 50%).